Les Facteurs De La Performance De La Campagne De Commercialisation

Les études à l'étranger et la conclusion de notre influence, peut être

Les facteurs de performance est divisée en quatre domaines suivants: l'environnement de fonctionnement, des vêtements de canaux comprenant des techniques, juridiques, des facteurs économiques et la concurrence sur le marché.

Ces facteurs environnementaux peuvent être classés en fonction de la demande et de l 'offre, qui englobent les statistiques démographiques, les ressources des consommateurs et l' environnement socioculturel, et en fonction de l 'environnement technique, juridique et politique.

D 'une manière générale, l' environnement extérieur des circuits d 'habillement influe sur la formation de ces structures, qui reflètent dans une certaine mesure le développement économique et technique.

Structure de canal de vêtement

La structure est une relation d 'intégration.

La structure de canal de vêtement décrit différents types de membres dans le canal de vêtement.

Le nombre de canaux différents vêtements de densité supérieure et le nombre de membres de chaque catégorie de coexistence et de marché sur le marché de la coexistence.

Par conséquent, la structure de canal de vêtement peut être un produit ou un service par le processus de producteur au consommateur le membre concerné de la classe, le nombre et l'autre présentant la relation entre droits et obligations.

Les différentes configurations des filières d 'habillement influent sur le contrôle, l' efficacité de la distribution et de la communication et sur le coût des filières de distribution.

Il est évident que le choix de la structure des circuits d 'habillement ne se limite pas à la taille des coûts des circuits d' habillement, mais influe davantage sur la gestion de l 'entrée et de la sortie des produits, et qu' une bonne structure des circuits d 'habillement doit être adaptée au rapport coût - efficacité tout en permettant aux organisations de fonctionner efficacement les unes avec les autres dans le système.

Stratégie de commercialisation.

La stratégie est la sélection et l 'application d' un procédé par lequel une entreprise pmet un produit ou un service à un distributeur ou à un utilisateur final.

La stratégie des filières vestimentaires est définie comme le principe évident selon lequel les entreprises s' attendent à ce que les objectifs de commercialisation soient atteints sur le marché visé; c 'est le choix des producteurs entre des objectifs tels que la couverture du marché, la croissance des ventes et la rentabilité, et le choix des décisions concernant la diversité, la pertinence, la densité et l' innovation des filières vestimentaires.

Généralement, les producteurs d'adopter différentes stratégies de distribution (intensité de la distribution, de la distribution et de la franchise de distribution sélective), sur la tarification et la promotion de produits ont une grande influence, ce qui affecte les performances.

Comportement entre les canaux de vêtements.

L 'étude sur le comportement des chaînes d' habillement porte sur la façon dont les membres des chaînes d 'habillement conçoivent, créent et traitent les relations entre les filières d' habillement; elle met l 'accent sur la manière dont les membres des filières d' habillement créent et utilisent le pouvoir, traitent les conflits et obtiennent un avantage compétitif grâce à la coopération.

Les chercheurs occidentaux ont beaucoup étudié la question et considèrent généralement que la dépendance est une source de pouvoir; elle conduit à la création de pouvoir.

La plupart des résultats de recherche empirique indique que, entre la dépendance et le pouvoir, il existe une relation positive, c'est - à - dire à un vêtement de l'élément à canal de plus par un autre vêtement de l'élément de canal dépendant de ce vêtement, les éléments de canal pour un canal de vêtements de membres, il y a plus de pouvoir.

Obligatoire de pouvoir conduire à un conflit, de réduire la volonté de coopération, c'est - à - dire les vêtements de conflits de canal plus fréquentes, plus grave, la volonté de coopération entre leurs plus faible; et la coopération peut améliorer le degré de satisfaction de vêtements d'éléments de canaux, la satisfaction et les conflits sera réduite de l'élément à canal de vêtements.

Il est évident que des comportements tels que le pouvoir, les conflits, le contrôle, la coopération dans les filières vestimentaires influent directement sur la qualité des relations entre les membres de ces filières et ont un impact notable sur leur performance.

Enfin, il faut insister sur le costume.

Et ce n'est pas un processus statique passive de formation, qui sera également contre - action de structure dans des vêtements de canaux, la mutuelle entre les éléments de comportement et de sélection de stratégie.

Les décideurs du secteur des vêtements adaptent souvent leur comportement en fonction de la performance du secteur des vêtements, en fonction de la hiérarchie des filières existantes, du nombre de membres et des stratégies de distribution; les membres du secteur des vêtements adaptent également leur comportement en fonction de leur niveau de performance.

Ainsi, grâce à des ajustements dynamiques continus sur deux fronts, on parviendra à un niveau maximal de performance en fonction de l 'environnement de fonctionnement du canal de vêtement actuel.