미방 의상이 곤경에 빠지는 2019상반기 적자 1조38억

집집마다 물음에 이르기까지 “ 심상치 않다 ” 는 미테스크린이 다시 손익을 것으로 알려져 있다.

패션비즈니스 속보에 따르면 국내 의류그룹 미테스본웨이는 지난 금요일에 2019년 상반기 실적 보고서를 발표했으며, 동기 대비 31.47%에서 26.99억원으로 순손실이 1.38억원으로 전년 동기 순익 53111만원이었다.

미국 의류 주요 영업 수입은 도매 소매업에서 오는 98.93%로 전년 동기 대비 31.58% 감소했다.제품에 따라 남성복은 55.32%로 전년 동기 대비 30.85%, 여성복은 35.29%로 전년 동기 대비 34.35% 감소했다. 다른 제품과 업무는 모두 9.38%였다.지역별로 구분하여 동구의 영업 수입이 별도로 57.48%, 서구, 남구, 북구는 각각 13.55%, 13.21%, 15.76%를 기록했다.

보고서는 회사가 더 나아가 채널 구조를 최적화하고 주동적으로 폐쇄와 저효직영문점을 조정해 회사의 단기 실적에 영향을 미칠 것이라고 밝혔다.또 상반기 상품 상품기일 요인으로 2019년 봄 여름 신상품 리듬에 영향을 미쳐 상품의 단기간에 시장 수요를 만족시키지 못했다.

소비자 수요를 제때에 만족시키지 못하는 것은 미국 의류 상반기 실적이 하락한 주요 원인이다

그러나 미방 의상은 현재 회사가 상품의 화물 관리를 높이 중시하고 있으며 관련 문제는 이미 타당하게 해결되어 올 가을 겨울 상품 상장 계획을 확보하기 위한 순조롭게 추진하고 있다고 강조했다.특히 미국의류는 지난날의 경쟁 상대 해풍의 집, 삼마복, 태평조 등 브랜드 업적은 여전히 꾸준히 성장하고 있다.

1995년 미국 패션을 창립하고'스타 대변인 + 중앙대 광고 + 대리상 판매 루트'의 패턴 발적.Euromonitor 통계에 따르면 2006년 미방 의상이 국내 캐주얼 소매업의 점유율은 0.95%로 국내 시장 주요 캐주얼 브랜드 중 1위에 올랐다. 2008년 심천에서 출시된 미방은 일선 도시 100%, 2선 도시 66%, 3선 도시 33%의 인터넷 점포개율을 높여 많은 의류 브랜드 망황과 금융위기 시기에 거대한 마케팅 네트워크로 위험을 피했다.

하지만 2011년, 2012년, 고재고, 소매 부진으로 중국 의류 산업을 거듭 창출해 타오바오 위주의 전자상들이 급부상, 오프라인 매장에 큰 충격을 주었고, 국내 의류 브랜드는 중국 시장에 몰려드는 자아라, H &M, 유니크뱅크 등 해외의 빠른 도전에 어려움을 겪고 있다.2012 년 미방 의상이 출시된 첫 루로, 순이익은 전년 대비 42 ~8.5억 위안, 단말압류, 관리층의 대범위 출진, 사업의 수입 부실, 미방 의상 대규모 관점, 2012년 매장 총 수는 5220여 곳, 2016년 말에는 약 3900여 곳이다.

그룹 창업자 주성건을 위해 자ara 도입 패턴을 고려해'중국판 자ara'를 만들기 위해 공급사슬의 차이로 실패했다.이외에도 미방 의류는 시험수전상을 시도해 타오바오 선상 문점을 개설하고, 방송상 플랫폼 ‘방쇼핑망 ’, O2O 전략을 시도했다.그러나 이에 따른 공급사슬과 물류 문제로 전환계획은 실패했다.2010년 이후 미방 의상 재고 문제가 심각해 재고 자산은 줄곧 20% 이상 유지되었으며, 이후 미방 의상은 할인 판매에 의존해 재고품을 삭감할 수밖에 없다.

2016년 주성건은 회장직을 사퇴한 뒤 2017년 딸인 후가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가재가 그룹 회장 겸 수석집행 직후 집단의 재변신에 착수했다.그룹이 더 젊어지기 위해 재결된 이사회는 3명이 ‘70후 ’를 제외하고, 나머지 7명은 모두 ‘80후 ’, 주성시년 19세 아들인 후주빈은 그룹 의류 총재 보조를 맡으며 인터넷과 새로운 업무를 담당하고 있다.

이후 미방 의상은 다시 홈 아래로 우세하기 시작하여 12선 도시 업무의 기초를 다지면서 더욱 잠재력을 갖춘 서너 선도시로 시선을 집중시켰다.또 그룹은 제품에 대한 브랜드 업그레이드 전략을 신속하게, 메인 브랜드를 MTEE 스트라이크, ASELF 슨계열, Novachic 도시의 경상무, HYSTYL 패션, NEWear 캐주얼 5대 스타일로 집합점이나 스타일리시한 이미지로 표현해 소비자의 다양화 수요를 충분히 만족시킨다.아메리칸 의상 역시 브랜드 매트릭스 매니지먼트, ME &CITY, AMPM, MooMoo, CH'IN 5대 주력 브랜드, 함께 B2C 전자 비즈니스 플랫폼을 운영하고 있다.

일련의 전형적인 실패를 거쳐 미방 복식은 적당한 전형 재조의 길을 찾은 듯 2018년 성공적으로 손익을 바꾸었다.그룹 2018년 영업 수입은 전년 대비 18.42% 에서 76.64억원으로 영업이익이 188.46% 에서 5640만원으로 순익이 전년 대비 114% 에서 4290.86만원으로 증가했다.

상반기 실적이 재차 곤경에 빠지고 있지만 현재의 의상 업계 경쟁이 후반전에 들어서면서 미방 의상은 하위에도 불구하고 첫 업체이기도 하지만 순식만변의 시장에서 실적 성장 패턴을 다시 발굴해 새로운 젊은이들이 받아들일 수 있도록 기회를 잡아 손익을 것으로 보인다.

그러나 지금의 젊은 소비자들은 점점 정교해지고, 의상에 대한 수요와 쇼핑욕이 끊임없이 떨어지고, 미방 의상은 경망할 수 없다.또 다른 국내 의상 브랜드 거물인 라하벨 역시 전형적인 어려움을 겪고 있으며, 2018년 첫 적자 이후 라하벨은 올 상반기 큰 손해를 볼 것으로 예상된다.2019년 6월 말까지 국내선 하의 운영 사이트는 2018년 말보다 2400여 개로 줄어들면서 올 상반기, 라하벨 일균관점 수는 13개였다.

2019 하반기 미방 의상에 대해 신중하고 낙관적인 태도를 보이며 미래상품 상장은 계획대로 추진될 예정이며 상품경쟁력 발굴 및 동영업계획 관리 능력 건설을 지속할 것으로 전망된다.

화요일 마감까지 미국 의류 주가가 지난 주 금요일에 2.58% 로 크게 떨어진 뒤 2.25위안으로 반등했다.저자: 양우동