狂おしい開店の夏ベルは今年、閉店ラッシュを迎えました。

一世を風靡した「ファストファッション」は大敗し、数年前の狂乱拡大を経て、「国民服」のラシャーベルも神壇から転落した。業績が低迷し続けているラザベルは、資産の売却を開始し、金曜日の棚卸後、同社は2.75億円のクリアランスで、孫会社を保持します。

ラシャベルはLaChapelle、LaBabite、Pulella、Candes、7 mなどの豊富な製品ラインを持っています。国内の婦人服ブランドの中で重要な位置にあり、市場占有率はデンマークブランドの綾致に次ぎません。

2018年年報と2019年第一四半期の報告書によると、ラシャベルは業績が著しく低下し、時価総額が大幅に縮小した苦境に陥っている。2018年年報によると、報告期間内の夏ベルの営業収入は101.76億元で、同2.58%減少した。母の純利益は1.60億元を失い、同132%下落した。非純損失は2.45億元で、同164.43%下落した。これはまた、シャベルは2017年のA株から発売された後、最初のフル年度の年報戦績です。

これに対して、シャベル氏は資金源の開拓について、会社は既存の銀行ローン、プロジェクト融資などの方式を除いて、ルート構造調整、注文パターンの最適化、会員マーケティング推進、製品全ライフサイクル管理などの手段を通じて、有効に当期経営活動によって発生した現金流入金額を増加させることができると述べました。

狂おしい開店の夏ベルは、今年の第1四半期に閉店ラッシュを迎えました。

公開資料によると、2015年の夏のベルは全国の店舗数は7893社で、2016年の数字は8907社となり、2017年には9448社に急増し、2018年半の年報開示時点で9764社に達しましたが、新しい質問状は年報報告期間内の店舗数は9269社となり、半年間で500店舗近く減少しました。

会社のあらゆるブランドの中で、子供服だけが独秀で前年同期よりも増加しています。しかし、子供服ブランドのスタートが遅いです。今はまだ育成期間です。シングルシーズンの数千万円の売上高は、年間の営業収入が百億元以上の会社では微々たるものです。

大挙関店を挙げながら、会社は杭州暗渉電子商取引有限公司の54.05%の株を2億ドルで譲渡します。

現在の会社の状況に対して、ラシャベルは変更を試みています。2018年下半期に既存の直営モデルをベースに、共同経営、加盟などの業務モデルを推進する。

会社は、2019年にルートの転換を加速し、直営、共同経営と加盟などの重要なルート構造を形成し、1-2年で共同経営と加盟ルートの比率を50%以上にすることを目指していると述べました。

重大な調整期間において、シャーベルは自発的に予想を下方修正し、2019年の売上目標を85億元に設定し、2018年より16.5%下落した。