의류 전문 시장이 폭발하는 배후 기업의 전형은 누구에게 의지해야 합니까?

광동

생산량은 전국 생산량의 5분의 1을 차지하고, 수출액이 연달아 전국 1위를 차지했다.

반면 광동의 의류 업계에서 광저우는 중중중량, 유화상권, 13행상권, 중대상권, 모래상권은 모두 유통 분야의 중요한 부분이다.

그러나 회피할 수 없는 것은 전문시장의 폭발적인 배후, 교통, 물류, 소방 등 사회 관리 난제에 직면해 있다.

충격, 인공 원가 상승, 사업가들은 엄청난 압력을 짊어지고 있다.

전통 전문 시장은 어떻게 업그레이드해야 합니까? 정부는 그 중에서 어떤 역할을 할 수 있습니까?

현재: 유화상권 복장 연간 400억 위안 돌파

광동의 의류 생산업은 전국에 거만한 지위를 가지고 있다.

광동성 의류 의상 업종협회가 앞서 발표한 자료에 따르면 광동 의류 생산 가공량이 전국 1위로, 1년 총생산량은 45.27억건으로 전국 생산량 5분의 1을 차지했다.

수출 의류는 270억 달러에 걸쳐 연달아 연달아 전국 1위를 차지했다.

광저우는 의심할 여지가 없다

의류 업계의 중진, 유화상 상권, 중대 상권, 모래 상권 모두 유명한 복장 유통지, 그중 유통지만 30개 이상의 전문 의류 시장이 모였다. 경영 면적은 150만 평방미터, 상가 3만여 개, 연간 매출액이 400억 위안을 돌파하며 우리나라 의류 업계의 영향력이 가장 큰 상권이다.

광저우의 전문 도매 시장의 발전은 시작이 이르고 역사가 길고 전체적으로 규모가 크다.

광저우 상무위원회 부주임 임국강은 "현재 광저우시는 모두 889개의 단일 시장이 있다"고 말했다.

이 889개 시장에서 거래액이 억원을 넘는 시장이 158개로, 100억 위안을 넘는 시장이 10개에 달했다.

도매시장에 도매 시장은 확실히 모순의 존재다.

도매 시장의 전형 업그레이드된 지 이미 여러 해가 되었지만, 어떻게 돌아가느냐가 여전히 어려운 문제다.

양제봉 시인대 대표가 조사 연구에서 나타냈다.

광저우의 많은 전문적인 도매 시장은 옛 도시에 위치하고 있다는 것을 알고 있다.

광저우시 비즈니스위원회에 따르면 광저우의 천개 전문 도매 시장에서 80% 중심 성구의 5개 구역에 위치하고 있다.

그중 많은 도매 시장은 교통, 창고, 물류 등 분야의 조립 시설에 수요를 만족시킬 수 없다.

그리고 이 도매시장 곳의 교통요지, 크기 트럭이 운집하고, 많은 시장은 인력 운반으로 오랜 동안 교통이 막힌 검점이 되고, 시장 집은 구식 벽돌 구조 위주로, 여러 곳의 건물의 감정은 이미 위험 건물, 채광 부족, 위생, 위생 우려, 소방, 비오점, 주민 구성 복잡, 치안 위험.

곤경:새로운 모델이 인터넷 모조품을 올리면 곧 나타난다.

글로벌 경제 침체부터 국내 경제조정까지 소비성장 완화부터 종합비용 향상으로 산업요소 변화부터 경쟁 구도로 재편돼 광저우 의류업은 전대미유의 시련을 겪고 있다.

복장 업계에서 20년 넘게 맞춘 서 선생은 최근 몇 년 동안 재고 의상이 최대 60만건에 달하며 매 50위안의 생산원가를 계산해 단단적으로 쌓은 생산 원가가 3000만 위안에 이른다고 말했다.

"지금 도매 압력이 갈수록 커지고 있으며 특히 재고 스트레스.

재고의 압력을 제외하고는 인공 원가 상승도 적지 않은 상인들이 감당하기 어렵다.

의류 생산업체는 2008년 이전에 공장에 나온 원가 중 인력 비용은 30% 로 현재 45% 로 급상승했고, 즉, 지난 몇 년 동안 인적 자원 원가가 50% 증가했다고 말했다.

전문 시장이 전형 업그레이드하는 것은 쉽지 않다.

최신 제안.

의류 판매 면에서는 여전히 ‘ 말해 ’ ‘ 삼현 ’ 거래가 여전히 주류이고, 가게 주인들은 전자상거래를 잘 사는 것 같지 않다.

백마 복장 시티의 미스 진씨는 전자상거래를 절약할 수 있는 장점을 인정했지만 전자상무화는 절실하다고 생각하지 않았다.

“ 서비스 도매 시장에는 많은 상점들이 모두 자신의 공장과 창고를 가지고 있으며, 우리가 가게를 열어 놓은 것은 모두 샘플이고, 고객 현장에서 물건을 보고, 아래쪽을 보고, 우리는 후방 생산업체에게 화물을 발송한다.

고객은 반드시 현장에 가서 보아야 한다. 이 옷은 몇 바늘, 어떤 원료, 디자인의 품질, 여기에는 인터넷에서 볼 수 없다.

그는 이런 패턴은 모든 유통 과정의 각 코너를 서로 의존한다고 말했다.

많은 상인들이 의상 도매 시장의 전환형은 오래 걸리고 큰 장애가 있다는 것을 발견했다.

가장 큰 장애는 전자상무가 다른 상가를 모방하는 데 있다.

한 채성 담당자는 "일부 의류 도매 사이트를 본 적이 있다. 대부분 구금이다. 고객이 폭금을 사려면 현장에서 봐야 한다"고 말했다.

많은 상점들이 채성 문서주 입장에 찬성하는 것은 업계 특성으로 결정된 것이며, 각 사업가마다 자신의 의류 설계 팀들이 있다. 끊임없이 신상품을 출시하는 것은 “사업가 가 가 없으면 새로운 상품이 인터넷에 바보가 될 것이다. 인터넷에 접속하면 곧 나타난다 ”고 말했다.

"이것도 왜 우리 상점 사이에 상대 가게에 거의 없는 이유인지, 이것들은 모두 규칙이다."

상인 한 명.

백마 복장 인터넷에서 보면 수십 ~수백 점의 판매량을 나타냈지만 어떤 평론도 보이지 않았다.

지원자: 기업 전형 은 정부 의 배후 만 미룰 수 없다

한편 사업가들은 전통 현금, 현장, 현물 패턴의 의존과 전자상거래에 대한 충격으로, 한편으로는 시장 관리자의 일련의 조치와 각 방면의 소망이다.

두 사람이 마주치면 반드시 진통을 일으킬 것이다.

시상무위 임국강은 광저우전문시장의 특징은 투자 주체가 매우 복잡하다는 점에서 산업구조도 복잡하기 때문에 업그레이드된 ‘ 거대한 복잡한 공사 ’ 라고 주장했다.

광저우 도매 시장의 전형 업그레이드에 대해 양제봉 양제봉 시대대표와 진평은 “광저우 도매 시장의 전형 업그레이드 업그레이드 된 지 여러 해 되지만, 곤경은 여전히 존재하고 있다고 말할 수 있는 것은 아니다.

그것은 측면에 미치면, 만약 잘 돌지 못하면 하나의 산업, 한 업계에 대한 파멸적 타격을 초래할 수도 있다.

양제봉은 정부가 인도와 조화를 잘 하라고 건의했다.

그는 정부가 아무것도 도급할 수 없지만 계획과 포석은 정부가 해야 한다고 말했다.

동시에 시장의 우승 열패의 자연 법칙을 이용하여 전형 업그레이드 를 잘해야 한다.

도매시장과 기업을 바꾸려 하지 않고, 시장을 도태시키려 하지 않는 것은 반드시 시장에서 도태될 것이다.

정부가 뒤에서 밀고 가는 것이 아니라 기업의 전형적인 업그레이드 업그레이드 업그레이드 업그레이드를 해야 한다.

진평은 기업과 자영업자는 반드시 인터넷과 물인터넷을 잘 이용하고, 이렇게 하면 원가를 크게 절약하고 이윤을 높일 뿐만 아니라 자신에게 선기와 상업기를 얻을 수 있다.

또한 정부도 로고 형식을 세워 빨리 돌리고 좋은 기업을 모범적인 역할을 하게 할 수 있다.