연말 상업은 자주적이나 마음대로 해서는 안 된다

연말 상으로는 직원들의 연말 ‘봉투 ’이자 대부분의 직원들의 연간 소득 중 매우 중요한 부분이다.

하지만 어떻게 보내지 말아야 할지, 어떤 식으로 보내야 할지, 항상'망령빚'이다.

이번'기자출격 '프로그램에서 보도한 직원들은 해고 이유에서 기업과 논란이 있는 가운데 연말 상도 큰 호소였다.

보통 상황에서

두 가지 유형: 직장과 근로자들이 연말 상장에 대한 계약을 하지 않았다면 ‘발발, 언제 발급, 언제 발급 ’은 고용인 단위로 자율적으로 결정한 것이고, 또 다른 하나는 연말 상여액과 숫자를 명확히 약속해 이 두 가지 상황에서 고용인 단위는 계약서에 따라 연말 상여금을 지급해야 한다.

뒤쪽의 상황 논란의 판단과 처리는 상대적으로 간단하고, 계약대로 조작하면 된다. 그렇지 않으면 위약처리에 따른다.

첫 번째 상황은 사전에 약속이 없기 때문에 논란이 일어나기 쉽지만 현실 생활에서 가장 흔한 일이다.

예컨대 연말상으로는 ‘답답가방 ’의 방법을 취하는 경우가 많지만, 얼마를 주려고 하는지 공개하지 않고, 연말 상여는 사람마다 다르고, 좋아하는 직원은 많이 주고, 싫어하는 적은 주거나, 심지어는 ‘마음대로 ’이다.

연말 상여는 사람 단위의 법정 의무는 아니지만

연간 효익 및 직원들의 연간 표현 기초를 종합적으로 종합적으로 검토할 수 있으며, 자율적으로 배포 여부를 결정하고 설계에 맞는 구체적인 발급 방안을 제시할 수 있지만, 연간 상금을 발급 결정해 발급 방안을 세우고, 고용 단위로 더 이상 제멋대로 할 수 없다.

대로,...

총액으로 구성된 규정 4조 규정, 임금 총액은 상금을 포함한다.

임금총액 구성에 대한 구체적인 설명은 2조 명확히 규정하고 연말 상여금 범위에 속한다.

이로써 연말상도 임금 범주에 속한다. 임금 중 일부인 만큼 노동법 제46조의 규정에 따라 임금분배 원칙을 따르고, 같은 임금 배당을 원칙에 따라 동일한 임금을 시행해야 한다는 것을 알 수 있다. 연말상당상은 기업이 결정할 수 있으나 일정한 규칙을 따르고 공정하게 해야 한다.