다벤치 돈 버는 비밀번호: 돈 많은 사람을 고객으로 여긴다

만약 ‘매주 질량 보고서 ’가 아니라 다벤치 ‘조작문 ’을 터뜨렸다면, 사람들은 아직도 이 천가 ‘양가 ’에 몰두하고 있다.

힘을 합쳐 온 다벤치 전투가 전국적으로 울리고 있으며 북상광등 여러 곳의 공상, 세관이 개시되었다.

금빛 휘황찬란한 화피들이 겹겹이 밝혀져 13년 만에 자산 초과, 이윤이 동행한 기업이다.

만약 ‘조작문 ’이 없다면, 그들의 최근의 목표는 출시 준비를 하는 것이지, 자신의 변명에 바쁘다.

이들은 어떻게 오늘까지 갔을까? 어떤 영리모드로? 지난 13년 동안 다벤치는 왜 모든 관리를 회피할 수 있을까? 업계 인사라면 우리에게 약간의 힌트를 줄 수 있을지도 모른다. "다벤치 실제 진공상태에 처해 있다"고 말했다.

[발가사!]

고객 은 돈 많은 사람 을 잠그고 귀속 하여 영관 을 시켰다

7월 20일 상하이 연안서로, 다벤치 집 전문점.

가게에서 인형을 보면 각종 호화로운 가구가 여전히 눈에 띈다.

이 바람은 무한한 회사인데, 외부에서는 오히려 신비해 보인다.

중국 진출: 고단 노선 명시

다벤치 집 창업자는 싱가포르 화인 팬서니와 그의 아내 반장수화, 판동니는 1994년 싱가포르에서 다벤치 가처의 명의로 첫 가게를 개설했다. 이와 함께 다벤치 그룹이 설립했다.

1998년, 다벤치는 중국 내 첫 매장에서 상하이에서 문을 열었다. 판장수화는 "이 가게가 돈을 벌 수 있을지 몰라도 돌아가신 할머니, 돌아가신 아버지, 어머니께서 그의 딸을 보고 중국에서 개업할 수 있도록 했다.

전 세계가 중국을 자랑하기를 바란다."

사실 중국에 처음 도착한 다벤치 목적은 명확하다.

가구 업계 한 사람이 다벤치 첫 가게의 개업식에 참석했다.

그는 다벤치 스태프를 소개하며 회사 고객은 단지 세 사람: 부자, 성공한 해귀인사, 외국에서 영관, 고단 노선을 걷는 것을 회상했다.

당시 80만 설계기금도 상하이에 중점 대학에 기부했다.

상공상 자료 에 따르면, 다벤치 가주 지분 유한 회사 앞 은 다벤치

발전: 국제 사치 브랜드 바인딩

다빈치의 발전은 꽤 특색이 있다.

테핀치는 자꾸만 브랜드와 대리를 둘러싼 국제 사치 브랜드를 묶는다고 지적했다.

그들은 자주 집거전시회를 운영하고, 홍교, 구북 등 외국인들이 모인 곳이다.

“ 한 번 전시회를 개최하면 천만 번도 오지 않는다.

이렇게 큰 집안살림 대리상 국내에는 별로 없다.

다벤치는 톱급 사치 브랜드 창시자를 자주 초청해 중국을 방문한다.

이번에는 이탈리아 Cerruti1881 창시자 Nino Cerruti 를 초청했다.

나노크루티는 "이 브랜드를 보급할 때 중국 고위집 시장의 동향을 파악할 수 있는 회사들이 확장하기를 바란다.

나는 다벤치가 집업종의 지위를 알고 나서 다벤치와 호흡을 맞추기로 결정했다.

"그것은 다벤치 회사의 비결입니다. 이 브랜드는 시작이 그다지 큰 가치가 없었습니다. 많은 사치 브랜드와 묶여 있어서 점점 유명해지고 있습니다."

이 인사는 2000년 동안 중국인들은 가구에 대해 그다지 개념이 없다.

다빈치 당시의 경영 패턴은 비교적 특별했다.

매장 진출 형식을 버리고 단독 개점.

이것은 당시에 매우 드물다."

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홍보: 부자의 입소문은 관건이다

중국에서는 다벤치가 빠르게 발전한다.

자료에 따르면 최근 10년 동안 다벤치가 내륙 6개 도시에서 각각 규모가 다른 브랜드 전문점 (베이징, 상해, 광저우, 선전, 중경과 청두)를 개설했다.

다벤치의 고위층은 상해와 베이징 양지에 합쳐 한 달 매출액이 싱가포르 1년에 달했다.

고객이 다벤치 지점에 들어서면 바로 호화로운 기세에 끌리며 커피, 전문 디자이너 1쌍 서비스를 받는다.

부자가 들어가면 더욱 편안함을 느낄 수 있다.

일반 소비자가 들어가면 상당히 불편함을 느낀다.

다빈치는 부자의 심리를 잘 파악하고 있다. "업계 인사들이 이렇게 형용한다.

그는 다빈치의 광고가 더 많은 것은 부유한 사람들의 구변으로 전해진다고 말했다.

이윤: 멀다 슈퍼 수준

10년 전 다벤치 회사의 등록 자본은 1억 08억 위안에 이른다.

그 명칭도 2010년 다벤치 가산 주식회사로 바꿨다.

2010년 다벤치는 중국 증권감독회 상하이 감독국에 레슨 레슨 등록을 하고 자본시장에서 융자를 받고 광대 증권의 상장 지도를 받을 의도가 있다.

서관영 상해시 가구 업계 서관영 사무총장은 가구업의 일반적인 순이익은 8%에서 10%로 나타났다.

상공상 자료에 따르면 2008년 다벤치 회사의 영업 수입은 2.66억여 위안, 순이익 5천7백만여 위안을 기록했다.

2009년 영업 수입은 3.05억 여 위안, 순이익 4천만 초반이다.

“다벤치 회사는 업계의 보편적인 수준보다 높을 것이다.”

인정과 인정을 알다.

이어 다벤치에 대한 기자들은 원고 발고 전까지 응답이 없었다.

[신분 의심!]

'수출 재수입 '관건이 아닙니다.

다벤치는 해외 브랜드의 합작 방식도 다르다.

그는 모든 외국 브랜드가 독점 대리가 아니라 선택성이 있다.

조기에 국산 브랜드의 대리상이 된 적이 있다.

인정과 인정을 알다.

4개 국산 브랜드에 연루되다

기자가 조사한 결과, 다벤치'조작문'의 파문 가운데 네 개의 국내 가구업체가 연루되었고, 각각 동완 장풍가구회사, 김봉황 가구 유한회사, 해녕카레노 프라이버스 유한회사와 영파형 가구유한회사.

이 가운데 판수화는 동완 장풍가구회사와 미국 할리우드 브랜드를 합작한 바 있다.

김봉황 가구 유한회사 브랜드 유리 감독은 2002년부터 2004년까지 김봉황은 다핀치와 호흡을 맞춘 적이 있다. 다벤치 대리 김봉황 제품을 판매했다고 밝혔다.

"2005년 이후 다벤치가 슈퍼 럭셔리한 상품을 만들고, 상대방은 제품 컨셉에 맞지 않아, 요구에 맞지 않아 계속 협력하지 않았다."

전 두 회사와 달리 두 회사도 다벤치 대리 이탈리아 브랜드를 부정하고 있다.

상해 출입국 검사 검역국은 올해 상반기, 다벤치는 상하이 보세 물류구를 통해 11건의 국산 가구를 수입하고 있으며, 이 중 10건의 가구 생산업체들은 해닝 카레노 가사 유한회사와 영파형 가구유한회사다.

그러나 두 업체 관계자는 토벤치와 상관없이 다벤치에게 직접 대리 가공을 하지 않았다고 본보에 말했다. 다만 미국 고객 톰스윌 (Tomasvile)에게 대리 가공을 한 적이 없다.

톰스윌도 다벤치 대리의 서양 브랜드 중 하나다.

영파형윤 관계자는 2011년 상반기 톰스윌 (Tomswil)이 다벤치 가족을 데리고 기업에 고찰을 받은 뒤 톰스윌의 두 몫 주문서를 받았다.

5월에 그들은 화물을 상해 보세구역으로 보내달라고 통지를 받았다.

세관 재료에 따르면 이들 두 회사의 화물은 다벤치사가 보세구에서 수입하여 국내로 판매된다.

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알리는 것이 관건이다

“대공기업은 상품을 고객에게 보세구역으로 보내는 것은 정상적으로 계약을 이행하는 것도 기업의 합법적 행위다.”

해닝 시외 경제무역국 부국장은 진중권 본보 기자에게 다벤치 회사의 문제는 소비자 제품의 원산지를 사실대로 알리는 것이 관건이다.

다벤치는 원래 수입한 상품이 분명히 있을 것이다.

만약 조작이 존재한다면 국내 생산사들이 수입품과 비슷한 물건을 만들어 낼 수 있는 후에 원가가 더 낮다는 것을 발견할 수 있을 것이다.

다시 국내 공장과 협력할 수 있다.

인지인 분석.

업계 인사들은 기자에게 제품 수출 재수입 `을 통해 외국 신분을 얻은 것은 원죄가 아니다.

무엇보다 판매 시 원산지, 그리고 제품의 품질이 보장되어야 하며 소비자를 속일 수 없다.

[감독]

무감독은 오히려 정가권이 있다

7월 18일 상해시 소비자협회 신문부 주임 심중흠은 이미 50여 건의 ‘다벤치 ’에 대한 항소와 상담을 받고 반품 또는 배상을 요구했다.

상해시소협은 이미 다벤치와 접촉했다. "다벤치가 연구를 거쳐 해결 방안을 내놓겠다고 말했다."

심은 클레임도 한 가지 문제에 직면하여 이런 제품의 문제가 있는지 확인하라고 말했다.

이는 공상 부문의 품질 검사 결과를 보고 있다.

심은 다벤치가 폭로되기 전에 상해시 소협이 관련 신고를 받지 않았다고 밝혔다.

“이렇게 많은 문제는 왜 이전에 아무도 검사를 하지 않았을까? 소비자가 직접 검사를 하는 비용이 너무 커서 관련 부문도 비용 문제로 소홀히 할 수 있다 ”고 말했다.

서관영은 규범의 업종 기준을 제정했다고 말했다.

매장의 상품은 원산지, 소재, 가격, 이런 기준은 다벤치 같은 대리상을 구속할 수 없다.

그들은 협회 회원이 아니니 우리는 감독할 권리가 없다.

거의 고급 브랜드 대리상이 협회 밖을 떠돌고 있다.

관련 부문은 다벤치 제품을 뽑아 본 적이 없다.

업계 관계자는 다벤치가 실제 진공 상태를 감시하고 있다고 말했다.

서관영은 일반적인 실목 가구도 3만 가구, 다벤치 가구의 판매가가 매우 높다고 소개했다.

가구업에 대한 국가의 정가가 놓여 기업이 스스로 정하기 때문이다.

기업은 관리를 하지 않고 정가권도 있고, 천가 가구의 품질이 불합격 현상을 초래했다.