迷って前に進む&Nbsp;アパレル業界の辛さと言わざるを得ません。
2010年、アパレル業界は葛藤の中で前進していると言えます。 この年、金融危機を送り出し、回復期に入り、構造転換のスタートを切った。 新年の始まりにあたって、皆様の苦労を振り返りましょう。
原材料価格の上昇が第一で、アパレル企業の利益空間が激減した。
原材料の価格が上がったが、卸売り価格は上がる勇気がないので、得意先を値上がりさせないように心配しています。
労働力の供給の方面、珠江三角、長江デルタ、福建などは深刻な労働力不足の問題に遭いました。
昨年伝えられた「千年极寒」の気候予测による保温制品の大量滞積は、多くの
アパレル企業
霜が掛かる。
「失意」企業の典型的な代表は以下の通りです。
李寧
会社は、一回の注文で成績があまりよくないので、メディアの誤読に遭い、投資機関が次々に株を売り始めました。
これらのことは2011年まで続くかもしれませんか？業界では、新たな一年の原材料価格はまだ高止まりしていると思われています。紡績原料市場で発生する可能性のある変動について心配されています。
実は、これらのもつれたことは悪いことばかりではないです。ある程度は産業や社会の進歩の必然的な結果です。
たとえば、雇用難の問題は、人々の生活の質の向上と国の恵農政策の効果的な実施を反映しています。
肝心な点は人々がこれらの事の中から直ちに自己反省を行うべきです。
工員募集難問題は違うと思います。
給料を上げる
解決できるのは、企業の日常管理に関わる方面で、社員の勤務時間や方式を合理的に手配し、社員の心理的な需要を重視するなどです。
「千年极寒」という言叶が企业にもたらした损失は、一部の企业の経営の中の肋骨を映し出している。科学的な方策の方法に乏しい。
李寧会社が私達に与えた思考は、企業が自分の方向を明確にしなければならず、変革過程で直面しているすべてのリスクを負担する勇気があるということです。
一つの2010年の失意の原因調査では、指導者の戦略的決定能力、製品の核心競争力、企業の商業倫理が三つの主要な原因に挙げられています。
2010年にも失意したアパレル企業にも、これらの問題がありますか？
2010年はアパレル企業が大変だったが、見通しは明るい。
今年は「十二五」の開局の年として、チャンスは無視できない。
2011年は、皆さんの心の中に希望と待っていると信じています。
春節が過ぎて、都の初雪がようやく人々の期待の中にやってきた。
遅れても来ないよりはましだ。
雪が好きな友達は感慨深いです。
- 関連記事
