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Pike A Privatisé Le Sport?

2016/11/3 12:00:00 45

PickMarqueMarché

  

Pico

Sport à partir de la Bourse de Hong Kong de la bourse, c'est un signe qui a duré 3 mois de pic de la privatisation de sport sur une fin.

"Achève la privatisation n'est que la première étape.

Pic Sport PDG Xu Zhihua, a révélé que l'avenir de la PIC sport sera unique provenant de l'équipement de sport

Brand

Promotion à l 'industrie du sport.

Après la sortie du marché, Pike mettra en œuvre une stratégie multi - marques pour créer un environnement sportif.

2,5 milliards de dollars de Hong Kong privatisés.

Le message de pic sport de privatisation de la radiation de longue date.

Le 23 mai de cette année, la société a émis deux avis, dont une copie est sur les sociétés cotées de la suspension de l'annonce, un autre est à propos de "changement de directeur financier, Secrétaire de la compagnie, représentant autorisé et agent" Hong Kong reçoit le fichier des procédures juridiques et de notification.

Ensuite, il y a

Le marché

La rumeur dit que c'est sa privatisation prochaine de signal.

Jusqu'au mois de juillet de cette année, le pic sport olympique a été l'annonce de la privatisation Plan: recommandations par l'offreur Xu de sport par accord envisage de cheval de g d'articles de sport Co., Ltd privé; de proposer des actions en échange de 2,60 $en espèces par Action Plan Plan d'actions, y compris 9.276 millions d'actions, un montant d'environ 25 milliards de dollars de Hong - Kong fatigué.

Le 28 octobre, le tribunal de grande instance de sport olympique enregistré formellement approuvé l'offreur Hsu par l'Accord de programme sport programme de privatisation.

Le même jour, le plan de réduction des effectifs de la société sur la base de capital émis et correspondant à l'offreur parts émises par le tribunal de grande instance a également été confirmée.

Auparavant, l 'Assemblée générale des actionnaires de l' ensemble des sports de Peck avait officiellement voté une résolution sur la privatisation.

Pike a privatisé le sport?

Selon les journalistes, il y a sept ans, en septembre 2009, le prix des actions de la société n 'était pas satisfaisant.

En revanche, après la publication du document national sur l 'accélération du développement de l' industrie du sport, l 'ère de l' or a vu le jour, et l 'unité nationale du concept sportif, voire l' unité panaméricaine du concept sportif, a été largement appréciée par les investisseurs et l 'industrie sportive est considérée comme une mer bleue sur le marché des capitaux.

En revanche, dans l'industrie des sports de labourage profond des années de pic de la valeur de l'investissement à long terme, au lieu d'être sous - estimé, la société est très difficile à l'utilisation efficace de la plate - forme de capital, et l'impact de la société de gestion des activités de développement.

Ainsi, dans le cadre de la proposition de l'actionnaire majoritaire de la famille olympique Hsu, a mis en œuvre un plan de privatisation.

Les journalistes ont appris que le processus de privatisation dans le cheval de G, c'est favorisée par beaucoup de capital, tels que le capital Everbright de capitaux, Doug, Banque de fonds, la mère de mer, titres, GF de titres, telles que des organismes de Sud - ouest de titres est parvenu sur la liste des actionnaires de sport olympique.

Plans pour l'avenir: fusions et acquisitions, plusieurs marques

Les données financières sur les cinq dernières années montrent que les recettes et les bénéfices des entreprises ont fortement diminué entre 2010 et 2013 et ont augmenté régulièrement après 2013.

En 2015, le revenu d 'exploitation annuel de 3 milliards 107 millions de yuan a augmenté de 9,33% par rapport à la même période de l' année précédente, où il était de 8,75%, ce qui représente une légère augmentation.

Toutefois, la croissance des bénéfices s' est ralentie, passant de 31,27% l 'année précédente à 392 millions de yuan renminbi pour l' année fiscale 2015.

Xu Zhihua a indiqué précédemment que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

"Dans une ville haut de gamme, la foule a été la marque étrangère occupe, il est difficile d'en concurrence pour ce marché.

Par rapport à l'étranger de marque, à notre avantage réside aussi rentable, ce recours le plus approprié pour les bas ".

Mais Andy a souligné que les deuxième et troisième ligne ne signifie pas que moins d'espace pour le développement.

Il a souligné que, au contraire de la ville de 23 lignes en fait plus "rentables", "le plus bas de la Ville, plus la concurrence insuffisante des prix de vente plus élevée et, par conséquent, le bénéfice n'est plus élevé.

Selon lui, la remise de pic dans 23 villes à environ 8 à 9%, tandis que la remise de la ville sont sous pression à une pression de 5 à 7%.

En fait, cette situation n'est pas limitée à la PIC Sport Anta, tels que la marque également face à la concurrence de garniture dans de grandes villes mais ADI, marques de Nike.

Bien qu 'à partir de 2014, ces sociétés se réchauffent collectivement avec les avantages de la politique du marché après une baisse de leurs performances, cela signifie aussi que les marques locales se disputent de plus en plus entre elles.

Tout d 'abord, le retour de Peck est une bonne chose.

On sait qu 'ils sont sous - évalués dans les unités portuaires.

Si on peut la régression, ces entreprises est favorisée par le marché intérieur.

important sport Consulting Co., Ltd PDG Zhang

Toutefois, il a également souligné que, la PIC a commencé dans le basket, mais avec le réchauffement de basket - ball, domestiques, également toucher cette garniture Anta dans un domaine, la pression de crête commence à augmenter, aujourd'hui, ne peut dire que la caractéristique de cet aspect, ce n'est pas un avantage.

Selon zhangqing, il est déjà très difficile de trouver le développement sur le seul produit sportif, de sortir du marché actuel.

Parce que, sur le prix, les marques nationales sont le principal rapport coût - efficacité, donc dans la fixation des prix, le match est également très intense.

« Seule l 'intégration verticale, par le biais de fusions - acquisitions de capitaux, autour de la chaîne industrielle, peut faire une percée. »

Et pour Peck lui - même, il y avait peut - être un plan.

Après la privatisation, le sport Pike mettra en œuvre une stratégie Multimarques pour améliorer la configuration stratégique de l 'internationalisation de l' industrie de l 'équipement sportif. »

Xu Zhihua a déclaré qu 'à l' avenir, grâce à l 'acquisition et à l' investissement d 'une société internationale d' équipement dans l 'industrie du sport, la mise en œuvre d' une stratégie multi - marques et l 'achèvement progressif d' une multitude de types et de niveaux d 'équipement Dans le cadre des sports de masse tels que le basket - ball, le football, le tennis et le marathon.

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