Ouvrez Aussi Besoin De Prendre Le Nom De

Si un nom réel n 'est pas disponible sur le Web, le nom que vous souhaitez prendre (c' est - à - dire que vous pouvez accéder à la plate - forme c2c avec un nom de guichet) est important.

Réseau à prendre quand ils sont riches d'une certaine importance, on lit l'ouverture supérieure, et une bonne note.

Les lettres et numéros de caractères chinois dur de se souvenir que, si l'intention de faire des affaires avec des étrangers en est une autre.

Nom et

La concordance doit refléter les caractéristiques du magasin, de sorte que le consommateur puisse facilement identifier son champ d 'activité et créer un désir d' achat.

Le nom du magasin est lié à la probabilité que quelqu 'un découvre votre magasin.

L'utilisateur recherche dans Taobao, c'est surtout le nom d'entrée, ce qu'ils veulent par exemple: hommes, femmes, mot - clé, si votre

Ce mot - clé est inséré pour être retrouvé par quelqu 'un d' autre.

La mode, la mode...

Quelques mots clefs, tels que la mode, bien sûr, peuvent être ajoutés à différents moments, comme les mots "rabais, promotion, Saint - Valentin" sont également nécessaires.

Par exemple, un magasin de vêtements principalement, compatible avec les jouets des bagages et des enfants, conformément à la méthode générale est le nom de la cabane comme une priorité.

Mais si vous ouvrir un magasin n'est pas l'objectif ultime, que dans une certaine période d'ouvrir un site Web, le nom doit maintenant le développement après le bien, sauf si vous voulez après quelques années encore.

Dans le même temps, on ne peut pas dire qu 'il n' y a pas de possibilité de réorienter d 'autres produits pour s' adapter à la nouvelle situation.

La combinaison de ces facteurs exige un nom neutre, géographique et susceptible d 'attirer l' attention des autres.

Lien:

Une couche d'exécution pour des raisons de leurs propres intérêts et des informations détaillées sur l'achèvement de la Mission, sera présenté il y a quelques conditions de leurs intérêts, de proposer des amendements sur des indicateurs, l'asymétrie de l'information sur la base de la procédure d'établissement des budgets devrait souligner que, dans les conditions et inférieur présente, doit être motivée, ne doit pas être de simples de données pousse, incapable de se renvoyer la balle.

Bien sûr, une couche d'exécution propose de modifier ou de conditions, comme le groupe budgétaire ne peut pas 莫然 considéré, doit donner une réponse positive, sur la base de la collecte de procéder à une analyse minutieuse, si les modifications doivent parler d'une certaine façon, on ne peut pas tout, mais ne peut pas le pouvoir de pression qui doit en fait, sur la base de données pour expliquer les raisons d'accepter les conditions ou non.

Pour les plus grandes différences, a un impact direct sur le budget des missions cible de l'ensemble de l'entreprise, mais aussi le personnel des organisations appropriées. La couche de face à face avec le personnel au sujet de la mise en œuvre, jusqu'à ce qu'un consensus jusqu'à présent.

Bien entendu, si les entreprises disposent de moyens de communication bien établis en matière de budgétisation, il n 'est pas non plus possible de s' assurer que tous les indicateurs sont largement acceptés par les décideurs. Les entreprises devraient s' occuper de cette situation avec prudence, procéder à une analyse scientifique et penser qu' il s' agit effectivement d 'un problème d' exécution qui, selon le principe « pas de changement d 'opinion », devrait parfois faire l' objet d 'ajustements appropriés de la part du personnel d' exécution et ne pas tolérer le pfert.

À l 'issue de ces étapes, les données définitives sur le budget de l' entreprise, même lorsqu 'elles sont presque définitives, devraient être établies sous une forme responsable, le budget de l' entreprise étant souvent lié à des récompenses et à des pénalités de performance, une fois que le budget a été arrêté, les Programmes de corrélation des résultats correspondants devraient être définis et incorporés dans les documents de budgétisation de l 'entreprise, et les résultats définitifs devraient être présentés de manière cohérente au niveau des réunions ordinaires des départements, de sorte que chaque individu qui achève son budget ait ses responsabilités et ses objectifs.

Étant donné que la budgétisation globale passe généralement par plusieurs étapes et que les processus de redéfinition du budget d 'entreprise sont souvent négligés jusqu' à ce qu 'il soit définitivement arrêté, ce n' est pas une bonne habitude, c 'est - à - dire parce qu' à chaque fois que les données budgétaires répétées sont susceptibles d 'être ajustées, que les responsables de département savent que l' opérateur peut avoir fait un grand nombre de propositions et de modifications, qu 'il n' est pas certain qu 'elles aient été adoptées, que la présentation des résultats spécifiques ne soit pas claire et que, pour éviter les malentendus au cours du processus budgétaire, il est nécessaire de communiquer à nouveau et de communiquer en temps.

Dans de nombreuses entreprises, le processus de budgétisation, c 'est - à - dire l' absence de plusieurs chaînes de communication, soit plusieurs chefs d 'entreprise ont "inventé" des indicateurs, les unités d' exécution sont chargées de les mettre en œuvre, soit l 'unité d' exécution est laissée à l 'Unité d' exécution de modifier les indicateurs initiaux pour les désorganiser, le résultat final étant que le budget d 'entreprise ne fonctionne pas comme un gestionnaire.