【業界ウォッチング】国境を越える難しさ

創意の境界を打ち破る

もしある大学生が卒業後、自分が4年間学んだ専攻とは全く縁のない業界に入ったとしたら、以前、私たちは彼のことを残念に思っていたかもしれません。さて、今、私たちは彼に「素晴らしい国境を越えた人生が展開された！」

これは冗談ではありません。もし一人が新しい分野で順調に「悟り」を得ることができれば、専門家よりも成功する可能性が高い、いわゆる「複合型人材」です。

簡単に理解すると、国境を越えることは「正業に就かない」ことのようなものである。国境を越えた本来の意味は2つの異なる分野の協力を指す。しかし、徐々に新進気鋭の生活態度と審美的な方法の融合に発展している。1つのブランドに対する国境を越えたコラボレーションの最大のメリットは、本来は全く関係のないものにすることですエレメント、相互に浸透して融合することで、ブランドに新たな次元を与えることができます。

現在の現状では、多くのアパレル企業のオーナーは国境を越えた概念を曖昧にしており、多くは国境を越えた概念を正しく「協力」と理解することができるが、どのように協力すれば国境を越えた認知ができないのか、国境を越えた協力方式を求めるなら、デザイナー、スター、芸術家を探すのか、他の業界、他の分野を探すのかは綿密な考慮が入っていない。

「私は業界を越えて2つの方面を含むべきだと思います」大連思凡服装服飾有限公司の周厳総裁はこう理解した。「一方では、製品の上でどのように業界を越えた思考で音楽、映画を参考にするか、建築や文学の多くの内容を含めて、このブランドを豊かにするか。一方で、ブランドマーケティングの面では、業界を越えたアイデアで自分を売り込むブランド、できるだけ影響を与えるようにします。」

ファッション業界の国境を越えた協力の大部分はデザインの国境を越えており、有名デザイナーとブランドが協力してウィンウィンになっている。法新ファッション機構の趙倩総裁は、「国境を越える」ことは実際には「無界」であり、これまでデザイナーが発揮してきた多くの「枠」を打破し、「無界」の概念でデザイナーの思考の枠を取り除き、彼らのアイデアの境界を打破し、完全に開放的で共通のプラットフォームに立って制約を受けずに発揮させる」と形容した。

デザイナーは自分の設計理念と革新エネルギーを異なる分野に放出することで、自分の設計空間を広げ、自分のアイデアのエピタキシャルを伸ばし、個人の能力の深さと厚さを増やすことができる、ブランドはデザイナーの知名度で知名度を高めることができる。あるいは異なる芸術分野のデザイナーを通じて自身の製品シリーズを豊富にし、ブランドの内包と革新の付加価値を高めることができます。

例えば、デザイナーとハイストリートブランドの国境を越えたコラボレーション。若いファッションの消費者の中には、T台でのきれいな発表をはるかにうらやましがっていただけだったが、いかんせん十分ではない荷造りで、彼らはついに手が届かないと感じた。しかし、この「平価の贅沢」を完全に引き受ける機会があると、やはりかなりの部分が手を出そうとしている。

そのため、Lanvin for H&Mシリーズから世界で200社のH&Mを指定専門店公式デビュー後、同日未明から上海、北京、重慶などのH&M旗艦店の入り口は行列ができていた。正式に営業してから、1時間もたたないうちに、H&Mの棚の上の服は狂ったような「ファン」に奪われた。

高い知恵が必要だ

創意もマーケティングも、成功の根本は消費者のニーズを満たすことができるかどうか、大衆の生活様式と審美的情趣に合うかどうか、この基本原則を逸脱すれば、国境を越えることはまたぐためのギャグとなり、最終的に消費者に非難され、廃棄される。

IQやEQのように、優れたクロスボーダーマーケティング事例になることができるかどうかは、企業全体の「システム」が優れているかどうかの表れである。資金力、統合能力、普及能力、生産レベルなどを含む完全なチェーン本は、真の優良ブランドと一般ブランドの差別化を区別する競争力基準である。

マーク・ワッフルは常に革新を自身の発展の主要な駆動力とするブランドの一つである。そして国境を越えた道に精通し、「モーター」のアイデア展から日本の有名な版図画家渡辺宏と手を携えて、国境を越えて共同で10種類の限定版、計1500枚のアイデアTシャツを発売した--渡辺宏の最大の特徴は、絵筆や油彩染料ではなく指やチョークで描くことだ。

今年の「型枠」秋冬発表会では、招待状を透明な携帯電話のモデルにし、アイデアと流行のiPadのヒットゲームを組み合わせ、若い世代になじみのある「植物ゾンビ」と「怒りの小鳥」をT台に運び、多くの人の共感を呼び、非常に良い反響を得た。そして、特に高い代価を払うことなく、成功した国境を越えた旅を終えた。

GUCCIは「クラシック」の二文字に横になって寝ることはありません。このブランドは自動車と国境を越えるだけでなく、自身の製品も調整を続けています。グラミー賞に触発され、GUCCI時計アクセサリーとレコード学院は3年間の独占協力協定を締結した。この提携はGUCCI自身の90年のブランドの歴史を強調するだけでなく、このブランドは最も忠実な顧客層を蓄積しており、その中には有名なクラシック音楽アーティストが多く、芸術伝承へのコミットメントを強調している。GUCCIとMartin Scorseseの映画財団の5年間の協力の中で、これまで6本の古典映画を復元することに成功した。この新しい取り組みは、歴史的な象徴的な音楽遺産を保持するために、グラミー博物館プロジェクトに資金を提供することになります。{page_break}

GUCCIのFrida Gianniniデザインディレクターは、「90年以上の歴史を持つファッションブランドとして、GUCCIは芸術保存計画を支援するパイオニアになることを誇りに思っている」と話しています。

Gianniniが一手に手がけたグラミー特別記念版の時計とアクセサリーシリーズは、音楽とファッションに対するGUCCIの情熱を集中的に解釈し、蓄音機に由来するアクセサリーのデザインがファンを喜ばせている。

その中には、アイデアだけでなく、深い社会的責任が含まれている。

誰もができるわけではない

国境を越えた「ケーキ」は魅力的だが、どのブランドでも作れるわけではない。

国境を越えて常に「名利」の二文字をめぐって、「名」はブランド効果、ブランド無形資産の拡大化、および市場空間の開拓と利益の最大化を指す。

国境を越えた乗算の法則は「名加名」、「利転利」であるため、前期の資本投入、研究開発コスト、相応の普及手段がなければ最初の構想を達成するのは難しいだろう。そのため、豊富な企業力と一定のブランド知名度は国境を越えた基礎であり、この手は成長したばかりの中小企業にはあまり向いていない。広い人脈がある限り、有名人や有名人の効果で自分を持ち上げることができない限り、「空喜び」で終わるのは避けられない。

国境を越えた効果は誰の思い込みで決まるものではない。2010年は李寧ブランドの20周年の誕生日であり、ブランドの誕生日を祝い、再構築されたブランドイメージを強固にするために、一連の国境を越えた取り組みを展開した。その中で、いくつかのメディアのために「模範」と呼ばれているデザイナーの張達国境を越えて李寧女子シリーズ製品を設計したというケースは、本当に顕著なマーケティング効果を得たとは言い難い。デザイナーはデザインに東方式の哲学と考え方を駆使しているが、消費者の心を動かして喜んで注文しているかどうかは何とも言えない。

張達は本当に「足りない」と有名だからだ。実は、中国の新鋭デザイナーの中で、張達はすでにトップクラスだが、実際にこの名前を知っている一般の消費者は何人いるのだろうか。そして、この名前の背後にある作品とその特有のスタイルは？

ここでのポイントは、デザイナーのデザインの悪さやレベルについての妄言ではなく、張達や多くの張達のようにデザインの夢のために奮闘する若いデザインの力に不平を鳴らしている--私たちの世論の雰囲気は、これらの若者たちにあまり多くの「紙面」や「鏡に出る機会」を与えておらず、あっても比較的狭い範囲内にある。デザイナー自身や本人が作ったデザイナーブランドが認められていないのに、企業に深い利益をもたらすことはできないだろうか。

国境を越えることは「勢利」の行為であり、「名に名を掛ける」ことが「非常名」であることを認めざるを得ない。もちろん、システムの長期的な協力を行い、ブランドの実力でデザイナーを立ち上げることができれば、もちろん革新の大きな進歩を推進することでもあり、企業が功利を急がない限り、デザイナーのスタイルを自分のブランドシリーズにうまく溶け込ませることは、製品を改善する大きな楽しみでもある。