広東服装業：ハイエンド流通下の非意識の“痛み”

同時に、広東の服装は依然として外国貿易の注文書をめぐって回転しています。

ほとんどは流水ラインで生産された製品です。あるいはコンテナを通して世界各地に送ります。あるいは直接広州流花、虎門などの服装集散市場を通して全国に流れます。

新世紀の初め、広東の服装の劣勢は優勢と同じに明らかで、中国の服装の版図の上の典型的な判例になります。

ハイエンドの設計、大衆の流通；ブランドを高く調整し、低調な仕事をする；ケージを開けて鳥を換えて、転移の抵抗が重い…

広東の服装集のこの一連の矛盾は全身にあります。

デザインのハイエンド流通大衆

文化

最初のラッパズボン、ガマの鏡などは皮の毛だけを習ったと言えば、今は広東のデザイナーが自分のデザインを携えてパリのショーに進出しています。本当のファッションのエッセンスは広東のファッション業界で花開いています。

国内のファッションデザインの中で最も高い二つの賞を獲得しました。中国のベストテンファッションデザイナーと中国のファッションデザインの金頭賞の受賞リストです。

恵まれたファッションのおかげで、広東の服も特にデザインを重視しています。

広州服装業界協会監事会の姚若賓主席によると、「広州だけで十数軒の服装デザイン学院があり、デザイン人材が絶えない。

これらの大学は香港、シンガポールの同類大学と深く協力して、本土の設計力の品質と数量を保証します。

もう一つのポイントは、広東地区のアパレル生産企業が多く、新デザイナーにもいい舞台を提供してくれました。

そこで、多くの国内の優秀なデザイナーブランドがこの土地で「強情に成長している」と答えました。

このようなブランドは国人に全く新しい服を着ている審美を提供しています。服は規則的な規則が全く必要ではありません。横に逸れているからこそ消費者の心の秘密が出てくるかもしれません。

広州で四年間生活した北方の女の子が広東の服装について話しています。一番印象深いのは両極分化で、もう一つは風格のあるデザイナーブランドです。もう一つは道の端に三五元のTシャツがあります。

広东省の衣料品卸売集散は、规模が大きいだけでなく、品类も充実しています。毎日数え切れないほどのものがあります。全国からの衣料品商が集まっています。

姚若宾は強調しています。「広東は服装の卸売りの面で優勢が明らかで、服装のデザインの転換が速くて、流行の傾向を把握できます。同時に大量の服装工場は生産力として設計が製品に転化することを保証できます。価格も公道です。」

虎門服装協会党支部書記の譚志強は取材に対し、「虎門は優秀な服装市場になり、背後の数千社のアパレル企業のおかげである。同時に、この数千社の企業の健全な発展も前のこの益々活発な市場の助けを借りなければならない。

両者は互いに補完し合い、支え合うものです。」

これは広東のファッションオタクで、能屈伸です。

不思議なことに、白馬市場で売られている服も有名なデザイナーの手によるものかもしれません。広東省の重設計の環境下で、多くのアパレル企業は自分のブランドがなくても、イタリアや香港などのデザイナーや板師をお金を惜しまず招待しています。

中国と西洋の霊感、創意はここでぶつかり合って、国外あるいは香港とマカオの地区のデザイナーと協力して、広東の服装人からすると最も自然な1件の事です。

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ブランド修行のペースを緩める

あるデザイナーが広東の服装について言及した時、このように形容しました。

確かに、広東の服装の生産量、生産額は全国の各省市の前列に位置しています。

しかし、毎年の中国ブランドのランキングを見ると、広東省に所属するブランドは多くないです。深センの女性服がここ数年目立つほか、広東省の他の地域では全国の消費者に名前を呼ばせるブランドもあります。

同じ中国の服装の重鎮に属する長江デルタと福建地区はこの点の上で広東に比べて先行して、服装の産業の中の資本の運営は盛んで、足し算を乗算にして、資本を運用します。

それに加えて、中国はWTOと国際金融危機の影響に参加して、広東の服装の拳–対外貿易の加工も元からある優位を失いました。

人民元の切り上げ、人件費の上昇…

対外貿易の加工利潤は次に薄くされて、大量の注文は労働力の更に安い東南アジアなどに流れて、あるいは一部の支配人のように言いました。

これらは広東の服装業に未曽有の圧力を与え、産業のグレードアップ、ブランド化発展の道を歩む選択がなくなった。

本来ならスタートラインにはすでに大きな影响を受けています。ずっとオープンで有名な広東人は対外貿易で国内販売、加工してブランドを転売していますが、意外に慎重です。

多くの企業は直接モデルチェンジされていません。広東港澳服装商会会長の湯敏儀さんは記者団に「いくつかのモデルチェンジ意識のある企業は、本土ブランドの掲示板を作ってもらう方式をとっています。

いくつかの外国貿易企業はまず自分の製品を卸売り市場に持ってきて販売して、それによって国内の消費者の服装の風格と品質に対する要求を調べます。

彼らは外国貿易に慣れました。ブランドの運営を知らないので、適応する過程が必要です。

姚若宾は取材の中で、「広東のアパレル企業のブランド意識は強くなりましたが、流行に従うのではなく、多くは自分の本来の長所を認めて、長所を避けて、自分の強みを生かして、もしシャツを作る会社がシャツのブランドを作るなら、ズボンを作るのも同じです。専門は一つで、そして精を出して、将来のブランド力を高めるために。」

スタートが遅いなら、もっと完璧で、もっと精致で、これは谭志强の観点です。

数軒のアパレル工場を持つ虎門鎮にとって、モデルチェンジのグレードアップは大きなプロジェクトに違いない。

譚志強は、移転はまず政府から始め、良い計画が必要だと指摘した。

虎門は現在、都市と産業の二重のアップグレードをとっています。

譚志強の紹介では、優れた文化とソフト環境が国際的にファッションの都として共通の特徴であり、虎門は都市の道路建設を昇格させ、文化花園を建設するなどの面で努力し、都市のソフト環境を向上させ、アパレル企業のために有利な産業発展の公共プラットフォームを構築する。

一方、譚志強はまた、「広東のビジネスマンは実際をより重視しており、非常に少ない急功近利であり、他の地域の産業資本運用モデルをそのまま適用するのは広東に向かないかもしれない」と述べました。

広東の服装にとって、ブランド化の過程はゆっくりと変わる過程かもしれません。

虎門にはいくつかの企業がありますが、以前は企業に対して、ブランドに対する高い包装によって崩壊しました。

一つの企業、一つのブランドは瞬間的に高くなりたいです。現実的ではありません。

こちらの企業は安定して安定しています。外部市場の変化の影響が小さいだけでなく、市場が好転すれば、優勢が際立ちます。」

服装のブランドを発展させるのは本来高調なことであるべきですが、広東では服装の人もこのように低調で、「速い中に取るのが遅い」です。

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かごを開けて鳥の中空リスクを変える。

ブランド化は広東省のアパレル産業のモデルチェンジアップグレードの一部であり、それに比べて、産業全体のアップグレードはより複雑で困難である。

2008年、広東省委員会は産業と労働力を提出しました。

安価な労働力に依存して長期的に発展してきたアパレル産業は当然のことながら、このようなアップグレードも広東のアパレル企業が直面する最も切実な問題である。

広東省の服装産業の実態は産業移転に一連の難題をもたらしている。

労働力移転は主にいくつかの成熟した大ブランドに対して、創意センターを本部に残して、生産環節を内陸地区に移すことができます。

ブランドは広東省に不足しています。広東省のアパレル産業全体の中で、中小アパレル企業（50億元売上高以下の企業）は絶対的な主力です。

譚志強が言ったように、多くのところの現実は工場と市場が互いに支え合い、工場はまだ移転を実現できない。

また、譚志強は「服装の資金を発展させ、リスク投資と銀行ローンの2つの方法を借りる以外に、虎門の服装企業の多くは中小型で、投資を誘致できないし、不動産を銀行に担保にすることもない」と述べました。

これは、中小企業が主体を占めることが広東省の服装の全体的なモデルチェンジとアップグレードに多重束縛をもたらしていることを示しています。

同時に、生産コストの上昇が重なって、中小のアパレル加工企業を死角に追い込む。

この一連の問題に対して、広東省の服装産業は産業の「空洞化」の危機に直面すると専門家が指摘していました。

少なくとも、今のところ「籠を開けて鳥を換えます」は広東のアパレル産業にとっては更に難しいです。

広東省服装服飾業協会の劉岳スクリーン会長は取材に対し、「広東の完全な産業チェーンは産業の空洞化に抵抗する『奥の手』になります。多くのアパレル企業は人件費の上昇に耐えても、他の地域に移転したくないです。産業チェーンの不備による付加コストは今の見えているコストよりはるかに高いかもしれません。」

劉岳スクリーンが言及した完全産業チェーンは前に述べた広東省の設計、生産、販売など一連の環節での完備と優勢であり、同時に26個の特色のある服装産業群を擁し、男装から婦人服、子供服からイブニングドレスまで、下着からセーターまで…

この優勢は他の服装の強省に匹敵しがたいです。

よく利用すれば、これらは広東の服装産業の昇格された増点項目でもあります。業界の今回の転身はもっと余裕があります。

広東の服装の「かごを開けて鳥を換えます」と産業の「空洞化」の間の矛盾を解決するには、確かに工夫が必要です。垂涎の産業優位をどう利用すればいいですか？広東省特有の産業劣勢をどう回避しますか？広東の服装は誰も歩いていない道を歩むことになります。