마운 이 해장 집단 을 방문하거나 새 소매 를 실현하기 위해 탐색 을 하다

8월 13일 알리바바 회장 마윈 회장이 바다를 방문했다.

회장 주건성, 총재 주립의 수행 아래, 마운은 바다의 가전상을 각각 참관했고, 해파란의 집 지능 창고, 해파란 본부 자주 브랜드 전문점, 해파란마 문화박물관을 주관했다.

"앞으로 인터넷 + 시대에 함께 하기를 바랍니다.

전자상들이 더 많은 깊은 협력과 공승을 이루다.

마운이 표시하다.

… 로 삼다

대국민 최초의 브랜드, 해파란 집들이 계속 매수 순위를 차지하고 있다.

2017년 1분기 영수와 순이익 2리터가 각각 51억59억원과 10억1억1억원, 동기 대비 0.55%와 5.47% 상승했다.

마운에서 보면 전기상과 물류 판괴나 그 관심의 영역이다.

2016년 해풍의 가전제품은 브랜드의 장점과 인터넷 사유를 결합시켜, 주중품의 효율과 일치하는 마케팅 전략을 통해 다차원 데이터를 분석해 소비자에게 더욱 정밀한 제품으로 추천한다.

소비자의 쇼핑 체험을 한층 최적화시키기 위해, 회사는 전국 200개의 시점 매장에서 오프라인 하단에 가까운 매장 발송의 패턴을 선택하여 화동 이외의 지역 고객의 기다림을 크게 단축했다.

애거 토끼 여장 상업은 마케팅, 상품, 시각, 서비스에서 사로를 운영하고, 해장 브랜드의 운영 경험을 거울로 삼아 우선순위를 선택하여 적시조정한다.

2016년 해장 홈 매출은 2015년 3.8%보다 5.17%로 상승했다. 특히 외부에서는 청재고 전기 채널, 해장 가선의 모리율은 60%로, 전년 대비 2.18퍼센트 상승했다.

그 라인 하강점의 털 이율은 38.79%밖에 없다.

물류 방면에서 해파란 가족은 2013년 새로운 물류 단지, 지능호련의 창고 관리 플랫폼을 도입했다.

한편 지난해 9월 정식 상위권의 SAPTransportation (SAPTransportation) 은 "Management (운수물류 관리) 해결 방안을 위해 10 ∼ 15% 운반원가를 낮춰 100% 적립률을 높였으며 전체 물류 효율을 크게 높였다.

현재 해장가들은 SAP EWM ON HA와 TM ON ON ON & TM ON & HA의 선후와 시스템을 모아 일체화된 지능 물류 플랫폼을 구성해 해장 3대 의류 브랜드의 물류와 동보가 이뤄지고 있다.

이번 마운은 해파그룹을 방문하는 움직임이 후기에 더욱 실현될 수도 있다.

"낙지의 전기 탐색.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.