森馬はドイツのハイエンドブランドのmarc’O Poloを代理して北京に開店しました。

北京の東方新天地をよく見に行くと、面白いことがたくさんあります。

開店と閉店が続く店舗の中から、ブランドたちの戦略的な進退を察知することができます。1階にあるナイキは業績不振で、先日閉店しました。代わりにドイツブランドです。

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5月13日、北京店が開幕し、

の孫娘Dree Hemingwayと呉尊がイベントホームに招待されました。

彼らが入るのは初めてです。

市場

去年の8月、彼らはすでに上海で最初の店を持っていました。

中国に入る前に、この50年の歴史を持っています。全世界で200の専門店のブランドがあります。彼らはコンサルティング会社のローランドベッグに相談を求めています。最初の店を北京にオープンしたいですが、北京に入るまではうまく行きません。

「好奇心ジャーナル」は、Mark’O PoloのCEOと話しているうちに、面白いことを発見しました。

この最高経営責任者は、どの外国企業も中国に進出するのは簡単ではないと言いました。中国に入る前に、Hugo Bossの高層に電話してアドバイスを求めました。

Hugoボスが「自分の直営店が必要」と提案しています。

しかし、このCEOはやはり中国で適当なパートナーを探して、代理で中国で運営したいです。

その後、彼らは「森叡服飾」を見つけました。

森叡さんの提案によって、Marc’O Polo_は一番先進的に上海市場に駐在しました。森叡さんもMarc’O Poloの中国における総代理となりました。

ほとんどの人はこの会社のことを聞いたことがないですが、その「何を着るか」という森馬さんの話を聞けば、分かります。

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ハイエンド市場を分割するため、大部分の中国服企業は海外で会社を登録することが好きですが、製品の設計、生産、販売は完全に中国本土にあります。実は大陸の消費者はこのような「偽洋ブランド」に対しては決してお金を買いません。

彼らは違う方法を試してみることにした。

2012年、森馬は投資会社を設立しました。この会社は海外のハイエンドブランドを専門に研究しています。代理、合資買収などで外国ブランドと協力して、彼らが中国に入ることを助けて、ハイエンド市場を分割したいです。

二年後、この投資会社はまた「森叡服飾」を設立しました。_Mac’O Poloは彼らの初めてのブランドです。これは森馬会社の内部創業で、現在チームは10人がいます。欧米のハイエンドブランドの代理と運営を担当しています。

私たちはまた森叡服飾副総金克軍と話しに行きました。

金克軍によると、森叡は創立当初から一つの方向を確定しました。高級品市場は以前ほど良くなく、合理的な消費の原則にもふさわしくないです。しかし、ハイエンドのアパレル市場の機会はいいです。ヨーロッパの一部の古いブランドは成功しています。経験があります。中国市場に進出していないだけで、中国大衆の消費パターンは明らかに変化しています。

森叡に入る前に、金克軍は森馬で9年間働いていました。

彼は前に述べた投資会社で働いていましたが、その時多くの海外の高級ブランドに接触しました。

2013年初頭のドイツベルリンビッグサイトで、初めてマルコ・ポロに触れました。とても成熟した古い企業だと思います。核心展示エリアに大きなブースがあります。

金克軍と同僚たちは展覧会を通じて中国のハイエンドブランドを認識し、一年をかけてブランドを選別し、ブランドの位置づけが中国の消費習慣に合っているかどうかを検討しました。服のタイプは中国に適していますか？いくつかのブランドを確定した後、ビジネス交渉を展開して、最後に彼らは玛c O'Poloを最初のパートナーとします。

「好奇心日報」の取材に対し、金克軍はMarc O’Polo_と合弁会社を設立したいと言っていましたが、ドイツブランドの慎重さのため、今も総代理として協力しています。

だから、新しい店の場所を選ぶ時、森叡はブランドの方を中国に招待して、一緒に場所を見て、決定をして、お互いの理解を強化します。