영동 은 아마 실체 상가 의 ‘ 구세주 ’ 가 될 것이다
최근 광저우 몇 곳의 본토쇼핑센터에 대해 실업적 발성점을 진행하다.
아동 상업의 규모에서 정가광장은 선두에 서지 못하게 했다.
정가방면에 따르면 개업한 이래 브랜드의 업그레이드와 조정을 멈추지 않았고 현재 장내 4000평방미터 미술관 2000평방미터 종합전문극장 1000평방미터 어린이 열독센터 4000평방미터 아동관과 과학기술관이 있다.
세계 최대 실내수족관은 올해 4분기에 개업할 예정이며 5만 제곱미터의 체험 실정이다.
가광장에 비해 천하성은 최근 몇 년 동안 아동 업계의 조정에 두 방향: 1개 이상 어린이 복식의 비율이 높았고, 2014년 천하성 백화점의 어린이 품목은 2011년보다 37.22% 증가, 매출액이 1억 위안을 돌파했다. 둘째는 기존 어린이 업그레이드된 상태를 최적화하고, 연령층의 어린이 군체로 덮는다.
전체적으로 천하성 어린이 복식 면적은 3000평방미터, 어린이 놀이면 3500평방미터, 합계 면적은 6500평방미터, 전체 천하성 쇼핑센터의 경영 면적의 6.5%를 차지했다.
그럼에도 어린이 상업도 백화점의 영단약이 아니다.
천하성 관계자는 객관적으로 어린이 실적 및 임대료 기여가 낮았고, 그 필요의 면적은 비해 높고, 임대 능력이 낮고 하드웨어 시설에 대한 요구도 높다고 말했다.
이를 위해 그 규모는 한계 효율에 비하여 있다.
왕준표는 특히 어린이 의상 판매류로, 이런 종류의 인터넷 구매 영향으로 가장 큰 영향을 미쳤다고 밝혔다.
천하성 관계자는 아동 실태를 발전시키는 데 있어서 사업가들은 두 가지 위험이 존재한다고 생각한다.
일단은 조급해 어린이 실태를 대량으로 도입해 동질화가 심각하다.
둘째 는 명확한 위치 가 없다. 소비자 의 진정한 수요 를 자세히 분석하지 않 으면 자신 의 특징 이 부족 하여 다른 업적 과 상호 보완 작용 을 할 수 없다
임대료
평효가 낮다.
현재 교육훈련기구가 쇼핑센터에 들어가는 추세가 눈에 띄고 있다.
쇼핑센터는 커뮤니케이션에 임박하고 다른 환경은 상대적으로 좋다.
이 기구들에게는 임대료가 문제가 아니다."
왕준표는 현재 아동 업계의 판매 수준이 장내 평균치에 가까워 상승세를 보이고 있다고 밝혔다.
어린이 상업의 예를 높이는 쇼핑센터에 비해 라봉광장 개업 초기 아동 실태가 10퍼센트 수준으로 높았고 지난해 11% 가량보다 올해 비율이 13% 가까이 올랐다.
왕준표 라봉광장 사장은 남도기자에게 "단순한 어린이 상업사업이 차지하는 비례로 큰 브랜드에 설치된 어린이 소비 부분은 포함되지 않았다"고 밝혔다.
쇼핑몰 외에도 백화점도 어린이 체험 실태를 높이고 있다.
모던 61이 1500제곱미터의 어린이 놀이공원 및 어린이 용품 테마 슈퍼마켓을 개설했다.
"예전에 모던 백화점은 어린이 장난감을 팔지 않았고, 지금도 이 품목을 늘렸다."
해당 책임자의 소개에 따르면, 현재
아동복
증폭은 30퍼센트에 이른다.
왕 준
중국 특색 가구 (4 + 2 + 1) 가 아동 중심화 현상이 두드러진다고 밝혔다.
어린이 한 명이 쇼핑몰에 들어서면 학부모 2명 이상이 4명 이상의 학부모가 동행하는 것을 의미할 수 있다.
어린이 업계는 고객을 매장에 끌어들일 수 있는 점성을 높이고 고객의 체류시간을 늘리며 고객의 잠재소비를 자극한다.
현재 아동 소비는 가정 소비 지출 중 35% 이상으로 54% 에 이른다.
또 쇼핑몰의 커뮤니티화도 어린이 업적 발전에 공간을 제공했다.
"현재 쇼핑몰이 늘고 있지만 대부분 주변 주택인들의 소비를 바탕으로 로봉광장에서 연구를 해봤는데, 우리의 소비자 65%는 주변 동네에서 왔고 어린이 업태가 대등한 상태다"고 말했다.
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