에르메스가 일본에서 강력하게 성장한 배후

일본에서 에르메스, 판매 비결도 있다.

Emmanuel Rafner 는 일본, 사람과 사람 사이에는 신의와 충성도, 에르메스 판매가 고객 집에서 방문한다고 말했다.

지난해 유럽과 중국의 심각한 경제 형세로 사치품 브랜드의 표현이 크게 달라졌다.

LVMH 그룹 패션과 가죽 부문 1분기 매출이 1% 증가했다.

개운그룹의 브랜드 구찌 (Guccci) 가 1분기 판매액이 7.9% 하락했다.

프라다그룹 순이익이 처음으로 하락했고, 연간 순이익은 4억 51억 유로, 전년 대비 28% 하락했다.

에르메스는 2015년에 호두를 열었고, 유럽, 아메리카 시장 판매 수입은 전년 대비 4.6%와 9.6% 증가했다.

아시아 태평양 지역에서 전체 성장이 완화되지 않고, 판매 수입이 동기 대비 증가한 것보다 크게 7.7% 나 늘었다.

그러나 에르메스는 일본 시장에서 정열적이고 일본에서 흡수금 1억 42억 유로, 판매 수입이 전년 대비 15% 증가했다.

다른 사치품 브랜드가 전 세계에서 수렁에 빠졌다. 특히 아시아, 중국, 일본 시장에서 발버둥칠 때

왜 멋지게 돈을 벌 수 있을까?

에르메스

그것은 경쟁자보다 예견성이 있다.

그동안 글로벌 경제, 화폐의 불온성을 고려해 에르메스 (Amass) 가 2015년 중반 및 연간 판매 성장 목표를 하향, 성장 (10% 에서 8% 로 줄었다.

작년에 일본 부가가치세 상승으로 대량의 대량을 불러일으켰다

조기 구매로 동기 매출이 크게 올랐다.

그러나 올해 1분기 양호한 표현은 주요 혜택이 그 최적화된 분매네트워크에 따라 판매수입은 실질환율 대비 전년도 전년 대비 증가했다.

에르메스는 이번 분기에 일본에서 강력한 활약을 펼치는 것은 우연성이 아니라 일본은 에르메스가 가장 큰 시장이었다.

2004년 1분기 에르메스 전 세계 매출액은 약 3.15 • 13억 유로, 일본 시장 매출은 전 세계 총매출의 3분의 1을 차지했다.

에르메스와 일본은 깊은 연원이 있어 1911년부터 황실 전용을 제공한다.

1961년, 일반 일본 민중들은 에르메스를 살 수 있다.

에르메스는 언제 중국 시장에 진입합니까? 1997 (1997) 한 (1997) 에 10대 (10대) 에 입국합니까?

에르메스는 일본 사회의 국화와 칼 정신을 깨달았다.

1983년 에르메스가 일본에서 에르메스 일본을 시작으로 첫 직영점을 개설해 일본 민중과 직접 대화를 시작했다.

"에르메스의 핵심 가치관은 일본의 정신관과 비슷하다."

2004년 에르메스 부회장의 "에메스 부회장"은 "에미노엘 라파너는"에메스가 제창한 장인 정신, 고품질, 전통 공예 등과 일본 사회에 숭상적인 정밀, 수공예의 전통 문화를 합류했다 "고 말했다.