방직 기업은 어떻게 소프트 실력을 향상시킬 것인가

이곳 세계

네트의 작은 편성은 방직 기업의 연력을 높이고 고객을 잡는 것을 소개한다.

용공, 원료 등 원료가 우세하면서 동남아 등 국가와 지역의 방직업이 급속히 일어났다.

그 영향 아래 국내에서 저단 방직업이 비교적 큰 충격을 받았고 방직기업은 설비 갱신 등 방식으로 전형 업그레이드를 실현했다.

올해 들어 국내 저단방기 설비가 동남아 지역의 수출량을 돌파했지만 수출시장은 작은 부분이고 국내 시장은 방적기업의 주요 고객이다.

많은 방적기업들이 시장의 발걸음을 따라 업그레이드해 고객의 수요에 따라 제품의 고단화를 실현하고 기업의 소프트웨어 실력을 높이고 제품 연구 개발과 조립 서비스의 품질을 강화하고 많은 실력 상당한 기업간의 치열한 경쟁에서 더 많은 고객의 인정을 받았다.

신제품 개발 능력을 증강하다

기업은 연구 개발에 대한 직접적으로 그 자금에 투입되는 것을 중시한다.

일반적으로 기업이 개발한 투자는 총 매출액의 3 ~5%를 차지하며 많은 대기업들이 오랜 기간 동안 연구 개발을 중시하며 비교적 안정적인 자금을 유지하고 있으며, 많은 중소기업들이 현재 시장 환경을 대비해 자금을 늘려 전형 업그레이드에 투입한다.

청도 델드 회사는 현재 국내외 시장 수요에 따라 유형의 제품을 개발하고 있다.

SD922 계열의 제수직기 제품은 미래 국내 시장에서 개발한 고단 계열의 제품으로, 이 중 한 SD922 계열의 제수직기는 1000 /분기에 달한다. 일본 진전마사 분수직기 제품보다 속도가 빠르고 있다. 또 다른 SD922 는 고단가방과 화학섬유 등 제품을 생산하는 제수직기를 생산하는 데 쓰이는 장점은 생산 과정에서 위인이 길어질 때 더욱 빠른 타위 속도를 실현할 수 있다.

SD622 시리즈 제품은 기존 오래된 설비의 기초에서 개선된 것으로, 성능이 비교적 낮은 기존 모델을 이용하여 신제품 생산원가를 낮추고, 같은 유형 제품의 속도가 가장 빠르며 1200 /분간, 인도, 이슬람, 동남아 등 국가를 대상으로 특별히 개발한 중저단시리즈 제품이다.

또 많은 기업들이 제품 연구 개발센터를 설립하여 개발한 환경과 품질을 확보하고 있다.

중경김고양이는 국내 시장의 고단화 추세를 일찍 보았는데, 몇 년 전부터 선진 진출을 시작했다

제품의 연구 개발은 제품 연구 개발센터를 전문적으로 설립하였으며, 현재 회사의 많은 국제적 선두적인 제품과 기술은 모두 이 연구 개발센터에서 탄생한 것이다.

회사는 이 중심을 플랫폼으로 끊임없이 개발한 종류를 확대해 더욱 높은 과학 기술 함량, 더 높은 부가가치를 가진 신형강장, 와이어링 제품을 생산한다.

기업의 서비스 품질을 높이다

제품이 딱딱해서 기업이 더 많은 고객을 얻고 애프터서비스의 품질은 종종 협력관계를 장기간 유지할 수 있을지 결정된다.

국내 고객에게 제때에 물품을 인도하고 제때에 생산 과정을 해결하는 문제 등은 기업마다 해야 할 것이며, 해외 고객을 위해 제품 세트서비스를 제공할 때 거리, 시간 등 객관적인 환경의 영향을 받아 기업들이 하드웨어 조건에 더 많은 투자를 요구한다.

현재 인도네시아 베트남 등 국가의 방직업이 빠른 속도로 중저단 직기 제품에 대한 수요가 높다.

무석 스프란드 제트기 제조유한회사가 이 시장을 겨냥해 현지 수요에 적합한 제품을 개척해 시장을 선택하고, 회사에서는 제품 애프터서비스를 매우 중시한다.

해외 고객에게 좋은 서비스를 제공하기 위해 스플란드는 한 나라에 들어서기 전에 충분한 준비를 완료했다. 예를 들면 인도네시아 시장에 제품 발송한 지 3개월 전, 그들은 이미 현지에서 서비스처를 세워 고객이 만나는 어려운 문제를 해결하기 위해 충분한 준비가 되었다.

중국 소방방직 연맹 (SUTEX)도 해외에 주재, 파견 직원을 상주 대표로 하는 방식으로 제품의 자문 및 애프터서비스 등을 완성했다.

이 밖에 주점에서 진행되는 모든 업무는 국내의 방적리맹을 배경으로 운영하고 있으며, 위신과 Q 등 통신공구와 긴밀한 연락을 유지하고, 제때, 원활한 서비스를 제공할 것을 보장한다.

좋은 제품

실제로 많은 회사들이 고객의 수요에 따라 새로운 제품을 개발할 수 있다면 고객이 해결하는 어려움을 돕는 것은 좋은 제품 서비스와 마찬가지다.

예를 들어 소흥시의 수부 방직 기구는 유한회사가 고객의 수요를 매우 중시한다.

철바디기업의 직접고객은 방직 업체, 방적

기업은 제품 판매량을 늘리기 위해 제품 종류를 늘려야 하고, 고객 생산 제품의 다양화 직접적으로 철제 제품의 상응이 바뀌므로 철제바디 생산업체는 반드시 자신의 제품 개발능력을 향상시켜 다른 고객의 수요를 충족시켜야 한다.

현재 수부 회사는 전국에서 1000여 개의 고객을 보유하고 있으며, 많은 고객 기업들이 수부 협력을 선택하는 원인 중 하나로, 직물의 특수성 연구에 따라 유형의 철제 제품을 개발할 수 있다는 것이다.

흥화시국 방사기 제조유한회사와 같은 유형기업의 가장 큰 차이점은 고객의 목소리를 듣고 신형 방적 제품을 개발하는 데 도움을 준다.

회사 는 특히 '사선 감발 개발 센터' 를 설립 했 다. 사선, 세사, 수화 등, 고객 에게 특수 한 수요 를 하 면 '사선 연발 센터' 는 고객 연구 개발 을 돕 는 다.

현재 회사는 이미 여러 종류의 기업이 완성할 수 없는 생산 기술을 가지고 있다.

장기간 회사가 고객이 문제를 해결하는 데 끊임없이 도움을 주면서 회사 락통 제품의 종류도 다양해지고, 회사 락통 제품의 소개책만 40여 페이지에 달한다.

적지 않은 새 고객들도 그러므로 국씨만을 돌본다.

그런데

기업은 애프터서비스에 대해 다른 견해를 가지고 있다. 어떤 기업은 한 회사의 서비스가 좋다고 생각하는데, 제품의 품질이 좋지 않기 때문에 제품 연구 개발에 투입하고, 어떤 기업은 1년 안에 끊임없이 추적, 2년 안에 무료 보수 및 해외 서비스소 등을 통해 더 많은 회전객을 얻었다.

개발능력과 서비스의 품질은 고객의 두 손을 잡는다면, 두 손을 잡고 사용하면, 고객을 잡으면 다시는 그를 떠나게 하지 않을 것이다.