해장 의 집 이 교소 경시 문제 를 창조 모드 에서 나왔다

해장 집안의 답변 내용으로 보면 실제로 이 회사의 경영 패턴은 별다른 점이 없다.바다의 가문에도 새로운 브랜드를 설립했으며, 또 ‘성케노 ’ 브랜드를 재편했으나, 이 회사는 주로 기존의 ‘해파란 집 ’ 브랜드 경영 패턴을 이어가고 있으며, 예를 들어 매출에서 소유권과 경영권을 분리해 가맹상과 결합시켜 이익 공동체로, 소매 도향의 외상 매출모델을 채택하고, 상품입고할 때 선불금 (일반적으로 30%)을 초과하지 않는 금액 외에, 상품의 지급은 매출을 안내하며, 월과 공급상결산한다.

거래소 심의 해파란 집안의 연보 이후 2014년 이 회사의 경영 실적 증가 원인은 ‘혁신 패턴, 효과적인 매장 소매 및 공급업체 관리 ’라고 생각했지만 이른바새로운 모드공급, 생산, 소매 등 코너를 포함한 경영 패턴과 전통적 모드 차이, 실제 경영 성과와 회사의 경쟁력에 대한 영향 및 이 모드 등 내용이 상세하게 언급되지 않았다.

경영 위험 면에서 주로 구현된다재고품위기자는 2014년 해풍의 집 재고품이 유동자산의 비율이 하락했지만, 이 회사의 재고압력은 여전히 비교적 크다: 2014년 재고품은 44.57억 원, 45.16억원, 563억원으로 유동자산을 차지하는 비율은 각각 60.77%, 50.4%, 48.61%, 절반가량 유동자산은 모두 재고품이다.

그리고파도의 집급증한 관리비와 판매 비용도 접수된 관심을 받고 있다.상교소는 2014년도 해장가의 관리비용과 판매 비용 증가와 영업소득 증가가 일치하지 않아 영업소득이 전년대비 72.56% 증가했으며, 관리비용이 108% 증가했으며 판매 비용은 104% 증가했다.이에 대해 해노가들은 합병보고서 범위가 달라졌기 때문에 이 회사는 이미 인수한 케노과학기술을 합병보고서를 합병하고 판매비용 증폭은 주로 광고홍보비 및 직원 임금이 증가했다고 설명했다.

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지난해 도시 여인은 주주를 위해 4억 25억 위안의 이윤을 벌었다. 현재 국내 중소판 70여 배의 평균시장 흑자율을 보면 이미 300억 위안에 육박하고 있는 것으로 추정된 것으로 추정된 결과, 회사의 지난해 54%가 넘는 실적이 증가하면 시장이 더 높을 것 같다.현재 주가에 따라 도시 여인의 시가가 이미 100억 항만 위안을 넘어섰다.이에 대해 재경평인의 물가죽은 반쯤 희롱하는 것이 안타까운 일이다. 당초 도시 여인이 국내 중소판에서 출시한다면, 회사 사장 정요남의 몸값이 최소 2 -3배로 늘었다.

물론 정요남에 대한 몸값은 포인트가 아니다. 심지어 정요남은 슈퍼마켓 소보안기집에서 20년 만에 상장회사 사장의 분투사를 하는 것도 중요한 것이 아니다.국내 의류 업계 일편애홍, 실체 문점은 이미 전자상거래에 충격을 받았을 때, 속옷을 파는 도시 여인이 전국 330여 개 도시에서 7000여 개 매장을 개설했고, 이 개점의 속도는 매년 1000개 속도로 증가하고 있다.

언뜻 이 숫자 를 보자마자 당황스러울 뿐, 당초 이녕 가게 확장 길에 쓰러져 2008년 이녕은 베이징올림픽의 동풍을 빌려 5000개에서 2011년 8000여 개로 확장된 뒤, 이녕은 수로를 확장하기 힘든 재고 압력을 받고 지난해 말까지 매장 수는 5600여 개로 줄었다.

전통 상업형태 아래 매장 확장과 재고 적압 사이에 갈등이 존재하고 있다. 각 회사마다 거액이 ERP 같은 데이터 관리시스템을 설치하고 있지만, 결국 재무보고서에서 본 것은 재무보고에서 보존잔액이 급증하고, 매장은 가능한 한 빨리 현금 할인 판매를 촉진시키기 위해 수익률이 떨어지면서 브랜드 가치를 상하게 했다.

하지만 스포츠 브랜드의 관점 파문이 시장의 ‘한 집 ’이 아닌 것 같아 같은 시각에 도시 여인들이 역세점을 열었기 때문이다.도시 여인의 기질이 어디에 있습니까? 회사 부회장, 수석 재무관 여진구는 "우리 내부에서 한 가지 측정을 해봤는데, 회사의 전국 개점량이 최대 2만여 명에 이른다"고 말했다.왜 도시의 여인은 이 양에 도달할 수 있습니까? 가장 중요한 원인은 도시 여인의 속성이 다르다.첫째, 도시 여인의 제품은 필수품으로 현대 생활의 속소품이지만, 스포츠 용품은 분명 아니다.

두 번째는 매장의 투자와 분포와 달리 도시의 여인의 가게의 면적은 30에서 50평방미터나 되는 반면 현재 대부분의 스포츠용품과 의류점의 면적은 평균 150평에서 200평까지, 그들의 큰 가게의 투자비용이 자연히 높고, 그들은 상가 와 보행거리 등 핫 마케팅을 열고 있다.그러나 도시 여인들은 중국의 전통 의상 브랜드의 개점 모델을 바꾸고, 가게를 상가, 보행거리에 개업하는 것뿐만 아니라, 가게를 동네, 교통추추, 학교까지 넓게 개업하고, 이런 많은 루트의 침투를 통해 도시 여인들이 지난해 1200여 개의 점포를 성공적으로 열어 미래의 가게의 발전이 더욱 신속하게 될 것이라고 전망했다.