의류 재고 압력은 이미 상류 업계 & Nbsp; 기업의 주문회 서광
"만났을 때 우리는
복장
기업의 사장들은 겉으로는 여전히 유쾌하게 이야기했지만 대부분 태극을 치고 있다.
그들은 입에서 말하지 않았지만, 우리는 이미 그들이 재고를 소멸하려고 할 뿐만 아니라, 작년까지 좋은 시기에 정해진 2012년 봄 여름 제품이 뚜렷하게 느껴졌다.
주문서
이들도 바늘을 꿰매고'감소'까지'소멸 '주문의 기회를 찾고 있다.
돌사자 한 복식 연구 개발기구 사장은 진 선생이 말했다.
제3자 서비스 기관으로 진 씨의 회사 주영 업무는 의류 기업을 개발하는 제품을 돕고 고객에게 필요한 방직, 원단 공급업체의 주문 생산을 중개한다.
최근 의류업체와의 접촉 중 이 기구 사장은 "고객 재고 과다"라는 비관적인 감정이 만연하고 있다.
고재고 압력이 끌리는 것은 단말기 의류 기업만이 아니다.
불가피하게도 이 압력은 상류 방직으로 번졌다
면 부재료 산업
.
재고
요절: 의류 주문서 축소
평상시 우리도 재고를 좀 할 수 있지만 최대 20일부터 30일까지 재고량은 비교적 정상적이다.
올해 개년 동안 창고의 재고가 이 정상 수준보다 훨씬 높았는데 거의 두 달 정도 빨랐다.
작년 하반기 이후 전체 화학 섬유 시장은 특별히 좋지 않아 많은 상규 상품이 남아 있다.
지난달 이래로 주요 임무는 재고를 소각하는 것이다.
진강 일가화섬유 기업 담당자 임 씨가 밝혔다.
이 회사는 주로 화학 섬유 소재를 생산한다.
기자는 진강석사자가 여러 방직 업체를 방문한 후 적지 않은 기업들이 반영하고 있으며 현재 단말시장이 존재하는 가장 큰 문제는 주문이다.
개년 이래 의류 기업의 하수량은 예년에 비해 크게 줄어들면서 다양한 이유로 주문을 줄이고 있다.
상술한 복식연구개발기구 진 씨는 기존 방직 공급업체를 브랜드 기업에 제품을 제공할 때 종종 원자재 시장에서 구매할 수 없었는데, 일반적으로 공급상회는 비슷한 원단을 조회해 기업의 동의 후 대체할 수 있었다.
"하지만 올해는 상황이 달라졌습니다. 이런 문제가 생겼을 때 기업이 더 이상 말을 하지 않는다면 아예 취소를 하지 않겠습니다!" 진씨는 사실 의상 기업이 특이한 경우에는 쉽게 철수하지 않을 것입니다. 중개상 주문을 받을 때 대비, 형식, 번호, 계열의 패턴을 철회하면 어느 스타일에 진열, 판매에 영향을 끼칩니다.
올해는 이런 ‘특이한 ’ 상황이 방직 업계에서 누차 나타나고 있다.
“ 일반적인 제품처럼 원래 구두 주문서 뒤에 취소되었다.
이것은 우리가 방직 원료의 구매 추세에 주의하고 우리의 주문서가 적고, 상류 폴리에스테르의 창고 재고 압력도 높아지고 있다.
진강 신성 방직 종흥동은 올해 하류 고객이 시장의 형세가 심각하다며 상류의 공급업체, 면보조 등 업계가 파급을 받고 있다고 말했다.
재고 원인: 맹목적으로 바람의 결과
"현재 국내 폴리에스테르 폴리폴리 포이 전체 재고는 15 -18일, 폴리에스테르 FDY 재고는 20일 이상 수준, 폴리에스테르 DTY 재고 압력이 더욱 두드러지고 일부 부분은 한 달 정도 높고, 탄공장의 재고 압력도 작지 않고, 강소띠 카타르 제품은 10 -20일 정도다.
현재 메이커 소재 소재 재고는 20 ~30일 정도, 높은 것은 2개월이 넘는다.
업계 내 인사가 밝힌 이 그룹의 데이터는 방직 의류 산업 사슬 전체가 높은 재고 압력을 충분히 설명했다.
그러나 이런 것들은 일반적인 제품이나 동질류 제품이 많다.
작년에 시장이 좋았을 때, 초라한 원단이 유행하고, 모두들 벌떼로 얇은 원단을 생산하고, 모피 원단이 잘 팔리면 대량 모조피를 생산하는데 ….
많은 방직업체 창고 안의 재고품이 대부분이 당시 무모한 바람에 생산한 결과였다. 이들 업계 인사들은 날카롭게 지적했다.
이것은 결코 망언이 아니다.
브랜드 남성복은 지난해 한 번 높은 노래로 급속히 확장된 데다 많은 방직업체들이 잇달아 확산을 따르고 있다.
이는 현실 속에서 확실히 많은 방직 기업들이 재고품을 따라갔다.
원대 의류 직조 유한회사가 초박한 원단을 생산할 때 방직 재고를 만났다.
지난해에는 경박한 바람이 원단 업계에서 불어날 때 원대 의상 작업대 설비를 서둘러 업데이트해 저단경박한 원단의 연구 개발과 생산 과정을 가속화시켰다.
하지만 시장은 예상대로 순조롭지 않다.
우리는 저장 일대의 동행 상품의 충격을 받았다.
품질을 제치고 말하지 않으면 그들의 경박한 원단 가격은 비교적 낮고, 우리는 처음에는 정위가 높았고, 큰 연구심력을 투입했기 때문에 가격 면에서는 우세가 없다.
이렇게 되면 생산된 일부 제품들은 판매하기 비교적 어렵다.
하지만 여전히 제어 범위 안에 있다."
이 회사 부사장은 현재 생산 모델을 적극 조정하고 있으며, 판매가 경박한 소재 제품의 재고 압력을 줄이기 위해 회사의 재고 압력을 줄이고 있다고 말했다.
얇은 원단 업체보다 모피 원단 업체가 직면한 형세가 더 심각하다.
재작년 날씨가 추울 때 모피 원단 공급이 부족해 지난해 많은 원단 업체들이 몰려 모피 원단 제품의 생산을 늘렸다.
그러나 지난해 가을 겨울에 ‘힘을 주지 않는다 ’는 날씨에 이들 기업들이 ‘매출 한동 ’을 당했다.
지난해 9월부터 모피 원단이 건물에서 뛰어오르기 시작했지만 모피 원단 업체의 압력을 완화시키기 어렵다.
"의류 기업들이 여전히 모피 원단을 사용하고 있지만 너무 많은 방직 업체들이 규모를 생산해 시장 전체의 양은 원활하게 요구된다"고 말했다.
모피 원단 판매를 위주로 하는 퍼포먼스 책임자가 탄도하다.
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재고기: 주문 시즌 서광
3월, 봄이 왔다.
상류방직 업체에 따르면 3월부터 의류 업계는 2012년 가을 겨울 주문 시즌이 다가와 봄의 냄새를 맡게 한다.
그러나 추운 겨울의 매서운 기운은 완전히 흩어지지 않았다.
매년 상반기 가을 겨울 주문 시즌은 방직 기업의 성수기다.
우리에게 이 단계의 가을 겨울 원단 주문은 연중 가장 중요한 대목이다.
하지만 올해는 올해 음력 새해가 이르기 때문에 시세가 좋아진다면 주문회는 2월 말부터 열렬히 시작해야 하는데 분위기는 뜨겁지 않다.
루지순 부사장.
많은 방직면 보조 업체들이 이번 주문 시즌에도 우려가 많다.
이런 재고 문제의 파급은 주문뿐만 아니라 자금에 더 있다.
사실, 우리는 작년에 연간 주문량이 좋았는데, 예년보다 많이 늘었지만, 대금 회수율은 예년보다 많이 떨어졌다.
일부 브랜드의 고객의 환율이 더욱 느리다.
돌사자 한 면방업체 부총덩 씨가 밝혔다.
이를 포함한 업계인들은 3월에 들어서면 하류 의류 업체의 고재고 문제는 여전히 완화되지 않았고, 이번 주문 시즌에는 자금이 큰 문제가 될 것으로 우려된다.
이번 시즌 주문회는 샘저우의 전체 방직 의류 업계에 있어서 중요하다.
성장하면, 복장 기업의 2012년 실적 성장에 대한 전망적 역할을 할 것이며, 상류면보조료 등 전산업체의 성장을 이끌어갈 것이다.
만약 주문이 속도를 높일 수 없다면, 또 새로운 단계의 아래로 조정될 수도 있다.
당분간 단말기 판매가 불경기를 계속한다면 의류업체 주문이 가맹 상업에 더욱 편향될 것이며 당분간 위험이 크다는 것을 확신할 수 없다.
천주 방직 의류 업계에서 최근 20년간 방직업자 한 명이 분석했다.
아직 불확실한 요소가 많지만 방직면 자재업체가 미래 판매의 서광을 방해하지 않고 각 기업의 샘플링은 모두 화열에 진행되고 있다.
샘플링 샘플링은 현재 줄곧 평소대로 진행되고 있다.
아웃도어 업계가 계속 늘어날 전망이다. 아웃도어 기능성 원단은 이번 시즌과 전체 주공의 중점이다.
유지순이 말했다.
재고 계시록
단말기 의류 기업에 대해 말하자면 재고가 현재로서는 주로 경로를 다쳤다.
다행히 남성복 브랜드는 대부분 구매식 주문제 업체로, 재고가 대리상, 중개상, 내년에 새로운 기업을 바꿔 다시 생기를 발산시킬 수 있다고 본다.
그러나 한 브랜드 기업의 대리상, 중개업자들이 집단이 위축되었을 때, 브랜드 기업은 어떻게 독선합니까? 많은 브랜드 기업들은 이미 대리상, 중개업자의 걸음이 어렵다는 것을 미리 예지하여, 재고, 단지 개설의 꿈일 뿐이다.
재고 재해가 여러 해 동안 많은 기업들이 일방적으로 매수식 주문제로 원형을 드러냈다.
원래 브랜드 기업과 대리상, 중개업자는 모두 끈에 있는 메뚜기였다.
공급업체인 상류방직면 보조업체로서는 독선적이지 않다.
시장의 조류 확산을 맹목적으로 따라 상류기업들은 지나치게 동질화로 가져온 재고 압력을 견뎌야 한다.
설령 ‘주문식 생산 ’의 생산 패턴을 점차적으로 바꾸려고 노력했지만 다수 기업들은 여전히 하류 의류업체에 의존해 살 수 없다.
따라서 하류 고객이 파동적으로 나타나면 손상될 것이다.
재고 부담.
일부 좋은 기업의 기초가 튼튼하고 자금이 넉넉하고 벤처에 저항하는 능력이 강경할 수도 있다.
그러나 비강세 브랜드이자 성장잠재력의 기업이 아닌 한 번의 엄중한 시련은 재고 붕괴된 대리상, 중개상들이 기업을 무너뜨릴 수도 있다.
어떤 태세든 재고 소화는 현재 방직 의류 산업의 가장 중요한 임무다.
책임이 무겁고 길이 멀다.
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