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캐 주 얼 팬츠 업 종 을 만 드 는 제국의 그 는 자신 있 는 복장 을 선 보 였 다.

2020/5/24 1:44:00 5

그 랜 드 웨 어

인터넷 정보 화 5G 가 도래 하면 서 의 류 산업 분 야 는 세분 화 시대 에 접어 들 었 다. 미래의 시장 은 자원 통합 능력 을 가 진 각 패주 가 될 것 이다. 자원 통합 실력 을 가 진 기업 은 패션 분 야 를 이 끌 어 갈 것 이다. 그러나 자원 통합 능력 이 없 는 대부분의 기업 은 어떻게 살아 갈 것 인가?

세 복 사이트 편집 자 는 통합 능력 이 없 으 면 사람 을 통합 시 키 는 준 비 를 해 야 한다 고 생각 합 니 다. 산업 체인 의 한 끝 에서 도 살아 남 을 기회 가 있 습 니 다. 다만 당신 은 충분 한 실력 과 집중 을 가 진 세분 의 아 이 템 을 가지 고 있 습 니 다. 성실 웨 이 패션 은 당신 이 잘 알 고 있 는 지 모 르 겠 습 니 다. 20 년 동안 레저 바지 에 전념 한 의 류 업 체 는 전문 적 이 라 고 생각 합 니 다.돌아 가신 서버 기자 님 의 방문 을 통 해 숨겨 진 훌륭 한 기업, 민간 에서 영웅 이 나 온 다 는 사실 을 알 게 되 었 습 니 다. 성 웨 이 패션 의 주인 인 왕 성 은 젊 고 멋 있 으 며 한 마디 로 패션 을 즐 기 는 사람 입 니 다.

어떤 분야 에 들 어가 든 지 집중 하 는 젊 은 사람. 그 는 자신의 취 미 를 이야기 했다. 한 단계 낚시 를 즐 겼 다. 낚시 기술 을 익히 기 위해 저녁 에 도 꿈 을 꾸 었 다. 갑자기 꿈 에서 생각 이 났 다. 일어나 자마자 강가 에 나 가 낚시 를 한다. 그 는 이렇게 한 가지 일 에 집착 했다. 지금 은 그 가 자신 이 수백 명의 팀 을 데 리 고 20 년 을 살 고 있다.일 일, 정말 완벽 한 캐 주 얼 바지! 오늘 우리 기자 가 정성 웨 이 패션 의 회장 인 왕성 을 인터뷰 하여 그 가 말 한 것 을 들 어 보 았 습 니 다.

왕 성 은 안 후 이 에서 호랑이 문 에 온 지가 20 년 이 되 었 다 고 말 했다. 호랑이 문 에 왔 을 때 이 패션 열풍 도 제 가 지금 은 웨 이 웨 이 회사, 그리고 제 가 지금 이 팀 을 이 끌 고 옷 에 열중 하 는 이 젊은이 들 과 함께 노력 하고 있 습 니 다.

전염병 상황 이 자신 에 게 미 치 는 영향 은 비교적 크다 고 말 했다. 왕 은 내 가 먼저 고려 한 것 은 고객 인 국내 유명 브랜드 가 고객 에 게 첫 번 째 로 연락 하고 소통 하 는 것 이 라 고 말 했다. 제품 의 판매 에 미 친 영향 은 우리 가 예전 에 내 린 주문 이 정지 되 거나 취소 되 는 등 이 있다. 이 를 포함해 출고 준비 금 이 모두 연기 되 고 이 고객 들 의 결제 등 이 우리 에 게 미 칠 수 있다 고 말 했다.엄 청 난 시련 이 있 을 겁 니 다.하지만 어려움 앞에서 우 리 는 반드시 길 을 찾 으 려 고 한다.

그래서 우 리 는 2 월 초 에 우리 회사 의 전체 직원 에 게 연락 을 했 습 니 다. 첫 번 째 로 집에 서 업 무 를 보고 두 번 째 로 모든 주문 서 를 정리 할 때 원단 이 주문 되 지 않 았 거나 자 르 지 않 았 거나 출시 되 지 않 은 우 리 는 취소 하고 고객 을 위해 손실 을 줄 였 습 니 다. 이것 은 특히 전염병 상황 에서 우리 의 공급 자 와 고객 간 의 상호 관 계 를 나 타 낼 수 있 습 니 다.모두 진퇴 하 는 태도 이다. 그래서 우 리 는 적극적으로 이런 문 제 를 해결 했다. 역병 이 발생 한 후 2 월 중순 에 정부 부서 에서 우리 에 게 정식 적 으로 심사 하여 착공 할 수 있다 고 통지 했다.우 리 는 즉시 우리 의 모든 직원 을 조직 합 니 다. 물론 여기 서 우리 회사 의 모든 직원 들 에 게 특별히 감사 해 야 합 니 다. 그들 은 정말 기 똥 찬 것 입 니 다. 전염병 위험 을 무릅 쓰 고 우리 회사 에 첫 번 째 로 돌아 와 서 방금 말 한 이런 주문 서 를 줄 일 수 있 습 니 다. 이것 은 우리 가 주문 서 를 생산 하 는 것 입 니 다. 물론 주문 이 적 으 면 우리 생산 업 체 에 도 큰 것 이 있 습 니 다.스트레스

즉, 2 월 초 에 우 리 는 자체 적 으로 생산 능력 을 위험 없 이 정상적으로 생산 할 수 있 는 방법 을 생각 하기 때문에 우 리 는 방 호 조 치 를 하 는 것 이 비교적 좋다. 우 리 는 생산 하 는 모든 직원 을 순서대로 배열 하 는 것 이 바로 예전 의 모든 화물 을 4 월 에 주문 서 를 미리 생산 하 는 것 이다. 봄 에 생산 하 는 물품 은 기본적으로 생산 하지 않 는 다.그러면 우 리 는 우리 의 여름 상품 이 미리 만들어 지 는 것 을 보장 합 니 다. 그래서 우리 의 생산 능력 에 큰 영향 을 미 치지 않 고 오히려 우리 의 주요 업무 가 직원 들 을 정상 적 인 생산 으로 돌아 가게 하 는 것 입 니 다. 알다 시 피 제 가 방금 도 말씀 드 렸 듯 이 우리 직원 들 은 매우 유능 합 니 다. 첫 번 째 시간 에 회사 에 적극적으로 협조 하여 다시 생산 하 게 하 는 것 을 보증 합 니 다. 저도 그들 에 게 매우 감 사 를 드 립 니 다.

3 월 에 수출 에 어느 정도 영향 을 미 쳤 지만 사실은 그 당시 에 우 리 는 정상 으로 돌 아 왔 다. 우 리 는 주로 내수 시장 을 대상 으로 하 는 것 이 고 기본적으로 정상 으로 돌 아 왔 기 때문이다.3 월 이 지난 후에 우 리 는 여름 에 쓸 물건 의 목록 을 작성 하기 시 작 했 습 니 다. 보충 서 의 물품 은 모두 미리 위 치 를 정 했 기 때문에 기본적으로 우 리 는 봄옷 의 이 파 도 를 없 앴 습 니 다. 그리고 여름 에 미리 작성 한 다음 에 여름 에 우 리 는 전염병 상황 에서 생산 에 큰 영향 을 주지 않 았 습 니 다. 그러나 우 리 는 고객 의 급 한 불 을 해결 하 였 습 니 다. 첫 번 째 는 우리 가 좀 더 클 수도 있 습 니 다.브랜드 고객 이 대금 연 기 를 요구 하 는 것 은 우리 도 매우 이해 하 는 바 입 니 다. 그래서 기본적으로 5 월 에 우리 의 모든 고객 이 든 아니면 우리 자신 자신 자신 자신 이 든 기본적으로 이미 정상 적 인 상태 입 니 다.

  세 봉사 망: 역시 이렇게 오랫동안 대기업 에 다 녔 습 니 다. 전염병 상황 에서 신속하게 반응 하여 고객 으로 하여 금 손 해 를 크게 줄 이 고 고객 의 충성 도 를 높 일 수 있 습 니 다. 저희 가 알 기 로 는 귀하 기업 도 십 몇 년 동안 레저 바지 와 같은 제품 을 만 들 었 습 니 다. 이 업계 도 어느 정도 인지도 가 있 고 안정 적 인 합작 거래처 도 있 습 니 다. 한 가지 여 쭤 보고 싶 습 니 다.다음은 어떤 방식 으로 추진 하 시 겠 습 니까?

우리 가 바 지 를 만 드 는 취 지 는 매우 간단 하 다. 왜냐하면 내 부인 은 자체 적 으로 연구 개발 디자인 출신 이기 때문에 창업 초기 에 우 리 는 전 품목 을 모두 만 들 었 다. 그러나 나중에 우 리 는 작은 고객 의 출발점 을 통 해 야기 되 었 다. 우 리 는 변 화 된 전략 으로 우리 원래 의 티셔츠, 상의 류 의 개발 과 개발 을 포기 하고 우리 가 열심히 했다.마찬가지 로 우 리 는 그 당시 에 고객 들 이 제 가 찾 은 회사 가 전문 적 이지 않 고 가격 이 비 싸 며 품질 과 디자인 이 서로 다 를 수 있다 고 생각 했 기 때문에 디자인 을 고 르 는 방법 도 몰 랐 습 니 다. 그러면 처음에 저 와 회사 가 연 구 를 했 을 때 전략 을 바 꾸 지 않 았 으 면 합 니 다.

우 리 는 한 가지 일 에 전념 하여 그것 을 잘 해 야 한다. 그래서 이것 은 그 당시 에 우리 가 레저 바 지 를 만 들 려 고 했 던 취지 이다. 무엇 을 해결 하기 위해 고객 의 수 요 를 해결 하기 위해 우 리 는 서비스 업 체 로 서 우 리 를 서 비 스 를 해 왔 다. 고객 에 게 서 비 스 를 잘 해 주 는 것 이 바로 우리 의 본질 이다. 바로 고객 의 한 가지 선택 비용 이 어렵 고 출고 속도 에 대한 요구 와 가격 비교 문 제 를 해결 하고 자 하 는 것 이다.1.사실은 지금 우리 나라 에 서 는 작은 브랜드 든 대형 브랜드 든 모두 상품 이 좋 고 가격 도 싸 고 싶 어서 십 몇 년 동안 쌓 인 앙금 을 통 해 우 리 는 자신의 매우 핵심 적 이 고 시장 경 쟁 력 이 있 는 자원 을 가지 게 되 었 다.

예 를 들 어 우리 의 원단 은 우리 가 현재 시장 에서 가장 가성 비 를 가 진 제품 을 찾 을 수 있 습 니 다. 저 는 포 항, 공장 에서 직접 주문 하여 첫 번 째 자원 을 얻 을 수 있 습 니 다. 바로 원단 의 유행 자원 입 니 다. 첫 번 째 는 원단 위 에 있 고 두 번 째 는 제품 개발 입 니 다. 제품 개발 은 바로 제 디자인 팀 이 몇 년 동안 이 레저 분야 의 제품 입 니 다.제품 은 잘 알 고 있 습 니 다. 제 디자인 팀 은 레저 바지 만 만 만 드 는 제품 이기 때문에 회사 디자인 팀 도 국내외 큰 전시회 나 시 세 를 통찰 하기 때문에 이 제품 을 개발 하면 많은 브랜드 들 이 기 존의 문 제 를 해결 할 수 있 습 니 다. 특히 온라인 브랜드 의 디자이너 들 은 사무실 에서 그림 을 그리고 그들 이 수집 할 수 있 습 니 다.이러한 개발 자원 은 네트워크 에 국한 되 지만 우 리 는 자원 을 향상 시 키 면 여러 경로 가 있 을 수 있 습 니 다. 우리 의 개발 을 포함 하여 자신 도 시장 에 가서 시장 에서 가장 유행 하 는 것 을 찾 아 보 겠 습 니 다. 그리고 우 리 는 많은 관련 상담 회사 와 합작 을 해서 개발 하면 많은 문 제 를 해결 할 수 있 습 니 다.

생산 생산 에 있어 서 우 리 는 더욱 유리 하 다. 현재 의 대부분 고객 들 은 재고 문 제 를 해결 하려 고 한다. 재 고 는 한 기업 의 치 명 적 인 부분 이 고 누가 재 고 를 해결 하면 시장 에서 우 위 를 얻 을 수 있다.그래서 우 리 는 고객 님 의 주문 크기 에 상 관 없 이 우 리 는 모두 해결 할 수 있 습 니 다. 작은 몇 십 개의 주문 도 할 수 있 고 가성 비도 분명 높 습 니 다. 그러면 사실 일부 브랜드 회사 에 맞 고 디자인 의 디자인 이 좋 고 나 쁨 에 따라 판매 할 수 있 는 지, 팔 지 못 하면 몇 십 가지 손실 을 볼 수 있 습 니 다. 그리고 제품 이 잘 팔 리 면 말 을 탈 수 있 습 니 다.상보 서 를 작성 하면 우 리 는 한 개의 조 가 있 을 것 입 니 다. 우리 의 작업장 도 마찬가지 입 니 다. 조 는 몇 사람 에 게 소액 을 지불 할 것 입 니 다. 만약 에 이 제품 이 폭발 적 인 금액 이 되면 십 몇 십 만 건 이 필요 합 니 다. 우 리 는 똑 같이 해결 할 방법 이 있 을 것 입 니 다. 왜냐하면 우리 의 생산 군 이 있 기 때 문 입 니 다. 저 는 작년 에 귀 주 에 대형 공장 을 투 자 했 는데 이 공장 에 투자 한 것 은 바로 해결 하기 위해 서 입 니 다.대량의 주문 을 하 는 외 에 우 리 는 서 너 개의 협력 과 우리 의 생산 에 협조 하 는 공장 이 있다.

예 를 들 어 작년 에 한 사례 가 있 습 니 다. 한 국내 브랜드 에서 폭발 적 인 제품 이 12 만 가지 가 필요 하지만 한 달 에 반드시 생산 해 야 한 다 는 것 을 요 구 했 습 니 다. 정상 적 으로 말하자면 한 달 에 이렇게 많은 물건 을 생산 해 야 하 는 시간 이 매우 급 합 니 다. 저 는 회사 의 모든 공장 과 합작 하 는 공장 을 유 용 했 습 니 다. 원단 등 회사 도 장기 적 으로 준비 한 제품 이 라 바로 물건 이 나 올 수 있 습 니 다.그래서 아주 빨리 주문 서 를 넘 기 고, 마지막 으로 우 리 는 28 일 만 에 물건 을 잘 인도 하 였 다.그래서 우 리 는 십 몇 년 동안 지금 우리 가 해 야 할 목적 도 좋 고 핵심 도 좋 으 며 앞으로 우리 가 가 야 할 길 도 좋 고 국내외 의 유명한 브랜드, 온라인 과 오프라인 의 일부 고객 이나 기업주 에 게 서 비 스 를 제공 하고 싶 습 니 다.캐 주 얼 바지 라 는 아 이 템 에서 당신 의 판매 에 만 관심 을 가지 라 고 하 세 요. 연구 개발 과 생산 을 맡 기 고, 당신 은 마음놓고 있 습 니 다.

디자인 의 다 원화, 출하 의 유연성 과 속 도 는 우리 브랜드 의 특징 입 니 다. 한 기업 에 브랜드 문화 가 중요 하 다 고 생각 하 십 니까? 저희 회사 브랜드 문화 홍보 에 있어 서 어떤 일 을 했 습 니까?

이런 점 은 매우 중요 한 것 이다. 한 브랜드 의 홍보 와 기업 의 문 화 는 모두 밀접 한 관 계 를 가지 기 때문에 우 리 는 자신의 레저 바지 와 같은 브랜드 홍보 에 있어 몇 가지 만 집중 할 것 이다.

첫째, 우 리 는 고객 으로 하여 금 레저 바지 라 는 유형 을 생각 하 게 하 는 것 이다. 우리 의 취 지 는 소비자 로 하여 금 가장 가성 비 가 있 는 레저 바 지 를 입 게 하 는 것 이다. 이것 은 우리 브랜드 의 취지 이기 도 하 다. 나 는 많은 브랜드 들 이 역사 에 쌓 였 기 때문에 부가 가치 가 매우 높다 고 생각 하지 않 는 다. 그러나 우리 브랜드 의 문 화 는 바로 자신 에 게 맞 는 가격 대비 높 은 바 지 를 찾 게 하 는 것 이다. 왜냐하면 회사 가캐 주 얼 바지 만 만들어 서 이 류 는 우리 가 전문 적 인 것 이다. 회사 의 제품 은 모든 연령 대의 소비자 에 게 적합 하 다. 물론 우리 가 모든 사람 이 우리 브랜드 의 제품 을 입는다 고 말 할 수 는 없다. 하지만 당신 이 진정 성 있 는 제품 을 선택 하면 가장 가성 비가 좋 은 동 서 를 선택한다.

  세 복 왕: 당신 은 무엇이 기업 의 장기 적 인 발전 을 지탱 하 는 기둥 이 라 고 생각 하 십 니까? 브랜드 문화 나 디자인 스타일 같은 것 입 니 다.

사실 우 리 를 더 오래, 더 멀리 보 낼 수 있 는 가장 중요 한 것 은 역시 자신의 내공 을 잘 단련 해 야 한다. 왜냐하면 제품 의 경우 반드시 제품 의 품질 이 고 품질 에 대해 잘 하지 못 하면 마치 하나의 피라미드 와 같다. 만약 에 초석 을 단단 하 게 만 들 지 않 으 면 네가 아무리 높 은 건물 을 세 워 도 언젠가는 실 패 를 할 것 이다. 그래서 우 리 는 품질 에 대해 엄 격 히 통제 하고 일부 고객 들 이 반 대 를 할 수도 있다.가격 을 좀 더 싸 게 해 야 합 니 다. 만약 에 타협 을 하면 더 올 리 기 어 려 울 수도 있 습 니 다. 그래서 이것 은 회사 의 원칙 입 니 다. 이것 은 바로 우리 가 품질 이 변 하지 않 는 상황 에서 고객 에 게 가장 큰 혜택 을 줄 수 있 는 것 입 니 다!

  세 복 망: 네, 왕 사장 님 께 서 오늘 저희 인 터 뷰 를 해 주 셔 서 감 사 드 립 니 다. 마지막 으로 왕 님 께 서 저희 플랫폼 에서 귀하 의 회사 에 광고 홍 보 를 하 실 수 있 습 니 다.

우리 회 사 는 캐 주 얼 바 지 를 만 드 는 제품 입 니 다. 만약 에 국내외 에 있 는 일부 큰 브랜드 회사 가 만약 에 정성 의 류 유한 공 사 를 선택 하면 반드시 당신들 에 게 더 많은 부 를 가 져 다 줄 것 입 니 다.


세 복 왕 추천 이유:

장인 정신 을 제창 하고 민족 브랜드 를 지지 하 며 지방 산업 을 추진 하 며 전염병 발생 후 다시 생산 하여 국가 취업 을 해결 하 는 데 기여 한 의 류 브랜드 기업 입 니 다!


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