常熟は“商興市”の戦略の新しい内包を昇格させます。

近年来、

クラスのタスクは、最終的には、既存の経験に縛られていませんが、伝統的なモデルに限定されていませんが、自己超越、革新的な取り組みは、コンテンツを向上させ、計画の最適化、アイデアの最適化、システムの最適化、プラットフォームの最適化を通じて、卸売りからの最初の変更を実現しています。

具体的には、商城の転換は四つの面から総括できます。第一に、国内市場をリードして国際市場を探求することから、国内貿易と商品市場の一体化を実現します。

全国の商品を売買することから世界の商品を売買することに転換することを実現するのは、伝統商品市場のモデルチェンジ・アップを促進するための必然的な選択である。

服装城は計画を堅持し、専門業務チームを設立し、内対外貿易の発展の配置と位置付けをさらに明確にし、国際貿易公共サービスプラットフォームを全力で構築し、専門流通市場貿易便利システムを構築し、「世界服装センター」に国際貿易商務弁公区を設立し、各専門市場に対外貿易ガイド標識を増設し、商務、税関、国検、工商、国税などの関連機能部門を導入し、毎週集中的に事務を行い、経営者のために対外貿易の監督管理、迅速化と通関などのサービスを提供します。

同時に、対外貿易会社、貨物代理会社及び第三者コンサルティングサービス会社の導入に着手し、物流、国際貿易、渉外通訳、交通移動などのサービスを提供します。

現在、

市場機能は単一の商品取引、展示取引によって徐々に全世界に情報を発表し、新製品の紹介、製品の研究開発設計、物流配送、ブランド展示会、仲介サービス、商業融資、輸出入貿易、国際ルールの制定などの多機能集積方向に発展し、次第にショッピング、飲食、レジャー、娯楽、旅行を一体化などの経営モデルと完璧な環境にセットするより人間的な総合的な商店街を形成しています。

第二に、伝統的な売買モデルから電子商取引を発展させ、オンラインプラットフォームとオフライン資源の融合化を実現する。

eコマースを発展させることは、ビジネスモデルを革新する重要な取り組みであり、新興産業を育成する重要なポイントでもある。

服城は2004年から電子商取引の分野に足を踏み入れ、プラットフォームを構築し、ネットを敷設する。2009年末にはアリババと協力して常熟服装城電子商取引専用プラットフォームを建設し、服城電子商取引建設は徐々に軌道に乗る。2012年末には、電子商取引網商が集まった。

サービス事業者の「常熟中服電子商取引産業園」と運営を開始し、国家発展改革委員会に電子商取引応用試行プロジェクトに指定された。

今年は、公共サービス類のオンラインプラットフォームの建設も計画しており、プロジェクト総投資は1億元で、最初の投資は2000万元である。紡織服装全産業チェーンに基づく電子商務産業園の建設を計画し、「オンラインアパレル城」の建設に力を注ぐ。

現在、服装城の3万軒以上の入居者の中で電気商の割合を開通して60%に達して、初めて実物の展示とバーチャル展示、伝統のマーケティングとネットのマーケティング、現場の取引とネット上の取引の結合のネットの下で有形の市場とネット上の無形市場が互いにとけ合って、互いに発展を促す新型の商品市場を形成しました。

2013年服装城電子商取引額は20億元に達し、動線を持って取引額は100億近く伸びた。

第三に、低級商品から中高級商品まで集まって、市場運営と商品販売のブランド化を実現します。

服装城は露店経営の基礎の上で発展してきたので、初めて経営する商品は比較的に低級です。

人民の生活水準が日増しに向上するにつれて、消費者は商品に対する選択性も増大し、服装城は勢いに応じて経営理念を転換し、無札経営から次第にブランド経営、ブランド経営とブランド専門専門専門専門専門専門専門経営者の三つのブランドを作ることに力を入れている。

第四に、市場改造から最適化機能プラットフォームにアップグレードし、生産城の融合と社会管理の現代化を実現する。

服装城は市場機能を向上させ、商業都市の機能を向上させ、貯蓄量を調整し、増分を最適化することを堅持し、空間の最適化、資源の整合、配置調整、市場改造、産業のアップグレード、社会管理などの面に力を入れて、生産城の融合の歩調を速め、国際化服装名城の建設に努力する。

具体的な措置はショッピングセンターの機能プラットフォームを最適化し、社会管理の革新を増大させ、市場機能の総合化を推し進めることである。