敏捷なサプライチェーンの常態化またはアパレル企業の勝利の鍵

すばやいサプライチェーン、未来になるアパレル企業勝利の鍵。5月28日に開催された2011南湖中国服装電子商取引サプライチェーンサミットでは、国内の大学から来た専門家や有名な「電子商取引」がこの観点に同意した。

　　今年対外貿易商売はもうかるのが難しい

「今年の対外貿易情勢は、3年前の国際金融危機が発生した時よりも厳しい」と珠江デルタ視察から帰ってきた正尚科技の徐群董事長は、現在多くのアパレル企業がかつてない困難と挑戦に直面していると述べた。

業界関係者によると、コスト上昇と市場萎縮の二重押出の下で、珠江デルタや長江デルタなどの中小アパレル企業のOEM受注は大幅に下落し、すでに多くのアパレル企業が半操業停止と操業停止状態に陥っているという。紹介によると、元本の切り上げ、雇用不足、融資難、注文減少などの多重要素が重なった影響を受け、今年の対外貿易服装ビジネスはますます難しくなっている。

雅貝服装責任者は、対外貿易の商売が儲かりにくいため、彼らはすでに内貿易加工に転向しており、現在は正尚科技と協力していると告白した。記者の取材によると、現在、全市の多くのアパレル企業がヤベ服装のように国内のOEM事業に目を向け始めている。徐群氏は記者に、同社の加工生産はすべてアウトソーシングされており、現在では100社以上のメーカーがアパレルを加工していると伝えた。

「スマイルカーブ」で市場を独占している正尚科技は、今年の春と秋の2シーズンの最大受注件数が5万件を突破し、今年の秋と冬の2シーズンで20万件を超える見込みだ。同社は今年、各種衣料品400万点を販売し、売上高は5億元に達する見込みだという。

権威者によると、昨年、全国の電子商取引はオンライン売上高5000億元を実現し、アパレルネット売上高は11%を占めた。中国電子商取引協会の趙延超理事は、伝統的なアパレル企業がモデルチェンジと発展を実現するには、電子商取引を利用して、自社ブランドを構築し、販売ルートを広げることが最善の方法だと述べた。

　　敏捷なサプライチェーンは常態化しなければならない

消費者のニーズを発掘してから、最終的に消費者のためにサービスを完成するまでの完全なアパレルサプライチェーンであり、消費者のニーズに対する理解、掘り起こし、消費者のニーズを製品ニーズ、製品ニーズをデザインニーズに転換し、それから製品の企画、設計、製造、物流、販売に参入し、これにより、消費者は満足できる製品とサービスを得ることができる。

迅速な反応と強力な生産サプライチェーンを構築した正尚科技は、製品研究開発センターはすでに毎シーズンに千個の新型を開発する能力を持っており、しかも新型式は研究開発の型番、生産から販売まで、時間はわずか7日しかかかりません。

復旦大学管理学院電子商取引博導の黄麗華教授は、新興電子商取引モデルと伝統的なサプライチェーンを結合することで、伝統的な対外貿易アパレル生産企業のモデルチェンジと向上を推進できると述べた。

淘宝商城の左炜総監は、情報技術は企業と顧客の間の新たなコミュニケーションモデルをもたらし、企業ブランドの普及、消費者の需要の獲得、内部のワークフローを変化させ、迅速に反応するサプライチェーンを構築してこそ、激しい競争の中でしっかりと立つことができると考えている。

実際、より敏捷なサプライチェーンを構築するために、正尚科技は今年、国内最速、最大の電子ファストファッション創作運営基地の建設に巨額の資金を投じ、周辺の500社を超える生地、捺染、アパレル企業を関連させ、日販50万点のアパレルの迅速な反応と自動化物流選別センターにサービスを提供し、1 ~ 4週間の全アパレル品の規模化と迅速な供給を実現する。