의류 가방 기업은 재고 리듬에 가서 실적 유괴를 결정한다.

의 의류 가방: 수요가 여전히 암담하고 재고 리듬에 가서 실적 지팡이를 결정하다.

1 ~5월, 한정 이상 복장 소매총액은 전년 동기 대비 9.7% 증가했다.

저소득 환경 하에서 전체 운영 품질 향상, 컨트롤 비용 효율, 브랜드 기업 이익표 개선 개선, 하지만 유괴점 아직 보지 못했지만, 자산 부채 표가 여전히 좋지 않아, 업계 전체가 재고 단계에 남아 있다.

하지만 업계 업적은 분화되고, 패션 캐주얼, 홈폰이 먼저 슬럼프를 벗어나 주문을 회복하기 시작했다.

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은 수요에 대한 지속적인 저조한 판단을 바탕으로 하반기 업계 전체의 경영 난관적으로 경영 벤처 능력이 강하거나 재고에 대한 주의를 높여 선상 업무공헌이 비교적 큰 목표를 이루고 있으며, 바다의 가문, 탐로자, 로래가직, 선마복 장식을 할 예정이다.

이런 회사들은 하반기, 내년 경영 전망이 좋아 연말에 평가 전환 기회를 올 것으로 보인다.

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의 브랜드

이 업계는 재고로 끝나는 것은 새로운 주기가 단순하게 시작되는 것은 아니다.

지난 2년 동안 복장 고가 재고 재고 소비 대환경 영향 외에 본질은 도매 매매매매매매매매매의 패턴이 점점 어려워지고 있다.

전통 도매 모드 아래 브랜드 가치 사슬 표현 채널 구동 특징, 브랜드 상업 납치, 소비 수요 격리, 제품, 공급 체인, 소매 단말기 반응 통합 능력이 약하다.

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사전 백화점 루트의 분류.

이에 따라 전통적인 가격을 제시하고 대방적 확대를 통해 고속 발전의 패턴을 이어가기 어렵다.

소매, 정세화 관리 강화, 다브랜드 전략, 시도 코스 O2O, 산업 사슬은 브랜드 기업 5대 주류 전형 경로.

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사전의 4가지 차원이 변형 잠재력을 찾기 위해 성공하다.

업계 측면에서는 국내 의상 소비를 저소득 인파에 맞추어 중고층, 필소품이 소비 품질 업그레이드 방향을 향한 회사를 선택하고, 경쟁 측면에서 보면, 해외, 선상 경쟁 스트레스가 작은 회사를 선택하고, 관성 관리, 브랜드 기업이 전형 경영 모듈과 사유, 다년간 전통 운영 관리 관성은 자기모드 중소 를 제약하는 중요한 요소다.

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‘p ’이 때문에 입찰의 경우 업무 규모가 크지 않거나 공급 체인 연장 난도가 낮고, 배경 시스템의 기초 개조되는 회사, 채널 실태, 쇼핑센터 등 새로운 채널 성장 동능을 선택하는 회사다.

이에 근거하여 중장기적으로 성공할 가능성이 있는 잠재적 표적 탐로자와 독구적 창의적인 해파란 집안을 추천해 실적과 평가치를 이중 상승할 가능성이 있다.

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가 < 방직 제조 의 전체 경영이 작년에 미치지 못한다.

2분기 해외 수요가 따뜻해지고 수출이 소폭 상승하면서 연중 10% 안팎으로 예상된다.

우리는 중보업계 영업 상황이 다소 개선되었지만 면화 등 원료 가격이 지속적으로 떨어지면서 모금리의 이익 표현은 여전히 개선되지 않을 것으로 판단한다.

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