국내 여장 시장의 판로 코르크리오, 엘버거나, 셀라하벨 등 브랜드 수입이 꽤 풍성하다.

이 여장 기업의 실적이 보편적으로 좋아졌는데 올해 어떤 투자 합병 계획을 가지고 있습니까?

여장 상장업체 2017년 실적이 보편적으로 좋은 배경 아래 많은 여장기업들이 투자를 통해 기업의 발전을 가속화시킬 계획이다.

여장기업의 연간 경영계획에서 우리는 기업이 이어 투자합병 분야의 발전 방향과 특징을 엿볼 수 있다.

안정 패션: 품목 부족 보완은 회사 투자 주요 방향

안정패션은 2017년보에서 기존 브랜드를 다루면서 에이전트, 합자 경영, 주식 매입, 국내외 일부 패션 브랜드나 새로운 브랜드를 창립할 필요가 있다고 밝혔다.

기존 남녀 의류 의 기초 에 새로운 품종 을 풍성하 고 있다. 예를 들면 아동복, 남장 패드, 신발, 가방 및 액세서리 등 사치 브랜드, 하이 브랜드, 중고단 브랜드, 중단 브랜드 및 중단 브랜드 의 패션 산업 그룹 을 제외, 패션 서비스 를 도입 해 다른 소비자 의 선호 와 수요 를 만족 했 다.

안정패션은 2018년 전략 방향에 투자하는 한 해, 회사 브랜드 매트릭스를 보완하고, 품종 결실을 메우고 회사의 투자의 주요 방향으로, 국가개방된'쌍둥이'정책으로 아동복 시장의 전망을 잘 볼 수 있는 전제로, 회사 2018년 투자 주요 방향은 아동복을 중심으로 붐볐으며, 인터넷 브랜드, 하이엔드 브랜드 등의 관심도를 높이며 해외와 호화로운 브랜드의 전략적 협력을 강구하고 있다.

채널 측은 주로 국내선 아래 실체 및 경로 상으로 중점을 두고 있다.

회사는 2018년 투자 자원을 통합, 중개 서비스 자원을 통해 플랫폼을 짓고 후기 투자 합병 사업에 기초를 다졌다.

가력사: 계속 고가 사치의 주문 브랜드

지난 2017년 연보에서 상장된 이래 회사는 인수를 통해 점차적으로 단일 브랜드에서 다브랜드로 운영 패턴의 과도를 완수하고 있다고 애쓰였다.

2017년 프랑스의 경사스러운 디자이너 브랜드 아이로와 미국 디자이너 VIVIVIENNNE (VIVIENNNE) 의 인수를 완수하고 하이 브랜드 라인업을 넓혀 단일 브랜드 브랜드가 다브랜드 패션그룹으로 전개했다.

2017년, 아이로는 상하이항 환광장, 베이징SKP, 남경덕기 등지에서 총 5개의 단말 가게를 개설했다.

2018년 4월까지 VIVIENNNE는 "10TAM 은 베이징 왕부 중환쇼핑센터와 심천익전 휴일 광장에서 단말 가게를 개설했다"고 밝혔다.

회사는 미래 발전에서 지속적으로 합병 방식으로 지속적으로 첨단부터 사치의 브랜드, 풍부한 회사의 브랜드 라인업을 도입하고, 지역 시장이 단점점의 이윤을 실현하고 브랜드의 성장을 추진할 것이라고 가력했다.

회사에서는 물색과 회사 전략의 위치에 맞는 고급 브랜드를 발굴하고 목표객군에 적합한 생활방식 분야의 상업 발전을 적시적으로 개입하게 된다.

회사도 선상에서 융합되는 추세를 주목해 신규 소매 모드를 제때에 개입하게 된다.

국제브랜드는 중국의 거대한 시장 용량을 중시하고, 중국에 입주하는 진도를 가속화하고, 국제브랜드가 중국에 들어가야 하는 좋은 실적 표현으로 제품과 브랜드에 대해 현지화 개선을 해야 하며, 중국 시장에 적합한 생산품과 서비스를 내놓는 국제브랜드 자체는 중국에서 실력 있는 협력동반자를 찾아야 한다고 생각한다.

이에 따라 오랜 기간 브랜드를 통해 투자나 국제성숙한 브랜드를 인수하고 국내의류업체의 확장 상업이 되기도 했다.

클리놀: 브랜드 그룹을 확대할 수 있는 합병 기회를 찾다.

클리오 는 2017년 연보 에서 다양화 의 소비 수요, 변화 다단 의 패션 흐름 과 동질화 의 경쟁, 중고단 여장 업체 들이 잇달아 다원화 의 발전 도로 를 이용 자본 시장 을 이용 외연 방식 으로 새로운 브랜드 나 새로운 업무 를 설립 했 다.

회사는 브랜드 그룹의 구매 기회를 확대하기 위해 더 광범위한 고객의 수요를 충족시키기 위해 노력할 것이다.

클리티어는 2017년 여장 브랜드를 합병했다.

회사는 2017년 3월 90%의 권익을 가진 부속회사 상하이크티 브랜드 관리유한회사와 애사개실업 (상하이)유한회사 계약계약을 체결해 약 6454만원 위안의 인민폐 현금수매로 실업의 자산을 열었다.

자료 소개, 실업기 아래 두 여장 브랜드'오비즈'와'O '2nd'를 운영 중이다.

O ’2nd는 25에서 40대 경제력이 있는 여성을 목표로 고객을 목표로 디자인하고 세부 처리를 중시하고, Obzee 는 30 ~50대 경제력을 가진 여성을 목표로 고객으로, 패션과 여성스러운 의상에 레이스 장식을 했다.

쾌자 지분: 다원화 합병 방식을 계속 추진

청자지분은 2017년 연보에서 회사의 범패션 전략을 실현하기 위해, 회사는 최근 녹색 영아, 화장품, 의료미용 및 자산 관리 등 업계에서 일련의 국내외 인수와 투자를 실시했다.

회사는 2016년도부터 의미업에 진출해 현재 지주 방식을 통해 종합적인 의미 브랜드'밀라폴라베우'와 의미 체인 브랜드'정스킨의학미'를 보유하고 있다.

2017년 청자의료는 투자지주와 직원들의 파트너로 각각 성두와 시안 합계 3개의 정피부 의료진소를 늘리고 2017년 말부터 시안 지역을 인수하고 한평생 "브랜드를 인수할 계획이다.

한편 2017년 한국금융그룹 아시아금융그룹의 자회사인 아시아은행과 합자 설립'낭자, 아시아자산 관리 유한회사'를 설립하고, 청자 지분은 회사의 주목을 둘러싼 패션 분야, 소비업그레이드 등 관련 산업을 발굴하고, 컨설팅 서비스와 대외 투자 업무를 제공하고 있다.

명자지분은 현재 각 다원화와 투자는 독립경영을 유지하는 전제 아래 회사와 업무대접과 인원이 융합해 각각과 산업간의 상호 보우세를 발휘하고 있다고 동시에 밝혔다.

그러나 협동 과정에서 인수 후 외부 환경변화로 인한 전략협동 위험이 불가피하다 재무 정합 과정의 마찰로 인한 재무협동 위험, 지역 문화, 정책 제도의 차이로 인한 인적자원 협동 위험 등이 있다.

빅나사: 인수를 통해 목표시장을 넓히다

빅나스는 2017년 연보에서 현재 회사는 인수를 통해 3개 브랜드를 소유하고 있으며, 3개 브랜드의 다른 시장의 위치를 통해 목표시장을 확장하고 있다고 밝혔다.

윈금문화를 잇는 ‘원선 ’ 브랜드가 톱급 패션 브랜드로 자리매김해 어용을 추구하는 톱스타들, 메인 브랜드 VGRASS 브랜드가 고단 여장 브랜드로 자리매김해 테니엘 브랜드가 단크네이드 브랜드로 자리매김했다. 동시에 테니웨니웨니의 남장, 아동복 등 브랜드 역시 가운데 가격을 정하고 있다.

빅나스는 2017년 현금으로 틴IE 인수를 합병하고 재무에 대한 지원자산과 업무를 2017년 3월 첫 자산 거래를 마치고 테니와이 브랜드 업무를 상장업체에 합병했다.

2017년 3분기 시작으로 틴이 10윈 (WENIE) 의 업적은 반등했다.

2017년 3월부터 12월까지 텐이에니스 브랜드가 공헌한 순이익은 이번 기간에 인수사업에 지불하는 자금 원가 및 기타 비용을 초과했다.

2017년 영업 수입은 25.64억원으로 전년 대비 244.5% 증가했으며, 영업 수입은 동기 대비 9.5% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익이 1억90억으로 전년 대비 89.32% 증가했다.

비그네스는 최근 중국에서 중국 경사스러운 브랜드가 최근 최근 중국 강세를 보이며 미국 경사 브랜드 카치, 마이클 (Miccheal) 을 비롯해 중국 시장에 진출해 매우 좋은 성적을 거두었다고 덧붙였다.

국내 의류회사도 해외 경사사 브랜드 인수를 통해 시장 점유액을 점령하기 시작했고, 세라마 의상이 이탈리아 유명 아동복 브랜드 산라밴드와 민바다의 중국 에이전드의 중국 대리권을 계속 인수해 3개 국제 사치 브랜드와 사치품 대운영 전상회사를 연속적으로 사들였다.

한편 산둥 여의그룹도 해외 호화브랜드 인수를 통해 업계 발전의 이익기를 앞세우고 있다.

라하벨: 투자로 해외 시장에 진출할 계획이다

라하벨은 2017년 연보에서 다브랜드, 전직영의 패션그룹으로, 대중 소비자 제공 패션, 품질 및 고성가비 의류 제품, 고품질의 생활 방식을 목표로 했다.

앞으로 3년부터 5년까지 상술한 업무 발전목표를 실현하기 위해 회사는 투자를 통해 해외 시장에 진출할 것이며, 해외 고급 제품과 브랜드를 국내에 끌어들이고, 다브랜드의 차이화를 통해 다양한 브랜드의 운영체제를 조성할 것이다.

2018년에는 국내외 브랜드와 회사, 풍부한 회사의 제품 라인을 계속 사들여 시장을 덮는 지역을 확대할 예정이다.

라하벨은 대중 패션 캐주얼 의류 시장을 강화하기 위해 자주적으로 양성, 외연 투자 등 다양한 방식을 계속할 계획이며, 다른 남성의 여장 패션 브랜드 Ulifestyle, 전자상 브랜드 OTHERMIX, 남장 브랜드 JACK (JACALK, O WALK, O.T.R, MARC (MARC) 등 다양한 방식을 선보일 계획이다. 예를 들어 중고단 여장 브랜드 Sistella 등이 있다.

회사도 동시에 새로운 브랜드를 개발하기 위해, 회사는 대량의 재무와 운영 자원을 투입해야 한다고 제시했다.

위치, 전략 보급 및 정가정책이 성공할 수 있을지, 새로운 브랜드가 성공할 수 있을지 보장할 수 없다.

만약 이런 새로운 브랜드의 발전이 성공하지 못하면 회사는 예상 계획과 관련한 보답의 위험을 실현할 수 없을 것이다.

같은'스타트라인'에 있는 여장 상장 업체, 투자 합병 추진력

현재 상륙자본시장의 10여 개 여장 상장 기업은 태평새와 라하벨 등 대중 패션 캐주얼 여장 기업을 제외하고, 나머지 중고단 브랜드 여장 기업은 현재 대다수 연간 영업 규모가 20억 ~25억 위안의 구간이다.

총 시장도 보편적으로 150억 위안을 넘지 않고, 영업 규모가 비교적 높은 대중을 포함한다

여장 상장 기업도 마찬가지다.

남성복, 대중 캐주얼, 새로운 주업이 성공한 의류 상장업체에 비해 여장기업은 자본시장에서 여전히'잠재력'에 속하며 강세 용두형 기업의 탄생과 출현을 기대하며 여장 시장은 여전히 경쟁이 치열한 시장임을 알 수 있다.

산업발전이든 자본시장이든 강자가 강해지는 것은 필연적인 추세이다. 이 여장 상장기업들은 이미 여장 시장의 백미다. 그러나 필요한 자는 더 강자가 생기게 될 것이다.

이런 상황에서 앞으로 몇 년은 여장기업이 발전할 수 있는 중요한 시기로 여장기업이 이 이 한두 년의 발걸음을 이어갈 것으로 예상된다. 레이아웃 다품종 다원화 업무구조, 시장 점유율과 소비 유출량을 앞서고 있다.

예를 들면 더 많은 여장 기업 이 생활 방식 분야 에 진출 할 것 은 제품 브랜드 뿐 만 아니라 서비스 브랜드 를 제공 할 뿐 만 아니라 고단 브랜드, 중단 브랜드, 경사 브랜드 를 제공 할 뿐 만 아니라 더 많은 여장 브랜드 를 제공 할 뿐 만 아니라 제공 할 것 이다

브랜드, 아동복 브랜드, 생활식 브랜드, 국내 시장을 점령할 뿐만 아니라 해외 시장에 진출한다.

이 과정에서 자유한 브랜드와 제품을 내놓고 많은 외부 브랜드를 투자하고 많은 여장 상장업체들이 규모를 확대하는 중요한 방식이 될 것이다.

우리가 강조한 만큼 투자를 인수한 후 통합 관리, 다종 브랜드의 발전 논리와 구성이 더욱 중요하다.

관리가 잘 되면 투자합병은 여장 상장 기업이 약진강자가 되는 중요한 추진력이 될 것이다. 그렇지 않으면 더 많은 ‘구매 ’가 오히려 여장 기업의 규모와 시가가 한층 더 올라가는 걸림돌이 될 수 있다.