Bally 는 새로운 업적 성장점을 계속 개척하고 있다

주요 시장을 지킨 후

새로운 업적을 계속 개척하고 있다.

세계의류구두망에 따르면 스위스 사치 브랜드 발리는 지난해 이윤이 10년 만에 최고치를 선언했지만, 구체적인 데이터를 발표하지 않았고, 최고경영자 Frederic de Narp 은 주로 주목받고 있다고 밝혔다.

미국과 일본 지역에서 판매 증가가 추진되다.

그는 올해 미국 매출액이 20% 를 넘어 지난해 14% 를 넘을 것으로 예상했다.

사실상 발리의 목표는 전 세계 각 지역의 균형 발전을 실현하는 것이다.

Fr 데자 에릭 데나프는 기자와의 인터뷰에서 중국 미국 일본 등 이들 국가는 벨리의 5개 엔진을 포함해 균형을 유지하는 데 도움이 되지만 현재 중국과 일본을 비롯한 아시아를 포함한 아시아

여전히 발리의 첫 번째 홈페이지다.

올해 2월 산둥 여의지주그룹은 약 7억 달러로 발리 다수의 주식 매매 거래를 마쳤고, 발리 원모회사 JAB 그룹은 소수지권만 보류했다.

발리의 전통과 독특한 특성을 유지하고 스위스 카슬라노의 본사에서 계속 브랜드를 통해 이탈리아 밀라랜드 전시플랫폼을 통해 마케팅, 디자인 및 판매 팀을 운영할 계획이다.

인수 브랜드의 독립적인 운영 모델이 SM CP그룹을 인수할 수 있다는 분석이 나오고 있다. 하지만 발리의 최근 젊은 전략이 점차 발효되고 있다.

구아프 회장 구아프는 벨리 인수 디테일에 대해 언급할 때 발리의 사무실에 방문할 때, 브랜드 아이디어 총감은 최신 복고 스니커즈를 선보이고, 발리의 전통적인 스타일의 상투적인 구두 스타일링과 달리 후자는 중국스타들이 신고 하루 만에 7만 켤레를 사면 된다.

발리는 지난해 중국 여자 스타 당빙이 첫 아태지역 홍보대사로 초청한 이유를 설명했다. 이날 발리 관련 웨이보 전송량 당일 18만 명을 넘어 사상 최고치를 기록하며 5000개를 넘는 평론과 찬사를 받았다.

올해 1월 발리는 또 당방방과 함께 웨이보 한시점에서 99마리의 사탕 가방을 한정해 벚꽃가루, 해양블루 등 다양한 배색으로 그 폭발 핸드백수지를 재활용했다.

디지털화 측은 2009년 Yoox 시수전기업체를 통해 충분한 경험을 쌓았고, 발리는 지난해 6월 중국어판을 개통할 공식 홈페이지에서 알리바바 등 로터와 협조하지 않을 것이라고 명확히 밝혔다. 전기상 채널을 통해 소비자들이 품질보증 있는 제품을 구매할 수 있도록 소비자들이 구매할 수 있도록 했다.

일련의 혁신조치가 외부 질의에 의해 발리던 역사에 어긋났을 때 Fr 데자 에릭 de Narp, 발리는 처음부터 꾸준히 관례를 타파하고, 여러 면에서 선두자, 다른 브랜드보다 100년을 앞당겨 국제화를 이뤘다.

전기업체부터 연명으로 167년 역사를 가진 전통 가죽 브랜드는 이미 정상적인 궤도에 복귀한 것 같다.

그러나 3년 전 발리는 환율 파동에 갇혀 있는 경영위기에 대한 브랜드가 여성 핸드백 25% 에 의존한 것으로 주목된다.

분석사는 오랜 기간 제품의 위치가 분명하지 않고 인사 변동이 잦은 것은 발리 발전을 방해하는 중요한 원인이라고 지적했다.

발리는 1851년에 스위스에서 설립되었고, 제품은 사치 구두, 벨트, 가방, 지갑, 복장, 단40년 동안 브랜드 경력 5회.

1999년 제2인 미국 사채 기금 Texas Pacific Group 인수 후, 발리의 품종은 신발에서 성복, 액세서리, 핸드백으로 뻗었다.

Texas Pacific Group 1999년 Ballvatore Ferragamo 마케팅 스코팅 Scott Fellows 창의총장을 맡았고, 그 주도 아래 매장에서 패션주 창의팀으로 건설된 완벽한 사치 브랜드 운영 구조를 완성했다.

발리는 2004년부터 이윤 회복을 시작해 3년간 두 자릿수 증가 태세를 보이며 2007년 판매는 이미 5억 달러에 이른다.

하지만 호경기가 길지 않아 2008년 JAB 그룹은 스위스 프랑 약 6억 5000만 달러의 가격으로 발리의 전주권을 매수하며 글로벌 경제 위기의 영향하에 발리 실적 성장이 정체 상태에 접어들었다.

2013년 카지아를 위해 18년 동안 근무한 Fr 데칼로나 나프는 브랜드 전 세계 최고경영자로 임명했다. 이어 디오모포드와 씨제린이 임명한 디자이너 Pablo Coppola 를 창의했다.

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Pablo Coppola Ballessandro Micheele Guccci 혁신에 대해 언급해 낙서예술가 Andr Saraiva, 음악인 Swiz Beat Beaatz Beatz Beaatai 브랜드 연명 계열을 열고 폭발적인 사고로 Bally Sommet 핸드백을 붉게 만드는 it bag.

Bally 전 창의적인 프로듀서 Pablo Coppola

Fr 데자 에릭 de Narp 인터뷰에서 지난 20년, 발리는 중요한 문제를 제대로 파악하지 못했고, 벨리의 입문 가격은 비교적 많았고, 톱급 사치 브랜드가 아닌 고위권으로 자리매김했다.

브라이안 Atwood, 마이클 허즈와 그라임 피드레일을 비롯한 Bally 는 창의총감을 비롯해 섹시한 바람이나 미식 캐주얼과 발리시한 클래식 클래식 클래식의 격조와 결합을 어렵게 했다.

Pablo Coppola 대담한 젊은 사고로 발리는 더 광범위한 소비군체와 더 강한 가소성을 증명했다.

Pablo Coppola 는 지난해 이직했지만, 발리는 미래의 발전에 대해 뚜렷한 인식을 갖고 있다.

"현재 90%, 00 이후 소비자들은 사치품 산업의 27%를 차지했다. 앞으로 10년은 40%로 늘어날 것"이라며 Fr 제드레나프는 "Bally 변형 과정에서 소비자들이 떠나지 않고 새로운 소비자들이 계속 가입하고 있다"고 말했다.

또한 신발 이행이 추워지는 추세에 발리 다원화 마케팅 전략도 최근 몇 년 동안 성장을 유지하는 중요한 요인이다.

2013년부터 2017년까지 발리 여사 제품의 비율은 28%에서 37%로 늘어난 것으로 나타났다. 제품의 수입은 현재 53%의 액세서리, 신발 이완과 성의로 44%가 40%에서 50%로 줄었다.

발리의 흥망은 골드슈즈가 품종 풍부한 사치브랜드 변화와 자기위치를 찾는 과정을 선보였다.

부성보다 라빈을 인수하는 것보다 주식 인수를 뜻대로 하고 있는 브랜드라는 업계가 있다.

Fr 데칼레 에릭드 나랩은 뜻대로 지주 자원 보완을 위해 발리의 야심은 연간 매출액을 10억 달러 클럽에 올리는 목표를 가속화했다고 밝혔다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.