사치품'관관점 붐 '구찌도 바람을 맞춘다.
최근 몇 년 동안
사치품
내리막길을 걷는 것은 전체 소비환경이 부진하고 사치스러운 브랜드가 압박되는 뿐만 아니라 중국 시장에서 국내외 가격 차이로 소비자들의 유출을 초래했다.
1월 24일 인민동로 구찌 인과 봄 전매점에 기자가 와서 가게 문 밖에는 이미 큰 포위망을 세웠다.
근처 직원들은 구찌 전문점들이 이미 10여 일간 철수했다고 말했다.
구찌 중국 관계자는 기자의 전화 인터뷰를 받아들일 때 매장은 문시 레이아웃을 위해 지속적으로 최적화 마켓 레이아웃이 구찌 소매 업무의 일반적인 프로젝트라고 밝혔다.
서남 최초의 이미지숍 폐쇄
24일 오후 청두시
황금
상권 인민 동로의 인파가 뒤섞여 있었지만, 원래 구시인과 봄 전매점은 거대한 노란 포위막이 우뚝 솟아 있고, 위에는'개장 조절 '몇 개의 큰 글자가 적혀 있다.
근처에 또 다른 사치품 전문점 직원들은 기자에게 구찌 전문점의 상품은 이미 열흘 동안 철수했다. "문 닫고 안 닫는다고 한다"고 말했다.
이 같은 구찌 중국 관계자는 구찌 인과 봄 전매점이 매장을 닫았고, 관점은 매장 배치를 위해 "지속적으로 최적화 문시 포석은 구찌 소매 업무의 상규 종목으로, 이 프로젝트는 매장 개업, 이동, 결속, 조정, 새로운 창작 총감 상임까지, 새로운 디자인 이념도 2016년부터 중국으로 이어질 예정이다"고 밝혔다.
구시인과 봄 전매점은 2011년 개업했으며, 구시시의 서남 지역의 첫 이미지점인 것으로 알려졌다.
2층 영업 면적은 모두 800평방미터로 구찌 시즌 전 시리즈 제품을 포함해 장식 스타일에 구찌가 디자인한 사피아노 로고로 당시 성두의 패션지표가 됐다.
구찌는 원래 청두에서 세 개의 전문점, 인과 봄가게가 문을 닫은 후, 태고리점과 미미점만 남았고, 일부 인과 봄점 직원들도 상술점으로 분류했다.
태고리점의 한 직원은 태고리점의 영업 후 인화봄가게는 ‘세일점 ’으로 전락하고 파는 낡은 디자인으로 회사에서는 세일 필요가 없을 것 같아 인화봄가게를 닫았다. “안에 물건도 모두 퇴각하고 점원이 있는 분류를 가지고 있다 ”고 말했다.
전문가가 분석하고
대패 사치품
중국에서 맹목적으로 확장된 바 있다. 현재 소비자 구매력이 하락함에 따라 객류가 점차 인기를 모으고 있는 곳으로, 청두IFS 와 태고의 상권의 강세가 솟아오르면서 기존 상권의 흡인력이 분류되고, 국제대 브랜드가 IFS 와 태고리상권에 모여들면서 집단 효과도 나타나고 있다.
사치품'관점 붐 '
중국 사치품 시장이 계속 위축되고 있는'관점 붐'이 국내에서 열풍을 일으켜 신점 확장이 더욱 신중하다.
베언은 최신 보고서에 따르면 2015년 구찌는 5개의 매장을 폐쇄하고, 겨우 1개만 개설됐다.
매장 수량을 줄이는 등 뒤에는 사치품이 중국의 판매 실적이 하락했다.
보고서에 따르면 중국 사치품 시장 규모가 2015년 1130억원으로 계속 하락한 것은 전년 대비 1퍼센트 확대됐다.
그러나 상대적으로 국내 시장은 환율의 우세와 경쟁력을 갖춘 사치품으로 한국, 유럽과 호주도 2015년 중국 소비자들의 핫쇼핑몰, 일본의 성장은 200% 이상이다.
사치품은 중국에서 추위를 당하고, 구찌는 이 파문을 깊이 느끼고 있다.
개운그룹 재보에 따르면 2015년 3분기 구찌 글로벌 매수 9억 24억 유로 전년 대비 8.6% 증가했으나 아시아 태평양 지역이 17% 하락한 것으로 나타났다.
그중 중국 내륙의 판매 부진은 무시할 수 없다.
"중국에서 사치품의 소비는 2012년부터 중대한 전향을 시작했다."
중국무역촉진회 연구원 조핑은 기자에게 “ 삼공소비 ” 규정의 출범으로 국내 소비문화를 전환시켰다.
이와 함께 사치품들도 다른 사치품에 직면하고 있으며 특히 경사품의 경쟁을 겪고 있다. 후자는 “패션을 추적하고 젊은이들을 더욱 끌어들이고 중년 이하의 사람들을 분류시켰다 ”고 말했다.
중국의
사치품 시장
내리막길을 걷는 것은 가격차가 중요한 요인이다.
Gucci 국내외는 최소 20 ~30%의 차액이 있다는 것으로 알려졌다.
조핑은 기자에게 “국경전상과 B2C 의 판매 경로를 확장하여 전매점에 충격을 주었다 ”고 말했다.
국내 정가가 너무 높아 많은 소비를 외국으로 보냈다.
업계 인사들은 사치 브랜드들이 ‘한겨울 ’을 막아야 한다고 제안했다. 문점 전략, 제품 디자인에서 조정을 해야 할 뿐만 아니라 글로벌 가격차를 조정하고 중국 소비자 해외 구매를 해결하고 매출 하락의 문제를 해결해야 한다.
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