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패션 익스프레스: 당신의 창업 꿈은 박양그룹의 미래입니다

2024/6/21 13:56:00 0

　　여기는 닝보입니다.문화와 경제 발전이 모두 견고한 곳.

　　이 열토의 튼튼한 산업기초, 외향형경제우세, 천혜의 항구조건 및 두터운 공급사슬의 바탕에 힘입어 녕파는 무수한 기술력량과 산업엘리트들이 집결되여 우수한 대형복장기업을 배태하였다.녕파박양지주그룹 산하의 녕파박양복식집단이 바로 그중의 백미이다.

　　현재, 박양복식그룹은 이미 많은 브랜드를 가지고 여러 산업 분야에 발을 들여놓은 종합적인 패션산업 거목으로 발전하였다. 산하의 브랜드, 예를 들면 탕사자, 데마나, 과일껍질, 박양직업복 등은 캐주얼, 여성복, 가정복, 직업복 등 4대 세분시장을 포괄하여 독특한 브랜드 매트릭스를 구성한다.시장에서 광범위한 지명도와 명성을 누리다.박양복식그룹도 선후로"중국500 가장 가치있는 브랜드","중국민영기업 500강","중국에서 가장 사회적책임이 있는 기업"및"절강성 제조업 100대 기업"등 많은 영예를 획득했다.

　　외국의 옛일

　　옛날을 돌이켜보면 1958년, 박양지주그룹의 전신인 영풍포공장이 창립되였다.1982년, 융거천대학을 졸업한후 공장에 배치되여 사업하였다.1986년, 공장은 파산위기에 처해있었다. 24세의 융거천은 위험에 직면하여 명령을 받고 새로운 공장장으로 되여 박양의 첫 창업을 시작했다.

군거천

　　당시 공장을 어떻게 기사회생시켰는지에 대해 현재 녕파박양지주그룹 리사장으로 있는 융거천은 공장장을 인계받은후의 한차례 유럽려행은 기업에 대한 그의 인식을 개변시켰으며 영풍공장의 미래의 운명도 개변시켰다고 솔직하게 말했다.유럽 브랜드의 왕성한 태세는 그를 깊이 감염시켰고, 또한 그로 하여금 미래 중국 브랜드화 발전의 거대한 잠재력을 깨닫게 했다.

　　1992년에 그는 전망적으로 박양, 당사자 등 기업명칭을 등록하여 기업의 브랜드화발전에 대한 그의 웅대한 비전을 구현하였다."박양은 처음에는'박양'이었다."융거천은 웃으며 두 글자는 분투정신과 유럽과 미국 기업에 대한 추월의 뜻을 담고 있다고 설명했다.영어 등록명은'비욘드'(Beyond) 다.최종적으로"박양"으로 정했는데 더우기는 기업의 넓은 흉금을 구현하려고 했다.이 변화는 정말 한마디로 미래의 박양 플랫폼화된 그룹 경영의 길을 암시한다.

오혜군

　　1994년, 32세의 융거천은 23세의 오혜군 (현 녕파박양복식그룹 리사장) 과 함께 박양가방과 박양복식의 브랜드창조의 길에 올랐다.그후 오혜군은 박양복식집단의 선두주자로서 예민한 통찰력과 과단성있는 결책력으로 박양복식의 쾌속적인 발전을 추진하였다.

　　1995년에 박양복식그룹은"당사자"레저복식브랜드를 창립하였다.당시 국내 의류 시장이 끊임없이 확장되고 소비자 수요가 날로 다양해짐에 따라 탕사자 브랜드는 독특한 디자인 스타일과 양질의 원단 선택으로 신속하게 시장에서 두각을 나타내어 젊은 소비자들의 사랑을 받는 패션 브랜드가 되었다.

　　플랫폼화 그룹을 만들다.

　　그러나 박양복식그룹의 발전도 항상 순조롭지 않았다. 2000년경 박양복식그룹은 디자인과 마케팅 인재를 영입하는 데 한계에 부딪혔다.이 도전에 직면하여 융거천과 오혜군은 손잡고 중요한 변혁을 진행하여 박양집단이 단일브랜드운영에서 다브랜드운영으로의 플랫폼화전환을 추진하였다.이 변혁은 또한 인재들에게 대량의 발전기회를 창조해주었으며 일거에 집단발전의 병목을 돌파하였을뿐만아니라 박양집단의 미래플랫폼화의 발전틀도 닦아놓았다.

　　절강에서는 박양브랜드가 누구나 다 알고있지만 집단의"장문인"으로서 융거천은 오히려 저조하고 실무적인 작풍을 유지하고있다."내가 시종 고수하는 장사리념은"상대방을 확대"하는것이다. 종업원을 대하든 생산수단측을 대하든 나는 그들이 더욱 거대한 능력과 가치를 갖고있다고 굳게 믿는다."융거천은 이렇게 말했다."많은 사람들이 일단 자원을 장악하면"착유식"으로 최대화리익을 얻는데 급급하지만 나는"주유식"의 운영모식을 더욱 선호한다.례를 들면 나는 박양집단의 조직구조의 분할, 분렬을 끊임없이 추진하여 무수한 독립단원을 형성하고 매개 단원내의 종업원들에게 사업을 확장할수 있는 공간과 기회를 더 많이 부여하여 매개 박양인들이 모두 한부의 사업을 하나의 사업으로 탈바꿈시킬수 있도록 하였다.이 직원 자신이 일정한 단계로 발전한 후, 더 많은 사람들이 참여할 수 있도록 더 많은 양질의 일자리를 계속 분할할 것이다.이 과정에서 나는 항상 배후의 역할을 하며 다른 사람을 더 넓은 무대로 끌어올리는 데 주력했다"고 말했다.

돈사자 브랜드

　　현재 박양은 사장을 핵심으로 하는 기업발전문화를 견지하고 있다."박양의 미래발전은 우리가 이 체제에 대한 깊은 리해와 효과적인 실시에 의해 결정된다고 믿는다.우리는 경영진을 창업자 정신을 갖춘 지도자로 양성하고 그들 자신의 사업이 커지면 다른 사람이 함께 사업을 하고 더 큰 가치를 함께 창조하도록 추진할 것"이라고 말했다.융거천의 견해에 의하면 기업이 곤경에 부딪친것은 흔히 기업가의 사유방식의 경직성과 체제의 페단에서 비롯된다."나는 기업의 장족발전을 실현하려면 반드시 나 자신을 통제하고 지휘와 간섭을 줄이는 것을 배워야 한다는 것을 잘 알고 있다."

　　이런 집단구조하에서 오혜군은 주먹을 휘두르며 박양복식집단의 운영을 전권할수 있었다."박양홀딩스그룹은 비교적 개방적이고 다원적인 생태문화기업이며 복식그룹도 이런 기업문화를 전승했다."오혜군은 다음과 같이 표시했다.이러한 문화의 훈도하에 박양복식그룹은 끊임없이 혁신과 발전을 추구하고 개방적인 마음가짐으로 변화를 포용하며 다원화된 전략으로 시장의 도전에 대응하고자 한다.

　　박양 의류의 브랜드 분열

데마나 브랜드

　　21세기에 들어서면서 박양복식그룹은 브랜드의"분렬"전략을 실시하여 다브랜드경영의 새로운 모식을 모색하기 시작하였다.2004년에 박양복식은 데마나 여성복 브랜드를 창립하여 여성복 시장에서의 지위를 더욱 공고히 했다.2014년, 박양복식은 또 과일껍질브랜드를 출시하여 가정복시장에 진출하였다.그후 또 박양직업복령역을 개척전시하여 레저복, 녀복, 가정복과 직업복 등 4대 판이 병진하는 산업구도를 형성하였다.이때부터 박양복식그룹은 끊임없이 새로운 복식브랜드와 제품라인을 출시하고있다.

과일 껍질 브랜드

박양 직업복

　　오혜군은 이를 바탕으로 그룹이 독특한 창업 제도와 체계를 창설했다고 소개했다.예를 들어 디자이너와 창업팀이 만약에 새로운 아이디어와 아이디어가 있으면 이를 경영진에게 제출하면 이를 통해 벤처 투자 지원을 받을 수 있고 기업 내부에서 더욱 풍부한 창업과 혁신 활력을 발산할 수 있다. 그리고 회사는 그 초기 적자 단계에서 해당하는 원가를 부담하고 후기 수익은 각 팀 구성원에게 공유한다.

　　박양복식집단을 살펴보면 기업의 최상위설계와 분배메커니즘에서의 탁월한 표현이야말로 그가 끊임없이 강대해지는 근본적인 원인이다.

　　물론 이런 단원화, 다원화된 육성메커니즘은 마치 육묘처럼 성공과 실패가 병존한다."우리는 많은 브랜드를 가지고 있고, 또한 다년간의 발전에서 적지 않은 학비를 지불했다.그러나 바로 이런 귀중한 경험은 우리로 하여금 브랜드의 생명력이 그 독창적인 유전자와 핵심가치에서 비롯되였음을 깊이 인식하게 했다."오혜군은 다음과 같이 말했다."이것은 우리로 하여금 창립팀의 열정과 집착을 더욱 열심히 불러일으키게 한다. 브랜드만 장사로 간주해서는 안 되고 사업으로 간주해야 한다. 이것은 브랜드가 오랫동안 발전할 수 있는 무궁무진한 동력이다."

　　모든 것을 동원하여 단원화 발전 전략이 깊이 실시됨에 따라 박양복식그룹은 생산 통제, 브랜드 구축, 회사 관리 및 시장 개척 등 방면에서 모두 현저한 변화가 발생하였다."생산관리면에서 우리는 다원화제품라인의 정밀화관리와 품질통제를 더욱 중시한다. 브랜드구축에서 우리는 브랜드의 차별화발전책략을 중시하고 부동한 시장과 소비자군체를 대상으로 각기 특색이 있는 브랜드와 제품라인을 내놓았다. 회사관리차원에서 우리는 자원통합과 협동발전을 중시하여 자원공유와 우세의 상호보완을 실현한다.시장 개척 방면에서 우리는 온라인 전자상거래 플랫폼과 오프라인 오프라인 매장 등을 포함한 다원화 채널의 개발과 관리를 중시하여 전방위적으로 소비자에게 도달한다"고 말했다.오혜군은 이렇게 말했다.

　　전자상거래 전쟁을 잘 치르다

　　이와 동시에 전자상거래가 줄기차게 발전함에 따라 박양복식그룹은 2009년에 과감하게 기회를 포착하고 전자상거래업무의 발전을 대대적으로 추진하기 시작했으며 이를 그룹의 장원한 발전전략에 포함시켰다.

　　"다원화 발전 전략 외에 그룹에 미치는 영향이 심원한 또 다른 중대한 조치는 2009년 이후 전자상거래에 대한 강력한 발전이다.우리가 후기에 육성한 많은 신흥 브랜드는 모두 전자상거래 채널을 빌어 효율적이고 빠른 시장 확장을 실현했다.케이스 등 브랜드보다 전자상거래 모델에 의거해 구축한 성공 팀이다.또한 우리는 기존 브랜드에 대해 온 · 오프라인의 분할과 재편성을 진행하여 독립적으로 운영되는 두 회사를 형성한다.현재 전자상거래 판매 비중은 이미 박양복식그룹 판매 총액의 50% 에 달했으며 다브랜드 전략과 전자상거래 발전은 그룹 발전의 양대 핵심 기둥을 함께 구성했다"고 말했다.오혜군이 말했다.

　　각 큰 전자상거래 플랫폼과 긴밀한 협력 관계를 구축함으로써 박양복식그룹의 제품은 더욱 광범위하게 소비자 집단에 도달할 수 있었고, 브랜드 지명도와 시장 점유율이 현저하게 향상되었다.이러한 중요한 기회를 포착하는 과정에서 그룹은 예민한 시장 통찰력과 전망적인 전략적 안목을 보여주었다.

　　전자상거래 운영의 새로운 모델을 끊임없이 시도하고 탐색하는 과정에서 박양복식그룹은 빅데이터 등 선진기술을 제품 개발에 깊이 융합시켜 그룹을 점차 중국 복식업계에서 매우 영향력 있는 전자상거래 소매상 중의 하나로 만들었다.

　　사람을 근본으로 삼다

돈사자 브랜드

　　기자가 인터뷰에서 느낀 또 다른 깊은 느낌은 30년 동안 박양복식그룹이 평온하고 신속하게 발전한 것은 그룹이 사람을 근본으로 하는 기업문화 덕분이라는 것이다.융거천이든 오혜군이든 말사이는 솔직하고 진지하다.

　　현재 기업에 대해 어떤 우려가 있느냐는 질문에 오혜군은 브랜드 노화 방지 및 관리 문화, 내부 팀의 노화는 박양복식그룹이 직면해야 할 과제라고 털어놓았다.이어 오혜군도 "이러한 병목 현상을 돌파하기 위해서는 2차 창업, 끊임없는 혁신 반복, 새로운 생명력을 불어넣어 변화하는 시장 수요에 부응해야 한다"며 "그리고 어떻게 혁신의식을 활성화하고 브랜드를 젊게 유지할 것인가. 답은 인간의 주관적 능동성을 최대한 발휘하는 것"이라고 말했다.

　　"예를 들어 전염병 발생 기간 동안 우리의 판매는 적지 않은 충격을 받았다.그러나 우리는 적극적으로 대응하여 사역 플랫폼을 통해 고객을 분열시키고 모든 직원의 적극성을 충분히 동원하여 그들이 자발적으로 고객을 서비스할 수 있도록 했다.탕사자의 경우 3000개의 매장을 보유하고 있으며 매장당 평균 5명의 점원이 있다.과거에는 점원들이 모두 가게를 지키며 고객이 오기를 기다렸지만, 지금은 모두 온라인으로 우리의 옷과 제품을 홍보하기 위해 봉사하고 있다.직원들의 능동성은 온 · 오프라인의 전면 커버리지와 결합해 폭발적인 성장을 이룰 수 있었다"고 말했다.오혜군은 이렇게 말했다.

　　좋은 사람을 써도 좋은 사람을 키워야 한다.인재양성면에서 박양복식그룹도 매년 대량의 인력과 물력을 투입하여 각 대학과 긴밀한 협력을 유지하여 우수한 인재를 선발하고 양성하여 기업의 지속적인 발전에 새로운 활력을 주입한다.베이징복장학원의 지정사회실천기지로서 박양복식그룹은 매년 여름방학에 대학의 걸출한 본기 졸업생들을 받아들여 그들에게 2개월간의 전방위적인 인재양성계획을 제공한다.이밖에 그룹은 또 절강방직원과 계약을 체결하여 박양산업학원을 공동으로 건설하였는데 이 조치는 기업, 대학교, 학생간의 호혜상생을 실현하는데 도움이 될뿐만아니라 량성인재생태구축을 더욱 효과적으로 추진하여 산업의 안정적인 발전을 추진하는 강대한 동력으로 되였다.

　　"현재 우리는 8000명의 직원을 보유하고 있다.우리의 목표는 이 8000개의 일을 8000개의 좋은 일로 만들고, 다시 이 8000개의 좋은 일을 8000개의 사업으로 만들고, 최종적으로 이 8000개의 사업을 8000개의 큰 사업으로 만드는 것이다.그래야 우리 기업, 우리 업계가 끊임없이 발전할 수 있다"고 융거천의 말은 그룹 전체의 밝은 미래를 말했다.

　　혁신으로 패션의 불을 지피고, 집중으로 아름다운 청사진을 그려라!앞으로 박양복식그룹은 계속"류행직업형상구축전문가"의 기업사명을 계승하고"품질로 브랜드를 구축"하는 원칙을 고수하며 브랜드의 고속발전을 끊임없이 추진하고 광범한 소비자들과 손잡고 공동으로 아름다운"의"생활을 향수할것이라고 믿는다!