미국 온라인 웨어 소매상 에이메리칸 기안은 왜 성공했을까?

American Giant 는 후드셔츠를 운영하는 온라인 의상 판매 사이트로 출품된 후드셔츠 디자인이 새롭고'예술적 기질'이 있다.

지난 2년 동안 에이메리칸 (American) 의 트레이닝셔츠가 끊임없이 출시되면서 상상할 수 없는 관심과 환영을 받고 있다.

아메리칸 (American) 은 히스테인드 (Giant) 의 스웨터는 확실히 좋지만, 가격은 대략 69달러에서 89달러로 살 수 있다.

American 133 Giant 의 창시자 아드 윈슬로프는 미국이 최신 과학기술을 대표할 수 있는 아이폰을 내놓을 수 있지만 스스로 운동셔츠를 생산할 방법이 없다고 생각한다.

미국 제조업은 과거 수십 년 동안 이미 심각하게 폐기됐기 때문에 미국이 경제 위기에 저항할 힘이 없었기 때문이다.

이를 위해 아메리칸 기안 (American Giant) 봉행의 원칙은 100% 미국 목화까지 미국 본토에서 처리해 품질이 우수한 스웨터를 생산하고 있다.

물론 아르메리카는 "미국 제조"의 성공은 물론, 디테일 면에서 완벽주의자, 디자인, 제조, 제조할 때 정교하고 우아한 스웨터를 만들어, 우아한 스포츠 셔츠를 만들어 많은 소비자들의 관심을 받았다.

100%,'미국 제조'.

보도에서 3년 동안 아르메리카n (American) 은 미국 본토에서 자신의 옷을 생산하는 것을 꾸준히 알고 있다.

반면 대부분의 의상 브랜드는 방글라데시와 중국 등 노동력 원가가 더 낮은 국가를 생산한다.

American Giant 가 출품한 긴팔 스웨터는 미국 본토 소비자들의 사랑을 받고, 심지어 실리콘 IT 엔지니어들의 추첨까지 끌렸다.

유명 잡지인 슬라테의 칼럼니스트 Farhad (Farhad) 작가인 만맨주라는 글에서 롱 셔츠를'지금까지 가장 좋은 후드셔츠'로 떠올랐다.

이 글은 행운을 가져왔다. 아메리칸 (American) 은 원더스 (Kiant) 의 가치 50만 달러의 재고 후드티까지 36시간 내에 매진되었다.

성공이 너무 갑작스럽게 다가왔다. 아메리칸 (American) 은 한때 ‘ 고민 ’ 에 빠졌다. 부족한 인력과 원재료가 대량의 주문서를 대처할 수 없다.

이어 달콤한 에이메리카를 맛본 사이네는 원더가 신속하게 생산량을 15 -20배로 늘리며 끊임없이 시장에 수출했다.

아메리칸 본부는 샌프란시스코와 미국 5개 본토공장과 콜라보레이션, 스웨터, 셔츠, 와이드 트레이닝 팬츠 등을 생산한다.

이 중 세 공장은 캘리포니아 주에 위치하고 있으며, 두 개의 북카레라나주에 위치하고 있다.

"北 캐롤레나 주에서 옷을 생산하는 것이 선전보다 100만 배 더 편리하다."

아메리칸 (American) 은 자이언트의 창시자 베아드 온슬로프가 말했다.

경제위기 이후 미국은 제조업 쇠퇴가 취약으로 이어지는 중대한 원인을 반성하고 있다.

오바마 대통령은 미국 제조를 지지하는 운동을 벌였다.

American 1313 Giant 의류 업체가 2012년 오바마 (American) 가 미국 제조를 제안할 때.

윈슬로프는 외국에 공장을 설립하면 ‘회사의 브랜드 이미지를 훼손해 제품의 품질을 떨어뜨릴 수도 있다고 밝혔다.

소비자는 현재 새로운 방식을 통해 브랜드를 하나 이해하고 있다.

그들은 지금 광고를 보지 않고 사교 매체나 다른 경로를 통해 브랜드의 배경을 구구구절절절로 알고 있다.

그들은 친척 친구 사이의 견해를 믿고, 더 이상 광고가 아니다.

진정한 미국 본토에서 상품을 제조하는 브랜드는 항상 사람들의 호감을 불러일으킨다.

윈슬로프는 지난 1970년대에 성장했다.

그는 “ 나의 청소년 시절, 나는 어머니에게 준 약간의 돈으로 미국에서 만든 스웨터를 살 수 있고, 그 스웨터는 세계에서 상위권을 차지했지만 가격은 높지 않다.

그러나 40년 후 우리 미국은 최신 과학기술 성과를 대표하는 아이폰을 대표할 수 있다. 우리는 위에서 노래를 듣고 전화회의를 열어도 각종 상품을 구매할 수 있지만, 우리는 스웨터도 만들어낼 수 없다.

나는 줄곧 미국 제조업을 위해 한 가지 일을 하는 것이 나의 책임이라고 생각했다.

‘ 미국 제조 ’ 의 풍조를 구매하는 것이 점차 흥기하다

미국 소비자들은 지금 재미있는 행동이 유행하고 있다.

많은 사람들이 상품을 구매하기 전에 라벨을 보고 묻는다: 이것은 '' 이다

제조'요? 미국인들은 애국주의나 미국 상품의 품질이 더 좋다고 생각하는 것이 아니라 경제위기가 그들의 교훈에 깊은 영향을 미친다.

2008년 경제 위기 이후 미국 실업률이 급증하면서 많은 사람들이 심각한 삶의 곤경에 빠졌다.

현재 미국은 경제위기의 진흙탕에서 벗어나 많은 미국인들이 실업률이 높다고 생각하는 원인 중 하나는 미국 제조업이 해외로 대량으로 옮겨가는 결과다.

미국인들은 세계 다른 지역에서 온 상품이 싸지만 미국 제조업 일자리를 희생하는 것을 대가로 인식하고 있다.

이와 함께 중국 노동력 원가 상승은 중국제조 비용을 침식하는 원가 우위를 점하고 있다.

관세 등 다양한 원가, 전 세계 제조업 대

의존은 점점 낮아진다.

보스턴 컨설팅 그룹은 2015년까지 목표 소비군들이 북미 고객을 잠그고 있는 많은 상품을 미국 일부 지역에서 제조한 원가와 비슷하다고 예측했다.

이를 위해 미국 정부와 일부 지도자형 기업들이 제조업 복귀를 장려하기 시작했다.

월마트는 미국의 제조업 복귀를 장려하는 제안을 발동하며 앞으로 10년 동안 \2500억 달러를 들여 '미국 제조' 를 구입할 것이라고 선언했다.

월마트는 현재 미국 소비자들이 상점이나 사이트에서 각종 미국 제조 제품을 구매하고 있으며, 플랫폼, 전구, 수건, 커튼 등을 포함하고 있다고 밝혔다.

많은 회사들이 이러한 격려를 받아 잇달아 미국 투자를 건설하고 있으며, 신흥의 온라인 의류 소매상 아메리카n (American) 은 ‘ 미국 제조 ’ 의 전형적인 것이다.

그러나 미국의 제조업은 이미 오래 묵고 있다. 제조업을 진흥하는 것은 쉽지 않다는 점이다.

이 중 한 가지 어려움은 미국이 능숙한 기술을 익히는 노동자가 부족하고, 부품 공급 곤란은 해외에서 구입해야 한다는 것이다.

미국의 임금 수준은 여전히 중국의 6배, 기계 수준이 높은 제조업 외에 일반 노동 밀집형 제조업은 미국으로 이전할 수 없다.