전통적 가치관 & 혁신 정신: 인man Mills 와 우스터 공유

요즘 경쟁이 치열해지고 품질을 중시하는 상업환경에서 방직 제조업체와 그 기술 공급상들이 많은 공동의 도전에 직면하고 있다.

따라서 탁월한 비전을 공유하고 개인의 성공과 기술의 진보를 촉진시키는 것이 더욱 중요하다.

북미 방직품 생산업체 (Winman Minman Mills) 와 우스테의 협력이 가장 좋은 예다.

두 회사는 모두 전통적 가치관을 계승하고 자랑스럽게 여기고, 또 진술에 힘쓰고 있다.

인man Mills 는 세계에서 가장 선진적인 직물을 생산할 수 있으며 각종 광범위한 응용에 적합하다.

인man Mills 방적공장과 직포 공장이 미국의 동남부 지역에 널려 있다.

인맨은 1901년 남카로나 주 스바타 부근에 1901년 세계 최고와 가장 전통적인 방직 공장 중 하나였다.

인간으로서 우리는 영원히 의지할 수 있는 유일한 것은 바로 바뀐다.

인맨 (Inman) 은 “ Mills) 가 줄곧 변혁에 적응해 왔다. 업계의 초라한 지위를 유지하기 위해 노력하고 있다. ” 고 말했다.

INman Mills 부총재인 Bill (Wowen) 이 말했다.

회사의 전통은 핵심 가치관과 원칙에 의존하여 나날이 새로워지고 있다

변화 중, 그 핵심 지위 를 시종 유지 할 수 있 고 끊임없이 적응 과 개선 을 충족 해 갈수록 확대 된 전 세계 를 만족 할 수 있다

수요.

품질의 길

우스테의 '질은 생각' 이념으로 방적 공장을 이끌어 우스터의 방법에 따라 그 방선 생산을 완선하여 더욱 높은 고객 만족도와 상업에 성공했다.

고객이 지금의 심각하고 경쟁이 치열한 시장 환경에서 성공을 거두기 위해 우스트는 이러한 지지를 질에 중시하는 공장 관리 방법으로 성장할 수 있다.

이것은 생산에 필요한 사선질과 원료의 가장 효과적으로 활용하는 것을 의미한다.

그 목적은 낭비와 생산 속도를 높이는 것을 피하고 다른 생산 목표를 방해하지 않는 것이다.

우스테의 사명은 혁신 기술을 이용하여 장비와 최적화 방적 공장이 최고수준에 이르렀고, 클레임 위험을 무릅쓰고 있다.

우스 특은 고객이 이 이념을 받아들이고 자부심을 갖고 자부심을 높이고, 그들은 방적 생산에서 품질 의식 (안정적인 품질) 을 지속적으로 높여 방적 공장 품질 관리의 기술과 구조를 채택한다.

인맨 미라스 (Inman Mills) 는 방적 공장과 우스테가 손을 잡고 함께 일하며 품질 발전을 추진하는 이상적 사례다.

이 미국 회사는 비싼 원자재로 사선을 생산한다.

이에 따라 인맨 (Inman)은 USTER (AFIS)를 사용하여 기계와 기계 사이와 공정 사이의 검사를 통해 원자재의 가치를 최대화하고 있다.

공장의 각 공정에 USTER 기술이 더 많이 설치되어 있는데, 테크네덜란드 (Winman) 이 공장 전체의 다른 단계에서 검사를 진행하도록 도와준다.

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또한 생산 설비를 최적화시키는 속도로 운행하며 제품의 품질을 동시에 확보할 수 있는 Bowen 이 말했다.

우스터는 창의기술을 방적공장에 끌어들여 성과를 얻는 역할을 극찬했다.

Inman Mills (13) 는 이 방법이 실천에서 어떻게 실현되었는지에 대해 “ 우리는 정말 고객의 기대를 만족시키기 위해 노력해야 하는 것이 더 높은 품질 기준을 분명히 해야 한다 ” 라고 Bowen 이 말했다.

"이 점을 위해 가장 좋은 기계와 기존의 최적검사설비를 투자하여 고객의 수요를 만족시키는 제품을 생산할 수 있게 한다."

우스터는 과거와 현재와 미래의 발전은 모두 한결같이 방적 공장의 관리를 지지하고 있다.

계기와 시스템을 통해 생산업체의 현명한 결정을 도우며 관리의 수요를 충족시키는 것이 중점이다.

이는 누적 과정으로 단개기구부터 방적 공장의 품질 관리 약속에 따라 확장된다.

우스터는 직공의 미래의 지도자라고 여긴다.

우리는 우스터를 믿고 그 발전을 따라갔다.

과거의 사실이 우리가 이렇게 하는 것은 현명한 것이라는 것을 증명한다. "Bowen 은 말했다.