홍성르크의 전략과 브랜드 위치 해석 (2)

왜 역도

홍성르크와 안디가 ‘수금 ’에서 일어난 ‘분쟁 ’을 보는 나의 첫 번째 문제는 왜 역도일까?

역도가 아니라 다른 어떤 스포츠 종목입니까? 테니스.

위쪽의 약술에서 우리는 홍성르크라는 브랜드가 테니스의 전문화, 세분시장의 위치를 빌려 브랜드를 독특하고 또렷한 지탱을 얻었다는 것을 알게 되었다.

브랜드는 축적과 침전해야 하기 때문에 홍성르크는 테니스를 따라 용감하게 앞으로 걸어야 한다.

머지않아 역도탈금의 포스터는 홍성르크의 단말문점을 걸었다.

올림픽 챔피언이긴 하지만 ‘중국 힘을 들어라 ’는 이런 유감스러운 선전이 있었지만, ‘아쉽다 ’고 생각한다.

운동선수가 테니스를 치는 포스터를 매장에 걸어두면 올림픽 챔피언보다 효과는 더 좋다. 또한 보조비를 절약할 수 있다. 전자는 이미 소비자들에게 알려준다.

왜 홍성르크는 2007년 초 포석올림픽에서 테니스 종목이 아닌가?

세계 최고의 테니스 선수의 명화는 주로, 그 중국 테니스 선수는, 다른 나라는 유명하지 않고 잠재적인 테니스 선수, 운동팀은 무엇일까? 유명하지 않으면 계약비용이 경제를 비교하는 것을 의미한다. 홍성크는 몇 개 국가의 테니스 선수를 조성할 수 있으며, 다국적 부대 모델로 브랜드의 연속성과 실력을 모두 잘 전파할 수 있다.

전략이 있어야 장래가 있다

아침에 홍성르크에 들어간 공식 홈페이지, 진섭 (진섭)은 중국 역량을 들어 올리는 대홍 평면은 기세가 넘치지만 테니스를 볼 수 없다. 첫 페이지에 들어가면 두 줄의 소개를 ………

우리는 erke 브랜드 운동화, 운동복 및 운동장비의 디자인과 판매에 전념한다.

테니스를 볼 수 없다. 집단 소개를 열어 테니스를 지원하는 ‘WTA 광주 테니스 오픈대회 ’에 등장했다.

눈에 띄는 뉴스는'홍성르크가 처음으로 중국 샤발을 손잡고, 테니스 2자를 보지 못했다.

필자 여자친구가 취임한 광고회사에는 두 가지 실력이 있다.

그룹 소개와 ‘TOBENO.1 ’의 구호에서 “홍성크를 전 세계에서 앞서가는 전문 스포츠 브랜드로 만들기 위해 노력하고 있다 ”는 거창한 기업의 비전을 갖기 쉽다.

그러나 홍성르크는 대기와 거창한 글로벌 전문 스포츠 브랜드를 선정할 때, NIKE, ADIDAS, REBOK, PUMA, ASS, ASICS, NEWBBANCS, LANG, ANTA, ANTA, CONVERSE, UMRS 등 브랜드에 쌓여 있는 정글에 대해 소비자들은 볼 수 없다.

‘중국 테니스 운동 첫번째 브랜드 ’로 자리매김할 때, 그 사람을 향한 숲을 떠나 다른 작은 산꼭대기로 가는 일부 소비자들은 쉽게 그것을 보았다.

'글로벌 선두의 전문 스포츠 브랜드'는 어느 중국 스포츠 브랜드의 조타자, 모두 무한한 유혹, 심지어 이상적 억제나 신념이 편성된 꿈! 하지만 함정이 충만해 선두적이고 실력이 강한 대브랜드에서 우뚝 솟은 숲을 앞서고 나중에는 위치가 거의 없어 미래를 볼 수 없다.

2004년 중국 선수 손단, 이정이 올림픽 챔피언을 차지하며, 테니스 같은 운동은 중국에서 점차 온도를 상승시키고, 이런 운동은 사회 경제수준이 일정 단계로 발전해야 하며, 해외 선진국 테니스는 고상하고 보편적인 운동이다.

중국 가까운 일본, 골프, 테니스는 매우 사랑받는 스포츠 운동이다.

지난 몇 년 동안의 데이터에 따르면 일본 테니스 운동은 1970년대 후반기부터 성숙기에 뛰어들었고, 테니스 인구는 이미 500만명, 민간 테니스 클럽 1000개, 테니스 산업도 왕성하게 발전하기 시작했다.

일본의 테니스 시장 상황은 선진적인 유럽과 비슷하다.

1980년 말 나이키 회사의 테니스화 판매는 이미 총판매의 18퍼센트를 차지했다.

여러 해 동안 발전한 국제 스포츠 브랜드에 대해, 업계 이후로, 그것들을 따라가고, 시장에 자신의 하늘, 독특한, 차이화의 전략은 없어서는 안 된다.

그것들의 뒤를 따라다니며, 끊임없이 모방하고 공부하는 것은 앞날이 멀지 않다.

세계적으로 앞서고 있는 전문 스포츠 브랜드는 바로 홍성르크의 끝없는 꿈이다.

그래서 홍성르크는 독특하고 차이화의 길을 걸어야 하며 자신의 전략적 귀환, 테니스 운동에 전념해야 한다.

‘ 중국 테니스 운동 첫번째 브랜드 ’ 야말로 홍성르크가 반드시 견지해야 하는 브랜드의 자리다. 기업이 발전하고, 장대함에 따라 ‘ 아태테니스 운동 첫번째 브랜드 ’ ‘ 글로벌 테니스 스포츠 첫 브랜드 ’ 는 기업, 브랜드 비전이다.

사실 홍성르크가 아태나 전 세계에서 1위로 떠올랐는데, 자연히 ‘전 세계에서 앞선 전문 스포츠 브랜드 ’의 숙원을 달성했다.

홍성르크는 전 세계에서 영향력을 지닌 테니스 전문 스포츠 브랜드가 된 후 종합스포츠에 진출할 것을 고려해'전 세계에서 앞서가는 전문 스포츠 브랜드'를 위해 분투하는 것은 후화였다. 그때는 이미 국제 브랜드와 경쟁을 다투는 자본과 실력을 갖추고 있다.

‘풀뿌리 ’가 안다는 브랜드 DNA 라면 테니스는 홍성르크의 DNA 다.

이 밖에 홍성르크는 테니스 장비 (신발), 테니스, 테니스, 테니스, 테니스, 부품 등 테니스 산업을 연신, 전문, 전면적인 테니스 브랜드를 만들 수 있다.

테니스 장비 외에도 테니스 산업은 낯선 분야이며 협력이나 OEM (ODM) 방식을 고려해야 한다.

또렷한 전략과 브랜드의 자리는'TOBENO.1'이 빈말이 아니다.