신발 이 새로운 형세 에서 새로운 발전 을 추구 하다

"증권시장의 변동, 그것은 몇몇 숫자 문제일 뿐 기업의 발전에 영향을 주지 않는다."

임소웅 -야력 총재는 본보 기자와의 인터뷰에서 최근 싱가포르 증권시장은 낙관적이지 않지만 야력의 발전에 영향을 주지 않을 것이라고 말했다.

주가가 관건은 투자자들이 기업에 대해 자신감을 가져야 하기 때문이다.

"예전엔, 아슈즈 기업이 현지에서 머리를 숙이고 돈벌이에 몰두할 수 있다면, 이제 고개를 숙이고 일을 하는 것 말고는 자신의 목소리를 내야 하고, 브랜드의 목소리를 현지에서 먼저 울릴 수 있게 해야 한다"고 말했다.

—————복건성 구두업업업업업업종협회 아동화 분회 회장, 블루고양이 유한회사 회장 버비단이 본보와 중국 아동화망에서 주최한 ‘하이서10대 아동화 넥타이 브랜드 추첨 이벤트 ’에 대해 그는 이런 소감을 전했다.

“현재 아동용품 산업의 경쟁은 세계 대전보다 못지않다.”

-복건성 축구 스포츠 용품 유한회사 양경평 사장은 아동용품 산업 경쟁이 이미 백열화 정도에 이르렀고 기업은 폐쇄 수비에서 얻어맞고 능동적으로 출격해야 업계 말권을 쟁탈할 수 있다고 말했다.

"사실, 나는 매우 맑고, 한 발자국 물러나는 것은 두 발과 세 발자국을 들어가기 위한 것이다."

—————올해는 더 빨리 채널을 넓히기 위해 우속스포츠용품 유한공사가 대리상에 대한 고액 8%에 달하는 고액의 반리 조치를 내놓으며 3년간 제로 이윤 증가할 계획이다.

위검명 우속 사장 위검명이 말했다.

"어린이 주머니는 돈이 없다고 하는데, 이것은 큰 잘못이다."

—— 중소추 유전매그룹 회장은 아동 부동 학부모의 소비 능력이 매우 크다고 말했다.

"브랜드 보급은 단차원이 아니라 360도일 것 같아요."

-2010년 아동산업 포럼에서 브라오 브랜드 컨설팅 업체 양자민 브랜드 컨설팅 총감은 소비자에 대한 소비자, 공급업체, 중개상, 직원들, 정부 등 전방위라고 기업의 브랜드 보급을 밝혔다.

“ 성공한 아동화 브랜드 는 반드시 ‘부모의 마음을 깊게 얻고, 애기심과 친구의 근심을 이겨야 한다.”

———중국미디어대학 광고학원 부원장 장수정씨는 성공한 아동화 브랜드가 3시와 같이 해야 한다고 생각했다.

“직원들을 주주로 만드는 것은 직원들과 기업의 공동 성장을 더욱 크게 격려하기 위해서다.”

——피크는 항구에서 주권 격려에 대한 구체적인 계획을 발표했다.

이와 관련해 피크스포츠CEO 허지화는 이렇다.

“선생님을 잘 생각하려면 먼저 학생을 잘 생각해야 한다.”

———지난 금요일, 특보로 직업 관리인 58명을 하문대 ‘환로단조 ’로 기업으로 ‘엘리트 관리팀 ’을 만드는 중요한 단계로, 고문식 판매 팀을 만들기 위한 것이다.

이에 대해 특보 부총재 잎은 일제히 말한다.

“나는 항상 회사에서 잘릴 준비가 되어 있다.”

———빅 국제지주 유한회사 경영 이사, 마케팅 총감 이용은 직업 경영인이 끊임없이 충전 학습을 해야 한다고 생각하며 위기감을 가져야 한다.