직장 직무와 필비의 열 가지 부적

많은 사람들이 듣자마자

명철보신, 청순한 직장인들, 마지막 종말은 구인만이 아니라 시비권까지 멀어질 수도 있고, 심지어 직장도 모르고 잃어버릴 수도 있는데, 왜 그런지 모르겠다.

너는 크게 다른 사람을 따라 시비를 일으킬 필요는 없지만, 절대로 자신의 잘못을 인정하고 자중하면 외면할 수 있다고 생각하지 마라. 사무실 폭풍으로 인해 여태껏 눈을 크게 뜨지 않는다.

사무실은 지능에 의지한다

사무실 환경은 사람들로 구성되었으니, 개개인적인 행위는 다른 사람들의 생각, 전체적인 분위기, 업무 진행 과정에 영향을 끼칠 수 있다. 직장에서 빛을 발광하고, 재능을 갖추고 있는 것 외에도 성격, 러브 (EQ), 사교 등 많은 눈에 보이지 않는 능력을 갖게 된다.

재화 및 전문 능력, 당신이 처음 직장 신선한 사람을 위해 당신의 경쟁력 가점, 정규 경기장 전사, 정말 살아남을 수 있는 능력은 사실 지능 이다.

사무실 정치 시련은 직장인들의 응변 능력, 조율 능력...

지능을 기다리다.

개개

직장인들은 사실을 똑똑히 보아야 한다. 사무실에서 정치행위를 하는 것은 일반적이다. 정치활동이 없으면 이상하다. 그 눈을 감고 사무실 정치가 없는 것처럼 눈을 감고 도로를 건너는 것과 다름없이 신호등을 보지 않거나 태풍이 내릴 때 큰 비 와 토석이 흐르는 소식에 주의하지 않는다.

널리 인연을 맺으면 절대로 원한을 맺지 마라

이에 따라 사무실 정치에 대한 두려움을 배척하기보다는 모든 것을 내려놓거나 어쩔 수 없이 사무실 정치를 즐긴다.

사무실 정치는 정통하기 어렵지만 복잡하지 않다.

사무실 정치는 무엇입니까? 사람을 대하는 태도입니다. 진퇴에 대비하는 분수에 대비하는 분수에 대한 해인들의 마음을 가져서는 안 됩니다. 방인의 마음은 없어서는 안 되고, 간략하게 말하자면, 특히 친구입니다. 특히 권력의 핵심을 지킬 수 있는 사람이 당신의 상사처럼 당신의 좋은 스승이 됩니다.

일반적으로 사무실 정치에 이야기하면 두 종류로 나뉜다.

일류 는 사무실 의 후광 학 을 가르 는 사람 이 어떻게 수단 을 가리지 않 고 성공 을 출세 하 고 남 에게 속임수 를 피우 고, 나쁜 짓 을 하 더라도 사기 를 희생 하는 친구 도 마찬가지 고 또 다른 종류 는 카네기 같은 것 으로 긍정적 으로 직장 정치 를 취급 했 다.

두 가지의 지름은 사람에 따라 다르기 때문에 지나치게 편파할 필요가 없다. 가장 이상적인 태도는 ‘ 적절한 참여 ’ 사무실 정치지만 시시각각 자신을 보호할 줄 알아야 한다.

이를 위해 Career 생애 응급실 은 특히 가난하고 저승에서 저승에서 내려오며 독자들을 위해 10차례 구했다

첫 번째 부적 -사무실 정치에는 대풍이 없다

기기: 전혀 무관심하다

사람보다 선량하고 귀가 밝다

청자 자청, 탁한 자취를 안고 사무실 정치를 바라보는 사람들이 많다. 독선적이기만 하면 시비를 멀리할 수 있다고 생각했지만, 실제 상황은 지구상에는 진정한 중립국이 없다. 사무실에는 철칙을 보신하는 사람이 없다. 사무실 안에서는 폭풍권에 처해 있고, 소위 태풍은 숨길 수 있다.

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많은 사람들이 천진적으로 자신의 전공이 사람을 과시하고, 일을 착실하게 하고, 사고를 일으키지 않고, 언젠가는 사장이 나의 옥을 주의하게 되지만, 결국 결과는 모든 일이 희망에 어긋난다. 왜냐하면 전공이 승진된 유일한 지침은 아니기 때문에 컴퓨터 뒤에 숨어 동료와 교류하지 않고, 당신이 지도자, 관리자가 되도록 하지 않을 것이다.

또 사무실 정치는 고위층에 끼어든 말다툼을 벌이고, 우리 같은 말단 직원과 8간자는 관계가 없다. 사실 관리계층이 관리계층의 정치학이 있고, 기층 직원들의 정치 과제도 있다.

조직은 인간의 그룹인 만큼 누구나 자신의 우선급과 이해관계가 있고, 사람을 어떻게 조화시키지 않을 수 없다면, 개심에 헛된 생각을 하지 마라.

직장인들은 사무실 정치에 방관자가 없는 현실을 분명히 인식해야 한다. 시합에 나가지 않으면 자동으로 아웃되는 게임이다.

독선적이고 싶은 사람은 누구나 잊혀질 수도 있고, 어느 날 너는 이불을 덮고 걸어야 한다.

우리는 절대 직장인들이 사무실에서 풍랑을 일으키고, 매 부역은 반드시 따라갈 필요가 없으며, 너는 전쟁을 치르지 않아도 되지만, 정보와 통통하여 임기응변을 유지해야 한다.

두 번째 부적 - 네가 팀을 이루고, 팀도 널 성취할 거야.

기: 공공연히 단체 를 만들다

인맥 통장 적금 노력

전진자 섬 내에서 유명 회계사 완여방 주에는 109명의 팀을 이끌고 회계계에 한바탕 충격을 받았고, 완여팀 실적은 구동가중신연합회계사 사무소 8분의 1로 연간 비자 수입이 1억 8억 위안에 이른다.

개인이 팀과 잘 어울리는 최고의 예증이다.

회사 안에서 작은 동그라미를 만들까 말까 말까 말까 말까, 늘 어려운 양난문제, 공자운: 군자, 군자, 군자는 무리하지 않지만, 팀워크는 모두 힘을 합쳐야 하며, 반내 도움은 없기 어려울 것이다.

팀의 성공을 알아야 한다. 개인의 성공은 팀에 대한 기여도가 높고, 팀에서의 몫도 무겁고, 또한 공로와 영광을 그룹에 귀속시키는 동반자.

만약 네가 아직 상황을 파악하지 못한 신인이라면, 자신의 작은 단체나 남의 동그라미에 가입하지 마라. 만약 부주의로 고위층의 큰 시기를 저질러 남의 바닥을 밟고, 심지어 틀린 곳을 골라서 서면, 사무실에서 살아갈 생각하지 마라.

첫째는 회사의 당파의 생태를 먼저 파악하고 양심의 건의는 모든 동료들과 좋은 관계를 유지하는 것이며, 환경에 붕당의 강약을 붙지 않는 것이 분명하다. 당연히 수박 바짝 대변을 선택해야 한다.

세 번째 부호 -침수 즉 화의 원인

꺼리다:시비를 일으키다,유언비어를 퍼뜨리다

타인의 사적인 일에 관여하지 않고 개인의 프라이버시를 표창하지 않는다

사무실에서 자신의 사적인 일에 대해 말하지 마라. 혹은 동료 사이에 다른 사람의 팔괘를 퍼뜨리지 않도록 조심하라. 이 두 가지 행위는 자기도 모르게 위험한 지경으로 밀어넣을 것이다.

그러나 당신은 절대 귀를 넓혀야 한다. 입을 다물지 않고, 어른이 어린아이를 가르치는 것이 아니라 사무실 정글의 생존 법문 중 하나다.

8괘는 줄곧 동료 사이의 연락이 가장 좋은 화제다. 특히 다수간, 화장실에서 이 두 칸의 대화실에서 흔히 많은 사람들이 유언하는 가장 큰 집산지, 또한 사장이 나쁜 말의 시크릿가든을 말한다.

그러나 당신은 사무실에서 얼마나 억울한 누명을 받더라도 동료에게 하소연하지 말아야 하는 이유에 대해 불평을 하는 것은 여우냄새 같지만, 사람마다 피할 수 없을 것 같으니, 감정쓰레기통이 당할 의무가 없다. 둘째 사무실은 심리 의사를 찾는 곳이 아니라, 서로 마음을 교환하는 것이 두 사람이 동맹을 맺는다고 생각하지만, 만약 어느 날 두 사람이 더 이상 친구가 아니다. 과거의 비밀은 상대방의 손에 약점이 될 수 있다.

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따라서 당신이 사장과 사교를 하든지, 아무리 마음이 깊든, 회사에서 떠벌리지 마라.

만약 당신이 조건이 괜찮다면, 열심히 일하고, 좋은 성적을 내놓고, 자신의 노력의 성과가 상사와의 특별한 관계로 돌아가길 바라지 않을 것입니다! 만약 상사와 오해나 마찰이 있다면, 유심히 알게 된다면 이용되는 화제나 볶음작의 소재가 될 수 없습니다. 두 사람은 당신에게 아무런 이점이 없습니다.

팔괘는 많이 들을 수 있지만 말을 많이 해서는 안 되고 단지 들어가는 것이 좋다.

‘ 화는 입에서 나온다 ’는 명실상부하는 화물이다. 자신의 사적인 사정을 누설하거나 전술하는 것은 모두 자신의 말다망에 빠지게 할 위험이 있다. 더욱이 팔괘센터가 되는 것을 영예하고, 여기저기 소문을 탐구하는 것은 이용의 대상이 될 수 없다.

네 번째 호신자 -책임 지고 있지만, 누명을 씌우지 마라.

기: 클린징, 발바닥에 기름을 바르다

적당할 때 용감하게 책임을 지고 문제를 해결하는 성의를 보여준다

이가 간질간질하지만, 어떤 동료들의 고명에 감복하지 않을 수 없다. 그들은 일과 책임이 깔끔하게 밀려 미꾸라지처럼 손을 내밀었다.

직장에는 반드시 노일불균균현상이 있을 수 있으니 당신이 일을 착착잘못하지 않는다보증할 수 없습니다. 이때 당당당당당당당당당당당당당당당당당동료간의 마비유유유유유유유불유일 만일 잘못잘못이 생기게 잘못이 생기지 않는다면, 만약 당신이 일을 하는 것에 대해 보증할 수 없습니다, 당신이 자신의 잘못을 잘못한 것을 보증할 수 없습니다, 또 4손가락은 자기를 가리가리, 최막막막막막막막막잘못을 잘못을 덮어숨기고, 사실을 감추려고 한 거짓말을 하고, 거짓말을 한 11개거짓말을 보보충을 할 수 있습니다. 누가 거짓말을 아무개개개거짓말을 남에게 덮어덮어덮어덮어덮어덮어덮어덮어씌거짓말을 조거짓말을 조조조조개개개개개개개거짓말을 남에게 덮어, 누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구누구옷에 틈이 없는데?

사람이 잘못을 저지르지 않을 수 없다. 당신의 사장도 이 일을 알고, 어느 때, 과감하게 잘못을 인정하면 오히려 동료, 주관에게 깊은 인상을 남기고 책임 있는 이미지를 설립할 수 있지만, 잘못을 인정하는 것은 적당히 해야 한다. 만약 시비를 가리지 않고 대충 한 통만 모른다면, 아마 흑가솥 왕으로 변할지도 모르며 사무실의 작은 가련함이 될 것이다.

때때로 사장을 도와 누명을 씌우기도 하고, 퇴짜를 하는 방법도 놓치지 않는다. 그러나 이 누굴 배울까? 모두 학문, 검은 솥 등을 잘 외우고, 어느 날 사장이 뒤척이고, 너도 닭과 개에 뒤척이고, 그러나 사람이 죽으면 암흑심의 사장을 만나게 된다면, 재빨리 가버리지 않으면 하늘이 묻지 않을 수밖에 없다.

팔괘는 많이 들을 수 있지만 말을 많이 해서는 안 되고 단지 들어가는 것이 좋다.

‘ 화는 입에서 나온다 ’는 명실상부하는 화물이다. 자신의 사적인 사정을 누설하거나 전술하는 것은 모두 자신의 말다망에 빠지게 할 위험이 있다. 더욱이 팔괘센터가 되는 것을 영예하고, 여기저기 소문을 탐구하는 것은 이용의 대상이 될 수 없다.

다섯 번째 부적. - 직장 포인트야, 암점?

기: 한 사람이 모두 공로를 독점하다

표현에 능숙하고 적시에 공적을 요청하다

LCD 스크린을 선택할 때 포인트나 어두운 흠집을 사는 것이 가장 무섭지만 직장에서 밝은 초신성이 되는 것은 두렵지 않은 백단성이 될까 봐 걱정된다.

직장에서 일등성이 되고 싶다면 당연히 자신의 능력을 높이는 데 힘을 써야 한다.

만약 네가 직장 천리마라고 자인하면 더이상 멍청치 같은 백락이 나타나지 마라, 천진적으로 골몰 하고 일거에 명성을 세울 수 있다는 것을 알고, 이 해의 백락도 늘 자업자득할 곤경에 직면하거나, 고생을 하면서 그들의 백락을 기다리고 있다는 것을 알아야 한다.

스스로에게 ‘공격수 ’를 만드는 기회를 적절하게 만들어 개인사업의 탄탄한 길을 열어주는 데 도움이 된다.

옷차림, 부처가 금장, 현대사회의 모든 상품의 판매는 포장을 해야 하는데, 하물며 경쟁이 치열한 직장, 당신은 자신이 땀을 흘리는 것을 원하지 않으며, 다른 사람에게 군침을 흘리는 것을 싫어한다.

어떤 성과를 내거나 노력해서 임무를 앞당겨 완수할 때 개인적인 관문을 하는 것을 잊지 마세요. 회의장은 아주 드문 무대입니다. 때때로 발언 기회를 파악하고 개인적인 능력을 보여주고 목소리를 낼 수 있어야 사장의 주의를 끌 수 있습니다.

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그러나 공격수가 너무 건건한 것은 질투를 초래할 수도 있고, 때때로 동료에게 호감을 줄 수도 있고, 자신에게 장보서를 사는 것도, 행복을 누리기 힘들 수도 있고, 사장에게 공로와 상사를 초청할 때, 공로를 단체와 상사에게 다시 기여하고, 당신의 공헌을 다시 기여하고, 사장님이 당신을 기억해 주고, 동료, 다음 기회에 당신의 밝이를 보여주는 것은 바로 보여준다?! 남의 비평을 두려워하지 마세요. 동료, 상사에게 보이지 않으려면 자신의 재능이 파묻혀야 합니다.

사무실 정치는 정통하기 어렵지만 복잡하지 않고 간단히 말하자면, 바로 선연을 넓게 맺는 것이므로, 너는 남을 따라 시비를 일으키지 않아도 되는데, 절대 자신의 자신을 사랑하면 외면할 수 있다고 생각하지 마라. 사무실 폭풍으로 인해 여태껏 눈을 크게 뜨지 않는다.

Career 생애 응급실 단원 특별상 궁천에서 황천을 내리고 독자들을 위해 10개 직장 호신자를 구하고 지난주 생애 응급실로 출시된 사무실 정치전문을 이어가고 있으며, 카리는 오늘 독점 5개 직장 호신자를 공개해 보우제군은 직장에서 흉보 무사를 피할 수 있다.

유효무효하다니 각자의 체득을 보아야 한다.

여섯 번째 부적 -동료를 상대가 아닌 동배자

기: 배척자, 사람들은 항상 배척한다

다일우보다 적은 편이 낫다

같은 사무실 안에는 나이, 조건이 비슷한 동료들이 정말 싫은 일이고, 모두 두 사람을 비교해 볼 것이고, 원래 마음이 없는 서서히 어색한 감정에 감염될 것이다.

사실 사무실 내 동료 간 원래 협력 과 경쟁 의 관계 를 바꿔 보면 건강 심리적 으로 경쟁 관계 를 볼 때 동료 능력 이 갈수록 강하 게 될 것 은 무형적 으로 당신 의 실력 을 높이는 것 이다.

더군다나 글로벌 세계화 시대에는 안목을 한 처마 밑의 동료 대신 글로벌 엘리트를 진정한 경쟁자로 인식해야 한다. 그렇다면 동료를 ‘원수 ’로 여기지 않아도 된다.

협소하고 동료를 배척하는 사람은 반드시 다른 사람의 배척을 당할 것이다. 동료를 앞날을 가로막는 장애로 삼아 사무실에 발을 세우기 어려울 것이다.

사무실에서 자신과 경쟁 관계가 있는 사람에 대해 그를 찬미해 보거나 그에게 작은 도움을 청하는 것은 종종 신기히 서로의 적의를 해소할 수 있다. 재직장에서 한 적의 가치를 줄여 친구를 한 명 더 높일 수 있다.

더 적극적인 태도는 도전보다 높은 목표에 에너지 를 두고 진정한 적 은 영원히 네 시선 밖의 곳에서 매복할 것이며, 왜 내부 경쟁의 힘을 아끼고 밖으로 발전시키지 않는 것일까?

일곱 번째 부적 ― 야심은 있을 수 있으니 드러내지 마라

기: 과장, 과장, 방화: 높은 표현, 낮은 자세

사람들은 모두 앞날을 생각하지만, 사무실에서 자신의 사업이나 직위를 과시하는 야심으로, 공공연히 동료, 상사에게 경계심을 높이게 하는 것은, 바로 사장이 그 사람의 고위를 노리는 것인지, 너에게 백방으로 방비하고, 심지어 너의 허공, 외조까지 걱정할 것이다.

큰 바람을 일으키고, 마음이 강렬한 것은 좋은 일이지만, 야심은 있을 수 있지만, 일을 강출하고 행동하는 것은 오히려 다른 시선을 초래할 수 있다. 당신은 이해가 안 될 수도 있고, 적극적인 행동은 옳지 않다. 기본적으로 적극적으로 격려할 수 있는 일이지만, 분내의 일에 적극적으로 나서면 다른 사람의 일을 앞세우면, 다른 사람의 지위를 빼앗아 위협을 받을 수도 있고, 과거나 마음이 좁은 사람을 볼 수도 없고, 심지어는 뒷다리와 조그마한 동작을 가로막는 일을 할 수도 있다.

야심은 사람마다 있지만, 승진하기 아까운 일은 언제나 승려가 많고 죽은 것이 적다.

가장 좋은 방식은 직무와 내실을 잘 하고 탁월한 표현을 유지하고 있지만, 최대한 낮은 자세를 유지하고, 다른 사람에게 위협감을 주지 말고 ‘능인 ’은 큰 일을 할 수 있으며, 큰소리에 있지 않다.

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제8도 부적 ― 군반군과 호랑이를 동반하는 것과 같다

시:아첨, 아첨: 비굴하지 않고, 용감하게 소통하다

직장 의 많은 서찰 게시 '어떻게 당신 의 상사 를 관리 하는 것 이 가장 중요 한 관건 은 상사, 소통 을 두려워하지 말고 충돌 을 두려워 하지 않는 것 이다.

사장 앞에서는 자각적인 사람이 한 동강이 아니라 상사와 소통할 필요는 없다. 단지 “ 천시, 지리, 인화 ” 를 고려하면 반은 반드시 승리할 것이다.

이른바 하늘이 시기라 하더라도 사장이 한창 노발대발하고 있을 때 일을 이야기하지 마라, 단지 무턱대고 거절할 뿐이다.

지리는 ‘장소 ’이다. 공개석상에서 이야기하는 일이 적합하지 않다면, 사장에게 틈이 있는 시간을 찾는 것이 좋다. 점심 때 사장을 이용하여 밖에서 점심 식사를 함께 하는 것이 좋다.

인간과 화제는 사장의 개성을 먼저 알고 나서야, 노력이 어디에 있는지 최소한의 노력을 기울여 최대의 효과를 거두었다.

또한, 대중 앞에서 사장의 구유를 토하는 것이 사장의 권위에 도전하는 것이라고 생각하지 마라. 사장이 남을 욕할 때, 너의 해석은 오히려 오히려 그의 화가 치밀어 오르고, 어떤 때는 사장이 분노를 공략하고 욕할 때, 입을 다물지 않고 웃으며 “고맙다!”라고 말하며 오히려 그를 순식간에 화나게 할 수 있게 했다.

이른바 ‘높은 곳에는 추위를 이기지 않는다 ’고 높은 자리에 든 사장은 때때로 외로움을 느끼기도 하고, 인지도 모르는 신산도 있다. 만약 사장의 각도에서 처신할 수 있다면 적절한 절입점을 찾아낼 수 있을지 모르니, 사장이 스스로를 믿게 한다.

아홉 번째 부적 ― 월급 표현은 급하면 더욱더 느리다

기: 급공익, 권침위: 천천히, 비교적 빠르다

네가 보기에 어처구니없는 상사가 있다면, 당신이 사업에서 성장할 수 없을 뿐만 아니라, 당신의 승진의 길을 막는 것은 정말 사람을 발돋움하게 한다.

만약 그가 그가 잠재한 적이 있다는 것을 느끼게 되면, 아마도 곳곳에서 당신과 맞서거나 일심전력으로 표현한 사람이라면, 자신의 의지가 높아야 상사가 직접 사장과 접촉하고, 서방 국가의 이런 행위는 드물지 않을 것이며, 아마도 조직에 의해 칭찬을 받았을 수도 있지만, 동양사회에서는 병가들이 큰 기피를 범했다.

당신은 사장에게 자신의 기획 구상을 제기할 수록 사장이 당신의 용기와 재기를 다른 눈으로 볼 줄 알았는데, 이렇게 와서 상사에게 죄를 지었고, 동료가 말을 하지 않았고, 사장은 여전히 당신이 기획 구상이 별로라고 생각하며, 겉으로는 다른 사람들과 비교가 되지 않았다.

어떤 역할은 어떤 의자에 앉아 있는 사람만이 할 수 있다. 어떤 결정은 일정한 신분을 갖추고 있는 사람만이 결정할 수 있다. 어떤 자리는 어떤 계급만이 풍요를 이끌 수 있는 것이고, 월등적인 표현을 하고 싶다면, 오히려 자신이 조직에서 해야 할 역할을 할 수 있고, 적절한 연출을 하고, 자신의 불빛을 기다리는 것이다.

열 번째 부적 ― 천외비에 적응하여 추가 업무를 하다

기: 말하기 를 두려워하고, 헛되이 노예공 을 하는 것: 밑줄 을 표시하고 타선 평가 를 한다

상사가 당신에게 속되지 않는 일을 맡길 때, 일반적으로 두 가지 상황은 그가 당신의 능력을 인정해 당신의 직위를 뛰어넘는 도전을 하고, 또 다른 하나는 그의 거짓 구제와 사사로운 일을 시키는 것이며, 당신이 개인적인 일을 처리하도록 도와달라.

이상적인 상황은 당신이 외적인 일을 하였고, 또한 잘 표현했고, 앞으로 응당 받아야 할 피드백을 얻고, 새로운 직위나 새로운 업무의 기회를 얻거나, 당신이 몰래 사장의 도움을 주거나, 앞으로 그는 당신의 인정을 갚을 것입니다.

하지만 일이 생각보다 발전할 수 있는 만큼 더 나은 것 같다. 예를 들면 네가 추가 일을 받으면 사장에게 인정받을 줄 알았는데, 결국 사장은 쓸데없는 마음을 품고 있는 것이나 무료 하녀로 여기거나 그를 위해 아이를 데려다주고 임시엄을 데려다 준다.

동료가 밀접한 회사를 도울 수도 있습니다. 당신이 도와주기 부끄럽습니다. 거절하면 인간관계에 영향을 끼칠까봐 걱정됩니다. 이렇게 동료의 우정을 공고히 할 수 있다고 생각하는데, 두 번 후에 상대방은 식수 지취를 느끼고 당신이 싸게 되니 후회막급합니다.

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사사로운 도움은 가끔 할 수 있다. 그리고 상대방이 그의 인정을 팔아 먹일 수 없다는 것을 알게 해야 한다. 거절할 때, 안 된다는 것을 알아야 한다. 상대방이 당신의 분수에 대한 한계를 알아야 한다. 자연히 시도하지 않을 것이다.

보수가 없어도 각별히 일자리를 얻으려고 하는 경우도 있다. 그것은 당신이 어떤 자리를 얻으려 해도 관련 배경이나 어떤 우세도 없을 때다.

예를 들어 당신은 현재 한 총기 아가씨일 뿐이지만, 당신은 회사의 업무 인원이 되고 싶다면, 당신은 주관에게 임금 분담 업무를 담당하고, 당신은 일정한 경험을 갖추고 이 부서에 당신의 능력을 증명한 후, 당연히 정식 업무를 전임할 기회가 있습니다.