La Chaleur Des Fusions - Acquisitions À L 'Étranger Des Entreprises Chinoises N' A Pas Régressé.

Les entreprises chinoises de confection sont toujours en plein essor dans les fusions - acquisitions à l 'étranger, mais les fusions - acquisitions comportent toujours des risques et la manière dont elles fonctionnent dépend de la force et de la stratégie de l' entreprise elle - même.

De jagor à l 'acquisition de nouveaux chevaux Groupe de vêtements pour créer "la première affaire de fusion - acquisition de la marque chinoise de vêtements à l' étranger"; à Shandong, comme prévu, de nombreuses acquisitions de produits de luxe sont devenues la "version chinoise lvwh"; à ce jour, les affaires de vêtements sur le marché chinois d 'Aigle ont été pférées à des fondateurs internationaux de tissus, et l' histoire des entreprises chinoises à l 'étranger "acheter" continue de se répandre.

Cependant, l 'acquisition de marques étrangères n' est que la première étape d 'une mise à niveau splendide et la manière dont ces marques sont exploitées est sans aucun doute la principale préoccupation de l' acheteur.

Dans les affaires structurées de fusions - acquisitions d 'entreprises de confection, il y avait à la fois des entreprises qui avaient ainsi acquis un espace de développement plus large et des cas où les investissements avaient échoué et n' avaient pas été considérés comme satisfaisants par l 'extérieur.

En réponse, Ret et le Directeur général de l 'entreprise de location yide Dubin estiment que l' acquisition de marques étrangères par des entreprises chinoises de vêtements est en fin de compte une bonne chose, non seulement pour montrer la force de la marque chinoise, mais aussi pour faire connaître sa propre marque au niveau international, aider les marques principales à mettre en place de meilleurs projets commerciaux et améliorer les bénéfices du Groupe, alors qu 'il existe une certaine disparité dans les résultats de l' acquisition, principalement en raison des différences de positionnement stratégique.

Cependant, un haut responsable d 'une entreprise nationale de vêtements révèle qu' à l 'avenir, il y aura peut - être encore plusieurs entreprises chinoises qui achèteront des vêtements étrangers, même si leur mise en garde doit se faire progressivement, en fonction de la force du marché et de la position de la marque.

Multi - Brand lift

Il y a plusieurs raisons à l 'acquisition de marques étrangères, la plus courante est la multi - marque stratégie de développement.

Golith, après plusieurs acquisitions de marques à l 'étranger, a déclaré que pour renforcer l' influence de ses propres marques et produits sur le marché, les fusions - acquisitions sont un moyen nécessaire, les marques étrangères ont une histoire, une bonne image de marque et un style unique, et que, par l

C 'est aussi pour cette raison que racheter naf naf, samma costume kidiliz Group et smcp, Groupe de mode français de Shandong, etc.

A l 'heure actuelle, le sport est une acquisition très efficace.

D 'après les rapports financiers, le sport de la paix a rapporté 16 milliards 690 millions de yuan en 2017, soit une augmentation de 25,1% par rapport à l' année 2017, dont les recettes de Fila ont augmenté de plus de 50% par rapport à l 'année précédente et les recettes estimées à 5 milliards de dollars des États - Unis.Pour atteindre plus de 70%, descente a multiplié par sept.

De même, l 'acquisition de plusieurs marques à l' étranger, golith a également présenté un bon Bulletin de notes en 2017.

D 'après le Bulletin, golith a réalisé 2 milliards 53 millions de yuan de recettes d' exploitation tout au long de l 'année 2017, soit une forte augmentation de 81,35% par rapport à l' année précédente, et les marques ellasy, Laurel et edhardy ont continué de croître à un rythme élevé.

Sur ce total, la principale marque elllassay a généré 962 millions de yuan de recettes d 'exploitation, soit une augmentation de 20,76%; Laurel a génér977437000 Yuan, soit une augmentation considérable de 230,46%; edhardy a génér436 millions de yuan, soit une augmentation de 79,15%; edhardy a produit 436 millions de yuan, soit une augmentation de 79,15%; et la marque française Iro, qui a produit 395 millions de yuan de recettes d' exploitation au cours de la période considérée et a commencé à Shanghai en 2017, sur la place de Shanghai, SKP et Nanjing. Treize, 10 terminaux.

Une autre entreprise de confection, longzie, a investi 310 millions de yuan en 2014 dans la célèbre société coréenne de vêtements pour enfants akabang, qui a contribué à hauteur de 430 millions de yuan à la récolte de longzie au cours du premier semestre de 2017, soit 40,69% des recettes totales de l 'entreprise.

Fusions - acquisitions

"Acheter" est toujours un risque, chaque acquisition n 'est pas toujours facile.

Par exemple, peu après l 'acquisition de la marque allemande Laurel de haut niveau, on a appris sur le marché que la société Laurel mère, lauré l GmbH \ \ 13 \ \ 10 \ \ 2016, avait fait faillite, et que les propos de golith selon lesquels l' acquisition de Laurel serait vouée à l 'échec n' étaient pas vains.

D 'autre part, golith n' a pas non plus acquis la compétitivité mondiale de la marque.

Selon les données préliminaires de Laurel pour l 'année fiscale 2015 au 30 avril 2016, Laurel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Les fusions - acquisitions aveugles de golith sont encore attestées par la forte dépréciation des cours des actions, qui sont tombées de 52,79 à 33,67 dollars par actions en 2015, après la poursuite de l 'acquisition de ed 131.10.Hardy, Iro et Berkeley en 2016.

Il est intéressant de noter que la bonne volonté du Shandong, connu sous le nom de "version chinoise lvwh", est inévitablement remise en question pour l 'acquisition.

On sait que la smcp a été en mesure de coter en bourse avant d 'être rachetée comme prévu, et qu' elle a obtenu un plus grand potentiel de développement du marché chinois, dont l 'évaluation a naturellement augmenté.

Au cours du premier semestre de 2017, les ventes dans la région Asie - Pacifique de Sandro, Maje, Claudie \ \ 13 \ \ 10 Pierlot ont augmenté de 51%.

Le 20 octobre 2017, la smcp a réussi à accéder à la bourse paneuropéenne de Paris, dont la valeur était supérieure à 2 milliards d 'euros, mais il y a une différence par rapport à celle de 14 milliards de dollars au moment de la fusion - acquisition.

Plus important encore, les fusions - acquisitions d 'actions de smcp représentent plus de 200 fois le bénéfice net du Groupe au cours de l' année écoulée, alors que la valeur actuelle de marché du Groupe n 'est pas inférieure à 5 milliards de yuan.

Running Overseas Brands

Selon Dubin, c 'est toujours le bon moment pour acheter, après l' acquisition de marques étrangères par des entreprises chinoises, le succès de l 'exploitation dépend principalement de leur positionnement stratégique, de leur mode opératoire et de leur connaissance du marché chinois.

Après avoir passé en revue les acquisitions de ces dernières années, l 'un des principaux succès du sport est le positionnement et le marketing de la marque.

Chaque marque est clairement positionnée dans le plan d 'achat de sport de randonnée, comme le Fila est la mode sportive de haut niveau, les chaussures de gymnastique spandi ciblant les sportifs à revenu moyen et élevé et le kingkow est principalement destiné aux enfants.

Comme on le sait, la Filia, achetée par le Groupe de Bailey, est en mauvais état, connue sous le nom de "patate brûlante", tandis que les sports de l 'autre sont en mauvais état dans les affaires internationales.

Dans le même temps, anzuo Sports invite une vedette à se faire entendre et à mettre l 'accent sur l' implantation de marques dans les grandes compétitions sportives et les programmes d 'art dramatique.

Après l 'entrée de la marque Yang sur le marché chinois, il ne manque pas de développement à long terme, il n' est pas nécessaire d 'adhérer à la coutume.

Dans le cas du Groupe smcp, par exemple, qui a été racheté en avril 2016 par le Groupe de l 'état - major, peu après, Sandro, Maje et Claudie \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Par la suite, Sandro Men et Claudie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\\\\\\

Il est indéniable que le sport et le Shandong ont trouvé la bonne voie, il y a encore des entreprises en quête.

Selon le Guide de poche sur les fusions - acquisitions internationales publié par McKinsey en avril 2016, sur près de 60% des quelque 300 fusions - acquisitions internationales passées, près de 300 n 'ont pas produit de valeur réelle pour les acheteurs chinois, ce qui représente un montant total d' environ 300 milliards de dollars des États - Unis, si l 'on veut savoir si les objectifs fixés initialement par les parties à la paction ont été atteints.

"La vague d 'acquisitions n' est pas limitée dans le temps, mais regarde le nombre de marques étrangères de haute qualité, ainsi que l 'expansion progressive des marques chinoises à l' étranger, les fusions - acquisitions à l 'étranger restent une grande place", a déclaré Dubin.

Dans le même temps, cela signifie que les entreprises de vêtements chinoises veulent bien exploiter toutes les marques étrangères, il reste encore beaucoup à faire.

De la "version chinoise du LVMH" de Shandong comme le Groupe de satisfaction, a près de 20 marques uniques de vêtements de la Shabelle, puis à anzou sports, samma, maison des vagues, sept loups, et ainsi de suite, les entreprises chinoises de vêtements sont de plus en plus désireuses d 'acheter.

Pour ces entreprises, quelles sont les implications de l 'acquisition de marques étrangères et quelles sont leurs intentions stratégiques?