호보강은 지혜 상가를 이야기하는 것이 무엇이 상품입니까?

상품은 무엇입니까? 첫번째는 상품의 전기상으로 완전히 성숙되었으니, 바로 타오바오.

용품의 전기 업체는 이미 기본적으로 성숙하고 O2O 다.

물품의 전기상으로는 지금의 좁쌀도 기본적으로 성숙되기 시작했다.

하지만 제품 전기 업체로서 성공 사례는 없다.

만달이든 소녕이든 물론 왕부정, 서쪽은 말하지 않겠다.

어차피 내가 본 모든 쇼핑몰은 어느 사이트가 있고 전자상거래가 되고 싶지만 지금까지 어떤 성공을 보지 못했다.

누군가가 나에게 제공한 첫 번째는 위거래.

내가 선전 후즈강에 갔을 때, 우리가 세계 최대의 전자상무회사라고 말했는데, 우리는 하루에 60억 달러를 거래한다고 말했다.

뭐라는 거야? 그는 디지털 거래 시스템일 뿐이야. 그래서 우리는 쇼핑몰 시스템을 보았다.

첫째, 제품의 장면화, 제품의 지능화, 제품의 디지털화, 제품 이동화.

제품은 무엇입니까? 고객과 직접 거래하는 물건을 제품으로 부르지 않고 공장에서 생산한 제품입니다.

상업 부동산 제품은 무엇입니까? 상가, 상인, 상인, 상품이 이렇게 큰 시스템이 포함되어 있습니다.

그래서 나는 먼저 도시가 되고 그 다음은 제품이라고 생각한다.

우리가 이야기한 것은 장면 뒤의 가치이다.

장면 뒤의 가치를 우리는 첫 번째 쇼핑몰의 상품화를 보았는데, 오늘 나는 단지 문제를 제시하는 것이고, 바로 상점의 것이다

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우리는 어떻게 제품을 심화합니까?

두 번째, 제품은 한 장면, 어떤 의미입니까? 강조, 의식, 영혼, 지능이 있는 장면입니다.

어떤 브랜드의 배후에도 장면이다. 이건 말하지 않겠다. 여러분이 생각해 보세요. 여자친구와 처음 상대할 때 처음으로 상을 받았을 때, 모든 성공이 기억에 떠올랐을 때 장면이에요.

그럼 우리 전문 시장은 어떤 가치가 있습니까? 한 사람당 한 장면을 제공하는 것이고, 그 해에는 이곳에서 창업에 성공한 장면이 하나 파는 것보다 더 중요합니다.

광경과 큰 데이터, 변지림은 이 책에서 체험: 당신은 다리 위에 서서 풍경을 보는 사람들이 위층에서 당신을 보고, 밝은 달이 당신의 창문을 장식하고, 당신은 남의 꿈을 꾸고 있습니다.

너의 모든 데이터는 다른 사람의 광고가 되고, 새로운 교호 플랫폼과 같다.

이때 우리는 최근 팽마마로 황실 음악학원이 그에게 옷 한 벌을 주었지만 재지 못한 것은 무엇인가? 큰 데이터이기 때문이다.

큰 데이터 플랫폼이 우리의 예제화된 장면이다.

장면은 플랫폼을 공유하고, 장면은 공유하는 부스널로 하여금 나눌 수 있는 무대로, 나눔의 무대로 나눌 수 있다.

만약 이 4대가 완성된다면 우리 상가가 바로 상가 가게가 아닐까? 혹시 물건을 파는 장면이 아닐까? 이런 상황에서 우리는 비로소 지능화된 모습을 발견할 수 있다는 것을 알게 된 것이다. 바로 지능화의 장면이다.

이렇게 하면, 장면 다음 핫점은 지능화라는 것을 알게 된다.

이것이 바로 우리가 상가에 대한 이해이다.

그래서 제품의 신집 집합, 시장의 새로운 도전, 나는 너무 세밀한 해독을 하지 않는다.

하드웨어 지능화와 소프트웨어의 지능화도 우리가 다음 단계에 시장 발전의 핵심을 추진할 수 있다.

다시 한 번 제품 전체의 장면화, 장면의 야리야리화, 지능적인 인격화, 인격의 지혜화.

전체 상품의 모든 상품은 장래마다 집단 효과를 일으킬 것이다.

때로는 우리가 자주 걱정한다. 중앙방송국은 언제 고객에게 돈을 받았냐고 묻고, 3천만 명이 중앙방송국을 볼 때, 가토보가 3억을 차지했다.

우리는 왜 하나의 상가에 반드시 임대료를 받아야 합니까? 하지만 물건을 팔지 못하고 임대료를 받을 수 없을 때 새로운 영리 패턴을 생각할 수 있을까요? 스마트폰이 우리 인류의'제6기관'이 되고 있습니다.

이 제6기관은 어떻게 쓰는가? 그래서 장면의 지능화와 인격의 지혜화야말로 지혜상성이다.

그래서 이 지혜 상가가 단일 시스템이라는 것을 절대 이해하지 마라. 지혜 상성은 복합 시스템이다. 지혜의 도시 가지능의 사람이다.

그래서 왕건림은 변해버렸고, 마운은 하늘로 변하고, 마화토가 변했다고 말했다.

우리 무슨 소리야? 그물이 변했어.

다윈의 진화론은 실효되어 인류는 디지털화의 시대에 접어들었다.

여러분, 조금만 더 하지 마세요.

이것이 바로 우리가 볼 수 있는 인터넷 상황에서 어떤 시스템이든 bug 이 있다. 사람이 변하고, 세상이 변하고, 땅이 변하고, 모든 채널의 모든 쇼핑몰이 하나의 블랙이 존재한다. 우리는 어떻게 인터넷으로 결함을 보완할 수 있는지, 이 보완은 바로 우리가 오늘날의 자본화와 장면 이다.

과거에 우리는 도로시장을 보고, 백화점, 전문시장까지 전자 시장까지, 온라인 시장에 이르는 핵심이 어디였습니까? 바로 큰 데이터입니다. 당신이 문을 열고 있을 때 모든 플랫폼이 앞에 펼쳐져 있기 때문입니다.

네가 무슨 자물쇠를 열았느냐, 너는 세계의 창문을 열았구나.

두 번째는 전통적인 산업, 공업설계에 핵심 부품을 더하여 제조 유통 채널을 보고 구조가 바뀌었다.

어떤 사람이 지혜 상성이래? 지혜가 이해하지 못하기 전에 지혜 상성을 말하지 말래.

지혜는 무엇입니까? 나는 “ 유연성, 유동적이어서 말을 할 수 없다 ” 라는 말이 있다.

무엇이라기보다는 별거 아니다.

그날 나는 상하이에서 네가 무엇을 할 수 있냐고, 내가 묻지 말고 내가 뭘 할 수 있냐고 물어보지 마라. 너는 나에게 뭘 할 수 없냐고 물었다.

네가 어떤 사물에 대해 일단 위치가 정해지면 이미 벗어났다.

결과는 무엇입니까? 칼을 갈고 칼을 갈고 돌을 갈다가 생긴 칼날이 무엇입니까? 지혜입니다.

밥을 짓고 솥과 쌀과 사람 사이에 생긴 밥이 지혜라고 합니다.

이 지혜는 산업의 문화, 과학 기술, 네트워크의 융합을 볼 수 있다. 이 융합은 우리가 무엇을 볼 수 있다.

지혜는 복합사로, 지혜는 반드시 지혜화되어야 한다.

이 지혜의 복합체는 광경지능화되는 것이 무엇이냐? 간단히 말하자면 각 기업의 제품마다 장래에 O2O 의 제품이다. 우리가 광경으로 볼 때 무엇을 하는가? O2O 플랫폼이다.

우리는 연못을 만들 것이지, 내려가서 고기를 잡는 것이 아니다.

그래서 개발업자가 상품을 팔기 시작했는데, 이미 치우치게 되었는데, 당신의 핵심 가치는 이곳에 있지 않기 때문에 당신의 강한 관계는 이곳에 있지 않습니다.

지혜 상인은 어떻게 합니까? 이 퍼즐은 당신이 먼저 구상이 생겼기 때문에 다음에야 이 퍼즐을 만들어 낼 수 있습니다.

애플 휴대전화가 처음 발표될 때, 2007년 1월 9일 아시나요? 애플 휴대전화는 아무런 기능이 없습니다.

그러나 그 상상은 가로라, APP 는 이미 애플폰의 매력을 드러냈다.

노키아는 애플휴대전화가 휴대전화를 부르지 않을 때, 애플폰이 자라는 것을 발견하지 못했다.

2대 3대 이후 노키아는 급속히 압박했다.

이것이 바로 지혜 상가에 대한 이해이다.

그래서 도로에서 우리의 도까지 변했다.

이전에 우리는 인터넷 맞은편에 개인 것을 발견하였는데, 지금 맞은편에 바로 장면이었다.

더군다나?'인터넷 +인터넷 +나 때론 우리 실체기업들이 인터넷이 아예 없다는데, 뭘 넣었나? 그래서'인터넷 +'을 말하지 말자. 마화템의 개념 때문에 마화템의 유전자가'인터넷 +'에 있다. 상업 땅이 있는데, 무언가를 팔면'인터넷 +'이 뭐할까? 인터넷에 뭘 넣었나.

이것은 건물을 덮을 때 엘리베이터가 있다. 에어컨, 유리, 빨리 이 물건으로 집으로 돌아가 지혜상도시로 간다.

우리는 비로소 상품과 인터넷을 더하는 것이 바로 발견되었다

용품 더하기 인터넷은 국미, 물품, 인터넷을 더하면 샤오미, 제품, 인터넷이 무엇인가? 바로 우리가 오늘 말하는 상성 지능화의 핵심이다.

그래서 음양에서 잘못까지 우리는 오천년을 걸었다.

우리는 당신이 음양인지 양인지 아닌지를 연구하고 있습니다. 옳은지 틀림이 없습니다. 중국인은 영원히 옳지 않은 것이 없습니다. 음양이론만으로 우리의 모든 문화를 부정하는 것입니다.

그러나 우리는 인터넷을 통해 음양에서 허실을 향해 걸었다.

이것은 내가 오늘 가장 큰 핵심이다.

여기서 튀어나올 수 없다면 우리 지혜 인터넷은 의미가 없다. 지혜 상도는 핵심 가치를 찾을 수 없다.