사치 아동복 시장 & Nbsp

동완시 남성거리 풍경가 361도 브랜드가 결국 이곳에 아동복 전문점을 열었다.

사실상 361도뿐만 아니라 일부 지명도가 비교적 큰 브랜드, 예를 들면 늑대 일곱 마리, 삼시수 (칸나) 안심 등은 이미 잇달아 아동복 시장에 진출했다.

뿐만 아니라, 일부 국제카드는 NIKE, ADIDAS, 베이비디아, D &Gbaby, ARMANI Junior 등도 촉각을 아동복 분야로 뻗는다.

이 배경 아래 의류 업계는 2012년

우위: 아동복 브랜드 집중도가 여전히 높지 않다

"2012년 국내 의상 시장에서 아동복 시장도 경쟁이 존재하지만'이쪽 풍경이 너무 좋다'고 생각했는데, 적어도 이론적으로 이러하다"고 말했다.

강시경.

현재 국내의 아동복 시장의 구도는 대체로 국내외 브랜드가 절반을 차지했으며 국내 공장에서 차지하는 50%의 시장 점유율에는 단지 30%가량 브랜드를 보유하고 있으며, 대부분 1, 2, 3류

사실상 2011년 동완의 브랜드 아동복 ‘돼지반나 ’는 이미 ‘전국 10대 아동복 브랜드 ’에 성공했다. 하지만 그 의상 가격은 보통 100원 ~250원 안팎으로 제품의 자리는 여전히 ’

동완시 의류 업계 협회는 브랜드 아동복 집합 정도와 지명도가 높은 다산진과 호문진 20여 명이 유명한 브랜드 동복에 걸쳤지만 사치 브랜드 동복에 휩싸여 있는 것은'미티노'의 한 집, 아동복 가격은 보통 600원 ~800원, 심지어 1천원에 이르기까지'사치'라고 할 수 있다.

하지만 이 브랜드는 다른 일반 브랜드 아동복에 비해 판매량이 적은 것으로 알려졌다.

도전: 돈을 사거나 베끼는 디자인 모드가 탈락될 것이다

그러나 대금기회 앞에서

또 대방탕사 시장의 법칙도 그 잔혹한 면을 드러내고, 우승열패는 중소형 기업이나 브랜드에 번질 예정이었고, 도매시장에서 성진 브랜드로 전환하는 기업들이 가장 많았고, 원래 설계 우세도 없었고, 규범이나 브랜드를 운영하지 않는 기업은 다행히 탈락할 수 없을 것이다.

또 국내 시장과 소비자의 성숙함으로 아동복 연구 개발 설계에 대한 새로운 요구: 간결하고 실용, 동향, 편안함, 환경 보호 등을 제시했다.

패턴이나 패턴의 디자인 패턴이 탈락될 것이다.

동시에 국내 브랜드 시장 의 상대적 성숙 및 '80 후' 성숙한 브랜드 선택 을 객관적 으로 아동복 브랜드 의 오리지널 디자인, 시장 세분, 브랜드 위치, 브랜드 이미지, 단말 운영, 마케팅 수준, 제품력, 브랜드 인력, 운영력 등 종합 실력 및 브랜드

업계 인사들은 사실상 동완의 아동복 디자인에 대해 ‘구매금 ’이 적다고 밝혔다.

동완복장 업계를 잘 아는 한 관계자는 "어느 정도'초판'은 흔히 볼 수 있다.

지난 2년 전 한일식 베끼는 경우가 많았고 올해부터 베껴 유럽의 스타일을 참고하는 경우가 많았다.

시각 피로의 단계에 많은 사람들이 들어서기 때문일 것이다.

트렌드: 고급스럽고 사치스러운 아동복 브랜드가 탄생할 것이다

특히 국내 아동복 업체의 브랜드가 상대적으로 거칠고 모호한 과정을 겪고 있으며, 현재 중동에 집중되고 있고, 유아아동이나 소년복장은 적고 가격에도 불구하고 대부분 중급급에 집중되고 있다.

강시경은 중고급스러운 아동복 시장의 경쟁이 날로 심해지고 있으며, 2012년 아동복 시장의 세분화는 더욱 전개될 것으로 보고 있다. 유아복 시장은 물론 대중 아동복 브랜드도 탄생할 것이며, 고급 아동복 브랜드도 출생할 것이며, 해외 브랜드가 들어올 좋은 기회이기도 하다.

2012 년 동안 아동복 소비는 가격에 실속 있는 동시에 브랜드 실체 단말기 서비스와 인터넷 쇼핑의 편리함이 아동복 소비의 새로운 추세로 떠올랐다.

한편, 마케팅은 어린이 생활관을 생성하고 성숙한 브랜드로 받아들인다.

한편 온라인 마케팅은 쇼핑몰 B2B, B2C, C2C 는 아동복 브랜드 경영의 새로운 채널이 됐다.

사실 다산의 미티노의 사치 브랜드 아동복은 가격이 상대적으로 높기 때문에 비교적 고생했다.

기업의 마케팅 전략과 관련이 있다.

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건의: 4대 자원 장악

의류계는 2012년 금유아동복 산업의 비밀번호를 발굴하는 것이 우선 금놀이의 규칙에 익숙해지는 것으로 보고 있다.

실제로 이론적으로나 시장의 타당성으로서는 의류 업계와 의류 시장의 새로운 성장점이지만, 새로운 진입자에게는 동복 시장이 겉으로 보이는 것처럼 밝고 화려해 보이는가? 2012년 아동복 브랜드가 직면한 벤처와 도전은 어떤 것들이 있을까? 2012 아동복 시장의 비밀번호를 어떻게 풀까?

강시경은 우선 게임 규칙에 익숙하다고 생각한다.

기업이 상응하는 자원을 갖추고 있는지, 특히 아동 장내 연구 자원, 시장 자원, 인력 자원, 자금 실력 등 4방면의 자원을 고려해야 한다.

이 밖에 강시경은 브랜드 아동복 업체에 발을 들여 "목표 시장과 소비자, 배양, 학습, 일치하는 자원, 구성, 구성 요소 등에 대한 주의를 기울여야 한다"고 조언했다.

동완 브랜드 아동복, 사치 브랜드 진출 여부