직업계획: 직업 생애 5년 전

캠퍼스에서 어떻게 학생들이 독립적인 직업자로 변신할 것인지 일년의 첫 번째 임무다.직장인 신인으로서 개인적인 상상과 사회, 회사의 실제 상황에 따른 불안감을 극복하고 기업의 완강한 환경에 적응하고 일하는 규칙과 절차를 파악하고, 상사, 동료 지도와 관리를 따르는 동시에 회사 및 타인의 인정을 받는다.번데기 가 나비 로 바뀐 경험 을 일년 의 심로 발전 과정 은 힘들 지만 결과는 아름다웠다!

몇 년 만에 당신은 독립적인 직업인이 되어 회사 내부에서 어떤 일방적인 위치가 되어야 합니다.대학을 졸업한 첫 번째 작업은 우연성과 맹목적성을 가지고 있다. 일 2, 3년 후, 자인식, 발전 잠재력을 근거로 자신의 직업 목표와 방향을 다시 평가할 수 있어야 한다.만약 이 단계에서 당신은 현재 직업에 적합하지 않은 직업을 발견하거나 기존 직업에 관심이 없으며, 빨리 직업을 바꾸는 것이 상책이다.

칠혁정은 강소곤산에서 일하고 설날 이후에는 상하이, 곤산 두 곳을 왕래하고 있다. 그는 업무의 여가와 필자를 이용하여 개인 직업 계획을 검토하기 때문이다.누대 의 설법 에 따라 현재 이 일 은 잠 을 못 이루 고 못 먹 고, 직업 공포감 을 앓 고 출근 을 두려워 보스 를 보고 싶 고....

그는 대학을 졸업한 후, 대학을 졸업한 후, 창고 관리, 학생관 보조, 행정 인사 주관, 고객, 고객 서비스 주관, 이노노소, 이소소 내심원, 3 년 동안 직장 각색은 7개에 달했다.

자신의 말대로 “내가 걸레처럼 어디에 발라야 할 것 같다. 회사가 적합한 인선이 생기면 반드시 은신배후가 될 것 같다. 왜냐하면 그들이 확실히 내 전공, 능력이 있기 때문이다 ”며 “3년 동안 자신의 전공 공포감은 분명한 방향, 쌓아야 할 분야, 전문 지식과 “동망치 ”가 초래한 직후결과는 장기, 지속적으로 발전할 수 있는 ‘직업 지기 ’가 없다 ”고 말했다.

어떻게 해야만 바크홀이 직업 공포감에서 벗어날 수 있을까? 직애발전고문은 원정 직업만족감을 둘러싸고 있다 (적당성), 개인취미 및 업종 발전 잠재력, 경쟁성, 사회 수요 등 여러 요소를 위해 직업 발전 방안을 설계했다.

우선, 우리 법정의 개인적인 흥미를 좀 봅시다.노벨 물리상을 수상한 정씨는 “취미가 천재보다 더 중요하다”고 말했다.실천도 사람들의 직업 생애 발전에 영향을 끼치는 수많은 주관적인 요소 중 흥미는 마치 무형의 손처럼 작용하는 작용이 가장 크다.그렇다면, 우리 법정의 흥미는 무엇입니까?

그녀 는 양성 · 지도 · 격려 나 사람 에게 종사하는 것 을 좋아한다커뮤니케이션많은 사람들 앞에서 표현하는 욕심이 많을수록 강렬해지고, 어떤 타입의 낯선 사람과 교제하는 것을 좋아하면 그녀는 여유가 있다.원정 기반 직업 관심과 개성 특질, 직애 발전 컨설턴트는 직업 발전 경로도를 그려, 인쇄, 육성, 택배, 사무용품 등 업계의 판매 대표나 고객 서비스를 출발, 영업 주관, 지역 판매 경리 등 직위를 거쳐 최종 판매 총감 위치에 도착했다.

현재 원정은 이미 곤산을 떠나 상해의 한 대만 자본 가구 회사의 Offer (Offer) 를 받아들여 1333 letter. 시들깨가 되었는데, 당신은 이미 주관으로 성장하여 노동자 (노동자) 가 ‘ 노심자 ’ 로 바뀌었고, 더 이상 ‘ 중고 ’ 에 얽매이지 않고, 주요 임무는 그를 양성하고, 기업내 다른 부서와 접촉을 제안하고, 기업 내의 다른 부서와 접촉을 제안하고 있다.지도관리 프로젝트 그룹 작업.

그러나 직장인 70.4%가 ‘프로 달리기 ’에 넘어진 5위, 6권 중 이 단계는 타인을 책임지고 타인의 성공에서 만족을 얻는 것으로 조사됐다.이 단계에서 당신이 역할 관리를 감당하지 못하면 어느 분야 전문가로서의 역할을 확립하고 횡향에서 기회를 얻어야 한다.

확실히 모든 사람이 잘 할 수 있는 것은 아니다관리자캐릭터는 본색 배우와 성격배우처럼 두 캐릭터의 차이를 종종 ‘욕심 ’의 두 마리가 비위를 맞춘다.고민이는 바로 이렇다. 그는 기술개발 도로를 갈까, 스퍼트 관리직인가? 필자가 진행하는 개성 유형, 취업성향 진단, 테스트 중, 고민은 연구형과 전통적인 개성 특징을 표현했다.고민이는 사고와 분석과 창조적인 일을 선호하고, 악인 역을 좋아하지 않는다는 뜻이다.

상담 과정에서 우민은 주관과 일반 직원의 역할에 큰 차이가 있음을 깨닫게 했다. 주관과 사장은 늘'악인'의 부당한 행위를 고쳐야 한다. 이 사람이 좋은 친구였다.기능과 경험과 직급의 일치원칙에 따라 주관자는 ‘ 가벼워 ’ 전공 ‘ 중량 ’ 관리 (협조, 소통, 격려, 감시) 능력을 쌓아야 한다.

고민의 개성 선호, 직업만족감의 특징에 따르면, 직애발전고문은 그가 인정하고 공인된 전문 인사의 직업 자리로 확정할 것을 건의했다.이상 사례 및 발전 법칙, 필자는 장기, 안정 발전의 직업 생애를 선택할 때, 자신이 어떤 일을 할 수 있는지, 어떤 일을 할 수 있는지, 어떤 전략, 수단으로 직업 생애를 실현할 수 있는 진보가 필요하다고 생각한다.