차라리 바닥을 잘지언정 사장님 & Nbsp
남해 방송사와 불산 방송국은 주탁화에 대해 대학생들의 창업 격정을 격려하고 있다고 보도했다.
일 년 동안 몸싸움 을 거쳐, 지금 은 이미 현지 에서 가전 청소 서비스 를 하는 브랜드 가 되어 가정 서비스 에 이어 또 한 서비스 를 했다
민생
동시에 취업을 촉진할 수 있는 업종, 단년, 장사가 매우 잘 되고, 월 순이익 만 위안, 최근 두 번째 상점 및 가맹 연쇄를 고려하고 있으며, 모두 함께 이 업계의 시장을 넓히고, 가전제품은 얼마나 큰 가전제품이 있다.
시장
!
창업자: 주탁화
창업 프로젝트: 가전 청소 서비스
졸업대학: 불산과학기술대학
전공: 마케팅
들어서다
주탁화
(이하 ‘탁화 ’의 사무실 장소는 벽에 붙은 글자 ‘반드시 성공해야 한다 ’는 간단한 글자 몇 글자로 탁월한 미래에 대한 자신감과 성공에 대한 열망을 비추고 있다.
탁화는 “바닥을 자는 것이 낫고 사장이 되어야 한다. 지금은 젊을 때 열정이 있고 창업은 자신에게 가장 큰 단련이다 ”고 말했다.
졸업 후 그는 정강 가전 청소 서비스 센터에 직원 몇 명을 초청했으며, 지금은 매우 바쁘다.
사장이 되어 용감하게 첫걸음을 벗어나다
탁화는 불과원 북원 05급 마케팅 전문의 졸업생이며 열심히 공부하며 실천에 신경을 쓴다.
일찌감치 3여름 방학, 탁화는 삼수모 화학공장에 가서 아르바이트를 하고, 자전거를 밟고 수성 복막 젤을 마케팅했다.
4이초부터 일자리를 구하기 시작했고, 직장은 곧 찾아냈지만, 직장 단위로 월급 1200위안을 추가하여 제시한 대우는 근무환경과 탁화의 마음속에서 생각하는 것은 매우 현저한 일이다.
어쩔 수 없이 포기할 수밖에 없었습니다. 이 광경을 직면하고 탁화의 창업 도화선은 이로써 불타오르고 있습니다.
탁화는 감히 과감하게 생각하지만, 맹목적인 것은 아니다.
가족의 의혹적인 지지로 2008년 12월부터 탁화는 창업 사업을 계획했다.
이전 아르바이트를 할 때 한 브랜드의 가전청소용품은 큰 발전 잠재력이 있었기 때문이다. 하지만 일용품만 팔면 발걸음이 어려울 정도로 탁화는 제품 세트서비스인 가전청소를 떠올렸다.
제품 시장에 대한 조사를 통해 이 제품의 시장 점유율과 가전 세척 업계가 현재 발전하고 있는 현황을 더욱 평가한다.
탁화는 가전제품 청소 센터 하나를 하기로 결정했다.
처음에는 탁화의 생각이 의심스러워 졸업하자마자 창업이 나올까 봐 견딜 수 없었다.
그러나 탁화의 확신과 초생송아지 범 무서운 줄 모르는 정신으로 가족을 5만 위안 가까이 지원했다.
탁화는 행운이라고 할 수 있고 가족의 지지와 도움을 받을 수 있는 만큼 탁화는 자금을 가동시키는 어려움을 적게 했다.
2009년 2월 말, 탁화 디자인은 상표에 등록되어 가게 주소를 선택해 제품의 대리를 만들어 전문적인 청결 설비를 구입했다.
청강 가전 청소 서비스 센터가 계성의 남계원 안에서 열리기 시작했다.
센터는 청결사부와 점원 두 명을 초대해 탁화까지 4명으로 작동했다.
탁화는 전면적인 조율, 관리, 업무 보급 업무를 담당하고, 점원은 점원에서 접대, 판매를 담당하고, 두 스승은 서비스를 하는 것이다.
현재 인터넷 홍보를 하는 것 외에도 탁화는 매주 일부 동네에서 한 차례 홍보 활동을 하고 고객이 자신의 제품을 무료로 체험하고, 가전 청결 지식을 가르치고, 주민의 가전 청결 의식을 높여 입소문을 높인다.
조난제 는 고객 의 이익 이 수위 에 놓여 있다
탁화는 서비스 효과를 중시하고, 자주 직원들이 고객을 위해 가전제품을 청소할 때 열심히 하고, 제때에 책임을 져야 하며, 고객 집에서 밥을 먹지 말고, 고객 한 잔의 물을 마시지 말라.
한 차례의 장사를 받고, 고객 집에 도착한 후에야 유연기 한 대가 이미 10년 동안 청소하지 않았다는 것을 알게 되었다.
원래는 30분에서 1시간 이내에 완성된 세척임무는 무려 5시간 넘게 씻고, 두 스승은 배고프며 청소 임무를 원만하게 완수했고, 비용도 추가하지 않았다.
이를 중심으로 좋은 입소문을 가져왔고, 매번 서비스하는 전화로 방문해 고객의 의견이나 건의를 듣고, 중심에 부족한 부분이 끊임없이 완벽해지고 있다.
목표
창업이 머지않아 현재의 서비스, 규모, 지명도 높지 않고, 탁화는 미래의 아름다운 발전에 대해 여전히 확고한 자신감을 가지고 있다.
현재 업무 모델은 서비스에 상품을 더하여 서비스로 상품을 이끌어 판매하는 것이다.
"센터는 모든 고객이 가전제품을 청소하기 위해 대당 대당 25위안에서 59위안을 받으며 각 원가를 제외하고 이윤은 그리 많지 않다."
탁화설.
그러나 중심을 낮추는 서비스의 질을 낮추지 않고 다른 가전청소회사, 탁화의 중심설비 전공, 서비스 태도가 좋아 고객을 위해 서비스로 입소문을 벌었다.
한 길을 걸어오자 탁화는 불쾌 하게 바빠서 아직 포화상태에 이르지 않은 업계에 탁화의 내면에 더욱 불을 붙였다.
그는 부처의 가장 좋은 가전 청소 센터가 될 것이라고 말했다.
이 목표를 말하자면, 탁화는 확고하고 자신감이 있어 보인다. 반드시 미래를 맞이할 각종 미지의 기회를 마련하는 것이다.
창업 심득
대학생 창업은 두 가지 경우가 있다. 졸업하면 창업하고, 둘째는 졸업 후 한동안 일하고 나서 창업한다.
어떤 경우든, 첫 걸음을 벗어나는 것이 가장 중요하다.
창업은 담력이 있어야 하며, 손실을 두려워하지 말고, 실패를 두려워하지 말고, 젊음은 자본이고, 열정이 풍부하고, 창업은 자신에게 가장 좋은 단련이다.
한 강의 열혈도 성사할 수 없다. 대학생 창업은 맹목적으로 좋은 항목을 찾지 말고 항목에 대해 충분한 시장 평가를 진행하는 것은 창업 전 가장 중요한 조건 중의 하나다.
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