'의상 +커피'가 합동 경제로 커피를 사는 사람은 60%를 차지한다.

춘희로 인접한 총부길에는 왕부정 백화점과 무업백화점 2대 백화점에 연결돼 1000평방미터 테니만 (이하 Weenie (이하 TW) 의류 가게가 천교 동남일우를 차지하고 있다.

대문에 들어서자 테니의 위니는 원더스 캐프 카운터에서 두 점원이 웃으며 쇼장에 송편, 치즈케이크 등 다양한 디저트 디저트로 가득 담겨 있다.

이는 TW 가 청두에서 처음으로 ‘ 혼합 ’ 으로 전환된 것이다.

무독유배자 "세계 브랜드"

인민폐 6억 위안의 패션과 의상 업무를 20% 매각할 권익을 선포하고 나머지 80% 의 권익도 3개월 안에 판매될 것으로 보인다.

외계 측면에서는 보자세나'패션업 탈퇴'를 한 차례 변형했다.

이에 대해 보스회사 진기태는 실제 지분 매각을 위해 H 주 퇴장을 위해 A 주로 복귀했다.

오후의 햇빛이 땅에 떨어지는 창문에 비추어 희미한 불빛과 하나가 되었다.

곰 LOG의 갈색 목질 의자가 바닥에 떨어지는 창문 일자로 늘어선 흰색 울타리 분할된 한편, 새로운 시즌을 펼치고 있다.

TW 의 주변 제품.

시민 양 선생은 라떼 한 잔을 주문해서 창가의 위치를 선택했다.

딸은 곧 초등학교에 입학하고 아내는 신장을 고르고 있는데 양 선생은 충분한 시간으로 커피 한 잔을 즐긴다.

옆 테이블, 두 고등학생 모습이 비닐곰의 인형과 디저트를 끌어안고 있다.

창밖에는 쇼핑백을 들고 있는 사람들이 육교를 지나 총부 도로의 차천이 쉴 새 없이 흐르고 있다.

남경

이후 지난 5월 1일, TW 는 청두총부점의 생활체험관에서 시작해, 완비된 제품선을 제외하고 14개 테이블, 56개로 구성된 커피를 열었다.

TW 는 청두에서'의상 +커피'를 시도한 다중업적 혼합 경영의 비즈니스 모델인 것으로 알려졌다.

종업원 8명이 차례로 커피 관련 음식서비스를 담당하고 있으며, 제품은 커피, 차, 과일 주스, 셰이크, 케이크, 과자 등 가격과 스타벅스 등이 포함된다.

연일 이 상점 영업 상황을 살펴보면, 직장 일평균 4500명의 시민이 이 이 가게에 들어서고, 주말에 가게에 들어서면 청년 여성은 5일 이상, 주말 13시부터 20시, 카페 구역은 거의 만원이다. 이는 점원이 가장 바쁜 순간에 가족들이 쇼핑을 기다리는 남자들이 카페 소비의 주력이다.

의류 브랜드의 전형은 결코 우연이 아니다.

최근'세계 브랜드 '보자회사 2014년 신문에 따르면, 보자세 매출액이 5년 만에 처음으로 하락한 것은 12.1%였다.

영업 하락과 동시에 회사의 임대료 및 광고와 판촉 비용이 크게 올랐다.

외부 분석은 영업 및 이윤 하락 및 인터넷 쇼핑 의 흥행 등 보상'복장화'로 업무 전환의 첫걸음이다.

보람을 겨냥한'패션업 탈퇴'의 설법에 대해 보자세 회사 실질적 지압자 진기태는'그룹의 핵심 업무는 패션이고 우리는 이 업계에서 물러나지 않을 것이다.

'탈퇴'란 외계가 회사 사유화에 대한 오독이다.

진계태설.

보자세는 H 주시장에서 얻은 시가가 약 31억 홍콩 달러로 약 26억 위안을 절약했다.

반면 A 주의 패션회사 흑자율은 50 -60배에 달한다.

"보람은 자본 재편을 계획하고 있다. 사유화를 완수하고 H 주에서 퇴장하고, 차츰차츰 보자세의 중국의 업무를 A 주식 상장시켜 중국 본토에서 가장 큰 사치품 집단을 만들길 바란다"고 말했다.

보자세가 올해 15 -20개 신점을 늘릴 것으로 알려져 일선 도시에 집중될 것으로 보인다.

전자상과 더 많은 브랜드를 확대하고 젊은 시리즈를 내놓는 등 발전할 수 있다.