실체 소매가 전기상으로 가는 것은 반드시 경로가 아닌가?

국가통계국 데이터는 2014년 온라인소비가 전체 사회소비품보다 10%가 넘는 비중이 10위안을 넘어 100위안의 생활소비품 중 10위안이 선상 채널을 통해 이뤄졌다.

한편 에리 상담 [웨이보]에 따르면, 2014년 중국 인터넷 쇼핑몰 수는 이미 3억 6000만 명에 달해 네티즌 수량의 비중이 절반을 넘었다.

일부 핵심 품목 온라인 소비의 비율은 비교적 높은 수준이다.

아이리 컨설팅 분석사 장리에게 기자에게 3C 품목은 50%를 돌파하고 화장품과 의상이 20%를 넘어섰다. 이러한 품목으로 보면 전통선 아래 매출에 대역효과가 있는 것은 사실이다.

또 인터넷 소매시장의 성장을 보면 에리 컨설팅 데이터는 앞으로 몇 년, 특히 2014 -2018년 온라인 쇼핑 복합률이 25%가량 높았고, 이 중 B2C 시장은 35%가량 높았고, 전체 온라인 쇼핑에 더 큰 영향을 미쳤다.

평균 이윤율은 1 -2개의 전통 소매업에 치명적인 타격이라고 할 수 있다.

장향리는 기존 소매업체가 전기업체를 만드는 데 있어서 기존 자원 우세를 어떻게 이용하고 싶느냐에 따라 순수한 전기상들은 사용자와 시장 각도에서 어떤 업무를 발전시키느냐를 더 많이 보고 있다고 분석했다.

예를 들어 화윤만개는 전국 매장에서 가장 많은 소매업체로 국내 4800여 개의 인터넷 점포에서 어떻게 더 효율적이고 편리한 물류 배송을 어떻게 발휘할 것인지 소비자가 과연 어떤 상품의 품목이나 증가 서비스가 필요하느냐고 강조한다.

또한 전통적인 소매상들이 비교적 완벽한 루트를 갖추고 있지만, PC 와 이동단을 확장할 때, 다채널 협동발전에 직면한 문제로 선상 동가 를 취할 것인지, 선상에서 동가화되는 발전 전략을 채택하고, 기업마다 다른 현기들이 있다.

3월 말 방금 올라간 화촉

"유량을 뺏기 위해 5월까지 하루에 세 가지 할인이 50%에 달하는 특가 상품을 하루 내놓고 소비자들이 골라 구입할 수 있도록 했다.

순수한 전기상들은 이런 어려움을 겪지 않고 어떤 아이템 세일 세일, 어떤 활동도 하지 않고, 모두 좌우에서 싸우는 것이 아니라, 유량은 같은 플랫폼에 남아 있으며, 또한, 또한 같은 플랫폼에 남아 있다.

낮은 영향은 크지 않다.

기존 소매가 선상과 선 아래의 관계를 잘 조정하지 않으면 가장 쉽게 발생할 수 있는 것은 내모이며, 즉 유량의 중량에서 가벼운 선상에서 실체 운영 원가가 높기 때문에 손실을 초래하는 것이다.

후춘재는 전통을 건의한다

전형으로 전신자가 지역적인 플랫폼을 조준할 수 있다.

하나는 자신의 규모의 우세를 유지할 수 있고, 둘째는 자신이 큰 위험을 무릅쓰고 남의 거래를 이용해 거래액을 확대할 수 있다.

예를 들어 10억의 거래액을 해야 한다. 순전히 내가 한다. 투입하는 것은 매우 크다. 남의 자원을 이용하면 돈을 벌지 못하지만 손해는 바로 돈이다.

나는 원래 1년에 3 ~5억 원을 손해 보았지만 지금은 5000만 원을 손해 봤고, 2.5 ~4.5억 5천만 원을 벌었다."

그는 이처럼 비교적 적은 원가와 낮은 위험을 이용해 전기상 발전의 길목을 지키는 것이 옳은 방향임을 증명하면 승승승장구하기만 하면 된다.

독일, 미국처럼 전기상도 마찬가지로 실체점으로만 보완할 뿐 큰 손실은 없을 것이다.