중소형 바지 기업은 어떻게 작은 브랜드'허벅지'로?

대대리는 작은 브랜드와 어울리지 않는 것 같다.

그러나 기업의 규모가 들쑥날쑥하다

유명 브랜드는 별로 보이지 않으므로, 영리한 대리상들은 눈초리를 수없이 많은 카드로 노려보지 않을 것이다.

만약 당신이 ‘ 잠재적 주식 ’ 이라면, 또한 충분한 성의와 이윤 공간이 있다면, 그들의 협력 욕구를 움직일 수 있고, 당신과 공제해 보십시오.

전략 1: 이윤 유보 공간

모두가 주지하는 바와 같이 적지 않다

상업의 브랜드 코디는 고교 저급의 조합이 많기 때문에, 그 중 한두 개의 성숙한 브랜드를 지주, 협력은 비교적 안정적이다.

제품 그룹에서 바짓가랑이 대리 상회는 대브랜드를 시장의 개척자와 주력군으로 삼지만, 왕왕 큰 브랜드의 이윤 공간이 작아 잠재력 브랜드 브랜드를 자신의 이윤원으로 설정한다.

일단 협력 의향을 세우면 중소바지 기업은 적당한 대리상을 위해 충분한 이윤 공간을 남겨야 한다. 일단 브랜드 기획에서 일방적으로 합작 관계를 확고한 후 판매량을 확충하는 방법을 찾아야 한다.

작은 브랜드와 대대리 관계의 확고한 첫걸음이며 앞으로 두 사람은 합작공승과 공동 성장의 관건이다.

전략 2, 개인화 마케팅 모드

현재의 바짓가랑이 업계는 많은 바지기업들이 정체하고 시장에 진출하지 못하고 거시적인 요소를 제외하고는 자금 부족, 제품 풍격이 두드러지지 않고 마케팅 전략이 뒤떨어지는 것이 아니다.

일부 양질의 대리상들은 소품패와 협력해 주로 잠재적 우위를 꿰뚫고 있다.

적지 않은 중소형 바지 기업들은 자신의 발전 원인으로 일반적으로 독특한 마케팅 전략이 없다.

하지만 브랜드가 정확해지면 제품의 장점이 돋보이고 마케팅 루트가 열리고 작은 브랜드도 특정 지역에서 웅변할 수 있다.

품질 대리상과 지속적인 협력을 지속적으로 발전할 수 있을지 관건은 작은 브랜드가 시시각각 시장동태를 주목하고 대리상과 제때에 의사소통하고, 상품의 특성에 따라 개성화된 마케팅 방안을 마련할 수 있다는 점이다.

판매량 상승, 바지 기업과 대리상의 관계는 자연히 안정되고 전망이 좋다.

전략 이 3, 쌍방 의 협력 을 심화 시키다

바짓가랑이 시장이 저조한 상황에서 대리상과 바지기업은 어떻게 해야만 이득과 감정을 모두 완벽하게 유지할 수 있으며, 많은 사람들이 찾는 해결의 방법이다.

유명 브랜드와 대대리 간에 만족할 수 있는 협력은 대세 브랜드가 대리상들에게 ‘ 명리 쌍수 ’ 를 가져올 수 있기 때문이다.

하지만 대대리상의 자금과

능력은 강하지만 강력 브랜드와의 협력에도 주도적 지위를 차지하지 못하고 약세 상태에 처할 수도 있고 가끔 불확실한 양난에 빠질 수도 있다.

따라서 안정적인 파트너가 더 필요하다.

작은 브랜드와 대리상이 화합할 수 있는 어수 관계는 쉬운 일이 아니다.

하지만 작은 브랜드는 대대리상들의 주목을 받고 발전을 이유로 설명할 수 있다.

브랜드는 개척자가 필요하다. 대리상은 안정적인 협력동반자가 필요하다. 이때 양측의 수요와 욕망은 완전히 일치하여 발전할 수 있다.

협력 관계를 맺은 후 신용과 상호 협력을 제외하고는 더욱 협력 관계를 심화시킬 수 있다.

만약 바지기업과 대리상 사이에서는 상호 주식을 만드는 형식을 채택할 수 있으며, 서로 자본이 투입되면 서로를 구분하지 않고, 가장 큰 자원과 정력으로 브랜드를 만들어 시장을 강점시켜 결국 브랜드를 이채롭게 만든다.

물론 이러한 성공 사례는 바짓가랑이 업계에서 많이 보지 않고, 많은 대기업과 대리상 간의 협력 패턴이 창의되었다.

그러나 이런 상업 패턴을 깨달을 수 있는 기업은 생각상 큰 상승이 예상된다.

이렇게 되면, 작은 브랜드가 대대리님을 모시는 것도 욕심이 아니다.

어떤 일이든 가능할 수 있다는 것은, 네가 정말로 마음을 썼는지 여부에 달려 있다.