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Les Marques Mondiales De Fast Fashion Se Battent, Qui Peut Se Demander

2023/2/17 11:57:00 79

Fast Fashion

Fast Fashion vingt ans, va et vient à la hâte

Le marché de la mode rapide va et vient, personne ne peut rester longtemps.Les pionniers européens et américains de la mode rapide Zara et h & M, qui ont initié la première génération de filles chinoises à la mode et à l'esthétique, ont maintenant du mal à tenir la grande assiette, de nombreux joueurs tels que Forever 21, top shop, etc. ont depuis longtemps quitté le marché chinois.

Plus tard, UNIQLO a gagné sans sexe et la taille de subdivision, et le paysage sur le marché chinois n'a pas continué à traverser les collines.Les dernières données de 2022 tmall 618, la marque de fast - fashion Native Urban revivio a remplacé UNIQLO en tant que chaise de salon pour femmes.

La forte seconde moitié d'UNIQLO accompagne également la retraite de la mode rapide japonaise pour femmes.En 2020, sept marques du Groupe de mode japonais Stripe international, dont Earth Music & Ecology, e hyphen World Gallery et samansa MoS2, ont fermé leurs canaux de vente en ligne et hors ligne en Chine.

Vers la seconde moitié de 2021, chuu, une marque de mode rapide et tendance appartenant à ppb studio en Corée du Sud, a commencé à se développer rapidement hors ligne en raison de la prédominance du style tonal.Le petit livre rouge sur son expérience d'essayage, les notes sur les vêtements et l'assortiment de plus de 40 000 articles, les files d'attente d'essayage dans les magasins des principaux cercles commerciaux tels que Shanghai Pentagone ont tendance à durer jusqu'à une demi - heure.En décembre 2022, chuu a ouvert un total de 146 magasins hors ligne en Chine, un chiffre qui devrait continuer à augmenter, selon ses données publiques officielles.

Shein, qui ne s'est pas développé en Chine continentale, a fait un chemin de vie en Europe et aux États - Unis en raison de la tendance de la chaîne d'approvisionnement de petites commandes rapides, et a progressivement grimpé en une marque de mode rapide préférée des jeunes étrangers.

En regardant en arrière sur les deux dernières décennies, les joueurs de fast Fashion sont entrés et sortis, capables de maintenir une part de marché élevée à long terme pour les joueurs, est déjà le cap Feng maulin.

Inutile de penser que Zara est obsolète, le taux de pénétration atteint par cette marque espagnole dans le monde de la mode rapide et du marché de détail n'a pas encore été dépassé par quelques joueurs, et ne vous moquez pas du fait que UNIQLO est tombé dans le temple, après tout, le trône de la première place est facile à défendre, avec des modèles de base qui peuvent être connectés pendant plusieurs années * * * est déjà un miracle commercial.

Dans l'ensemble, la Fast Fashion elle - même est aller et venir rapidement, entrer et sortir du marché libre.La Fast Fashion établie en Europe et aux États - Unis en Chine est passée de très recherchée à sombre retraite, les marques de tendance japonaises et coréennes dans ce pays sont progressivement piégées dans la soudure de l'eau, illustrant en quelque sorte la rapidité avec laquelle le marché de la Fast Fashion lui - même change.

Le phénomène superficiel de la consommation, de la dimension culturelle, est toujours lié à la transformation occulte des forces politiques et économiques qui le Sous - tendent.Avec eme à la tête d'une sorte de Mori japonais, la tendance de la mode rapide de recul, le vent de l'Académie, la chaleur du vent de dame, modèle de l'héroïne du drame coréen, est en raison de la sémantique jeune contenu dans la mode rapide japonaise - coréenne, déjà insuffisante pour les jeunes groupes du moment.

Cela contient également la voie latérale de la mode rapide et de la montée de la marée nationale.La jeune génération de consommateurs chinois commence à croire et à valoriser les marques de fast - fashion nationales, ils ont besoin d'une marque de fast - fashion autochtone qui appartient d'abord à la nation et peut ensuite se tenir sur la scène mondiale pour exprimer leurs propres tendances esthétiques et idées de mode.

Dans ce processus, la présence extériorisée et explicite du vêtement devient le véhicule visuel le plus ostentatoire et direct.


La mêlée, qui peut s'interroger

Il convient de noter la forte distraction de l'attention des consommateurs, le changement rapide de l'orientation esthétique, ce qui permet de faire pression sur presque tous les joueurs sur ce marché.Chaque marque est pressurisée et tente d'accélérer la chaîne d'approvisionnement pour suivre ce marché en évolution rapide.

Mais le grand environnement de ces deux années est que la pression sur la chaîne d'approvisionnement a atteint son apogée, il y a presque de la place pour une accélération, et la production, qu'il s'agisse de machines ou de travailleurs, est à pleine capacité.

Shein est un concurrent typique dans ce mode, à ce moment - là Zara, h & M Compresse la conception à la dernière nouvelle période en environ un mois, ultra - rapide mode ASOS, boohoo et autres hardlife réduit à 2 semaines.Attendez Shein ici, la vitesse de réponse la plus rapide a été augmentée à un bit - jour.En une semaine, vous voyez de nouveaux hauts dans les magasins, peut - être quelques jours plus tôt, dans le tissu qui vient d'arriver à l'usine.

Un fournisseur de Shein a peut - être fait une déclaration aux médias plus conforme à la réalité.« de la réception de la commande Shein, du tissu à la livraison du prêt - à - porter à l’entrepôt Shein, il ne faut que cinq jours: un jour pour la fabrication du tissu, trois jours pour la coupe, le couture et la finition, et un jour pour les processus secondaires (broderie et impression).

Donc, vouloir dépasser Shein dans un court laps de temps est presque considéré par l'industrie comme « Fast night».En outre, les livraisons de Shein lui ont permis d'avoir une voix sur une capacité de production importante et de nombreuses ressources ont été orientées vers elle, ce qui est déjà le résultat manifeste du « meilleur» de la chaîne d'approvisionnement.

Cela a obligé davantage de joueurs qui voulaient se battre pour les consommateurs à se tourner vers le scénario de vente hors ligne.Ici, en plus de la vente hors ligne, quels services à valeur ajoutée les magasins peuvent - ils offrir pour fidéliser les consommateurs?

La réponse donnée par Fast Fashion est l’expérience d’assortiment de vêtements – c’est une astuce apprise des magasins d’acheteurs de mode à prix plus élevés, et si les consommateurs peuvent être équipés de suffisamment d’assortisseurs de vêtements et de conseils professionnels lorsqu’ils les essaient, les consommateurs peuvent naturellement générer une meilleure impression de la marque, ce qui crée une plus grande dépendance à la marque et une plus grande fidélité à la marque.

Dans les magasins hors ligne de chuu, chaque magasin, en plus des représentants des ventes, est donc équipé d'un accompagnateur de vêtements professionnel qui crée une bonne interaction avec les jeunes filles.

Bien sûr, chuu doit son explosion à l'équipe d'exploitation locale derrière elle.Un grand nombre de marques chinoises de vêtements pour femmes qui ont grandi à partir de Tao est l'épine dorsale de ce groupe de forces de la mode rapide en Chine.Après son arrivée en Chine, chuu a commencé à travailler avec la marque Tao - line handou she en 2016.

Avec l'après - 85 et la croissance presque simultanée de la « maison de vêtements Han du » après - 90, qui comprend clairement mieux les consommateurs chinois, chuu, grâce aux ressources et à l'expérience accumulées par l'opérateur, s'est rapidement installée dans le magasin phare tmall et, le jour de sa mise en ligne cette année - là, les ventes ont atteint le top 5 des vêtements pour femmes tmall international, cinq ans après son explosion massive entre 2021 et 2022.

Urban revivo ne cache pas non plus son tranchant et ses ambitions.Également en 2016, ur a ouvert son premier magasin de détail physique à Singapour et depuis lors, il a également ouvert des magasins hors ligne en Thaïlande et à Londres.D'une certaine manière, c'est aussi un ajout à l'image de marque et une augmentation de la durée de vie de la marque.

Fast fashion, rapide au - delà

Si vous regardez ces joueurs de fast - fashion qui ont une fois stabilisé le commerce de la tête d'un point de vue longitudinal, vous verrez qu'il n'y a pas de marque de fast - fashion en ligne sur le marché chinois où le commerce électronique est en ébullition.Essentiellement, le sentiment d'expérience, le confort et l'adéquation des vêtements se trouvent dans « essayer», et hors ligne est un lien de conversion de vente difficile à couper.

Ur a demandé la première place de la liste de tmall 618 l'année dernière, beaucoup de vieilles poudres ont écrit dans les communautés comme Little Red Book, Weibo, etc., en voyant cette façade rouge brique sur Huaihai Middle Road à Shanghai, il savait que ce ne devait pas être une marque extraordinaire.La conception de l'affichage de vêtements vu de la vitrine, ainsi que la conception de l'éclairage dans les magasins de détail, constituent une première impression de la marque pour les consommateurs de passage, ne serait - ce que précipitamment.

Il y a des analystes qui pensent que ce que ur a toujours voulu prendre, c'est la ligne moyenne et haut de gamme, non seulement en raison du sens du design de ce magasin à Shanghai Huaihai Middle Road, mais aussi en raison de la portée nationale, sa grande assiette est toujours concentrée dans les grandes villes centrales telles que Shanghai.Même en se concentrant sur la ville de Shanghai, la plupart des magasins après la réduction de Zara sont simplement concentrés dans le Centre.

Et Ur en plus du noyau de l'anneau intérieur, du Centre et d'autres magasins à l'intérieur de l'anneau extérieur, lorsque ces magasins sous diverses formes telles que les magasins phares, les grands magasins, etc. construisent toute la densité d'exposition et de pénétration hors ligne de la marque, l'esprit du consommateur est subrepticement inversé par elle.

« c’est comme si vous alliez avec ur, si vous n’avez pas encore acheté ou si vous ne connaissez pas la marque, vous êtes obsolète. »Alors allumez votre téléphone et la recherche instinctive commence.

UNIQLO a également utilisé cette ouverture intensive des magasins et a collaboré avec la Sous - marque Gu Madness pour se brosser le visage dans le centre commercial, une pratique qui a également fonctionné à court terme, au moins lorsque les consommateurs perçoivent la puissance puissante de l'étalement et de la gestion des canaux hors ligne, faisant confiance aux capacités opérationnelles et aux contrôles de qualité de la marque en ligne.

Donc, que vous commenciez en ligne ou que vous lanciez hors ligne, les deux sont alignés sur l'objectif de pénétration de l'esprit du consommateur.

Mais comme il a été dit plus tôt, dans trois ou cinq ans, le siège de la tête doit encore bouger, personne ne peut s'asseoir sur le siège de la tête.Fast Fashion fast, qui existe du début à la fin avec le logo le plus distinctif, peut être plus difficile pour les marques si vous ne pouvez pas écrire sur Fast par la suite.

Cela signifie qu’ils doivent sortir de leur cadre mental et cognitif existant pour faire autre chose que d’être « rapides ».



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