알리바바 장용: 장사꾼은 어떻게'천인여일'을 할 수 있을까

"소비자가'천인천면'을 해냈지만, 상점 단말에서 어떻게'천인여일 '서비스를 잘 해냈나요?" 2016년입니다.
천고양이
쌍11이 새롭게 빛나는 후,
아리바바
그룹 CEO 장용은 주변 동료의 문제를 반복적으로 묻고 있다.
알리바바그룹 CEO 장용은 직원들에게 보내는 공개 편지에서 천고양이 팀과
모으다
팀 전면 일체화, 천고양이는 3대 사업팀, 마케팅 플랫폼 사업부와 운영센터를 설립해'삼종두 횡'의 망상협동 체계에 약간의 독립사업부의 새로운 구성으로 변신한다.
‘새로운 소매 ’가 인터넷과 큰 데이터를 이용해 전통상업의 모든 요소를 재구성한다면, 이 변혁의 영주자는 이미 결심을 굳혔고, 이런 재구성과 업그레이드는 먼저 자신의 시작부터 바뀔 것이다.
우리는 고객이 우리 플랫폼 발전에서 만난 아픔을 겨냥하여 전체 소매 플랫폼에 대한 서비스 전략을 통일해야 한다.
한 그룹이 한 사람의 동작처럼 조화롭고 순조롭고 서비스에 힘써야 한다.
장용은 내부 편지에서 강조했다.
세계의류신발망에 따르면 이번 천고양이, 집산 조직이 새로운 소매의 미래 포석에 따라 업무, 마케팅 및 운영 등 코너를 파악해 ‘모든 데이터 업무화, 모든 업무 데이터화, 모든 업무 데이터화 ’의 각종 가능성을 찾아, 상가가 새로운 소매 변화 혁에 부여해 더 좋은 서비스를 선호한다.
‘삼종 ’은 각각 고속 소비품 사업팀 (천고양이 마트, 뷰티 세호, 식품 모아, 천고양이 생물 등 업무), 전기 가전제품 사업팀 (가전제품 도시, 천고양이 미가 등 업무 포함), 의류 의상 사업팀 (남자 여장, 가방, 가방, 모자, 속옷, 보석 액세서리 등 업무)를 핵심으로 상가 한 정거장의 상업 인터넷 해제 방안을 제공하고 있다.
두 횡은 천고양이 시장부, 집합을 마케팅 플랫폼 사업부로 상가 제공을 위한 전역 마케팅 서비스다.
둘째 는 운영 센터 를 총괄 천고양이 플랫폼 의 상가 관리, 회원 관리, 규칙 관리 및 자원 관리, 전면 상가 가 의 운영 효능 을 전면 향상 했 다.
천고양이는 소반위 책임제를 계속 실행하고 업무원 담당자 유박 (화명: 가낙) 이 천고양이 소반에 들어간다.
‘삼종두 횡 ’의 책임자는 각각 야경첩, 인정, 유수운 (꽃명:일정), 유보 (꽃명:낙), 진총봉 (천택), 미래는 천고양이 휴대전화, 천고양이 국제, 알리카 등 독립적인 업무 판토와 함께 천고양이 소반에 보고한다.
3대 사업팀 소섭 분야 외에도 천고양이 국제, 천고양이 휴대전화 등 사업부는 기존 구조와 보고선을 유지하고 있다.
“갓 지난 쌍11이 새 소매의 전면 업그레이드와 변혁을 열었다.”
장용은 내부 공개편지에서 오늘 앞에 놓여 있는 제목은 천고양이, 집계가 어떻게 이 변혁에서 지속적으로 업계를 이끌고 미래의 소매 패턴과 업태를 만들어 브랜드의 상업 인터넷 업그레이드의 주요 진지가 됐다.
조직 업그레이드, 자기 변혁은 이 시험 문제의 답이다.
투11기간, 천고양이는 총 94개 이상의 사업가가 발생했으며, 그중 삼종은 9퍼센트 이상의 상가를 독점했다.
이번 통합 업그레이드된 빠른 소비품 사업팀을 예로 한다.
알리바바그룹의 야스쿠니 부총재는 천고양이'대쾌소전략'을 주도하며 천고양이미 화장 세호, 식품 모아, 천고양이 생물 등 업무담당자가 직접 야스쿠니에 보고한다.
천고양이 슈퍼마켓 사업부는 야스쿠니에서 총괄한다.
천고양이 슈퍼마켓 사장 강변에서 CEO 사무실로 전송돼 소매업종의 풍부한 경험을 활용해 CEO 는 새로운 소매에 대한 포석 및 기획에 협조하였다.
빠른 소비 품목 사업가들에 대해 한 정거장을 통해 플래그숍 최초로 신상품을 발행하고 천고양이 마트를 통해 양산판매단 업무를 통해 대량 거래를 마케팅하는 ‘4위 일체 ’ 서비스를 통해 아리그룹의 생태자원 우세를 이용하여 어떤 제3자에게 빌릴 필요는 없다. 최소 원가 최대의 효율은 소비자에게 달한다.
소비자들의 쇼핑 효율과 인수 속도 등 사용자 체험이 다시 높아질 것이다.
이번 조직이 업그레이드된 뒤에는 알리의 새 소매 판매자의 자변혁이다.
알리의 최근 내부 관리회에서 장용은 전체 직원들이 업무를 끊임없이 개선하고 혁신 업무를 요구하며 소비자 체험을 향상시켜 더 큰 가치를 창조하도록 요구했다.
소요자 내부 우편물:
천고양이, 집합 조직 업그레이드 결정
천고양이, 모인 친구들:
막 지난 20일에 새 소매의 전면 업그레이드와 변혁을 열었다.
오늘 우리 앞에 놓여 있는 제목은 천고양이, 모인 이 변혁에서 계속 업계를 이끌고 미래를 향한 소매 모델과 업태를 만들어 브랜드 상업 인터넷화 업그레이드의 주요 진지가 됐다.
새 소매에 대해 이야기할 때 우리는 재구성, 업그레이드, 화학 반응을 반복적으로 강조했다.
변화는 우리로부터 시작해야 한다고 생각한다. 특히 우리만의 조직부터 시작된다.
우리는 고객이 우리 플랫폼 발전에서 만난 아픔을 겨냥하여 소매 플랫폼에 대한 서비스 전략을 통일해야 한다.
한 그룹이 한 사람의 동작처럼 조화롭고 원활한 서비스 고객을 힘써야 한다.
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천고양이 반위, 합산 관리층의 토론 연구를 통해, 우리는 천고양이, 집합, 다음 조직 업그레이드.
1, 천고양이는 소반위 책임제를 계속 실행하고, 울로는 천고양이 소반에 들어간다.
원천고양이 시장부 업무와 전면적으로 결합하여 새로운 마케팅 플랫폼 사업부를 형성하고, 갤럽이 담당자로 나선다.
천덕이 총괄 업무를 책임지고, 집에서 낙에 보고하고, 운총총총총이를 책임지고, 앞잡이 업무를 책임지고, 집에서 낙에 보고한다.
모인 셈은 여전히 우리가 중점적으로 만들어야 하는 소비자 브랜드다.
2, 천고양이 운영센터를 새로 설립하여 천고양이 플랫폼 차원의 상가 관리, 회원관리, 규칙관리 및 자원관리.
천택은 운영센터 담당자를 맡고, 소반에 보고한다.
3. 천고양이 고속 소비품 사업팀, 천고양이 마트, 뷰티 세호, 식품 모아, 천고양이 생물 등 업무를 포함한다.
야스쿠즈는 빠른 소비품 사업팀 책임자를 맡고 있으며, 아울러 마트 담당자이다.
미장 세호사업부 담당자 고마이, 식품 모유 사업부 담당자 방외, 생물 사업부 담당자 현청 청은 모두 야스쿠니 청에게 보고했다.
원천고양이 시장부 관계자 3일은 빠른 소비품 사업팀에서 마케팅 담당자로 전입된다.
원천고양이 슈퍼마켓 담당자 강변에서 CEO 사무실로 전송돼 그의 풍부한 소매 경험을 운용하여 미래의 새로운 소매에 대한 포석을 협조하였다.
4, 전기 가전제품 사업팀, 전기성, 천고양이미 등 업무를 포함한다.
인정이 가전 사업팀 책임자를 담당한다.
전기성 및 원천고양이 미 사업부 각 팀 책임자가 인정에 보고했다.
5, 천고양이 복장 사업팀, 남자 여장, 가방, 모자, 속옷 액세서리, 보석 액세서리 등 업무를 포함, 계속 엘틴이 담당자를 맡았다.
6, 알리카 사업부 책임자는 정첩이 겸임한다.
7, 이상 언급 외에 천고양이 국제, 천고양이 휴대전화 사업부 등 기존 업무 유지 및 회보 관계 불변.
이상 결정은 당일 발효된다.
알리바바 그룹 CEO
소요자
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