스포츠 브랜드 주문회 집단 하락 기대 밑바닥 난방

상반기 주문회는 여전히 집단적으로 하락했지만, 바닥에서 다시 출발한 중국 스포츠 브랜드들이 따뜻한 희망을 내년에 부치길 바란다.

한 달 전 종영한 각 대 스포츠 브랜드 2013년 주문회 데이터에 따르면 올해 스포츠 브랜드의 주문량은 여전히 하락채널에 처해 있지만 폭이 점점 좁아지고 있다.특보 제4분기 주문회 주문 주문 하락폭은 15%~17% 사이에 연평균 15%~20% 감소했다. 361 °봄여름 23%, 가을 19%, 겨울철 17%, 연간 주문회 실적 20% 정도 하락했다.피크의 주문회 실적 변동이 컸고, 봄은 작년 동기와 같은 기간 지속, 시즌2 시즌 18.5% 하락한 뒤 피크는 “이러한 주문 모델의 변화로 인해 그룹은 2013년 3분기 주문에서 얻은 주문이 비할 수 없다고 판단해 이번 분기 주문서 주문 결과를 중단해 오해를 피할 수 있다 ”고 말했다.이녕은 2013년 Q2 주문회 때 주문회 발표를 중단했다.

각종 브랜드들이 주문회 실적을 회피하고 도매전소매와 탄력을 강조하는 현물보표 지원, 변화는 업계의 유일한 키워드가 된다.

7월 25일 피크 2014년 봄 여름 주문회에서 중간 시간대에 대다수의 외지 판매상이 모인 주요 스타의 기능을 볼 수 있다신새로 출시된 문화캐주얼화와 같은 두 종류의 상품은 또 일부 기능성이 비교적 뚜렷하게 띠는 고속 기능을 가지고 있는 야외물도 일부 중매상들이 발돋움하고 있다.

피크의 관계자는 최근 두세 번 주문회를 시작으로 피크는 시장 변화에 대비해 공급량을 주동적으로 줄였고, 기존 주문회는 선물제에서'폭금 '보충서를 바꾸는 방식으로 바뀐다. 중개상은 반년 내에 100만 건건건건을 판매할 것으로 예상된다.복장우선 주문 70만 건, 나머지 30만 건은 시장 상황에 따라 후기 보완서를 진행한다.

2012년 이후 피크는 주문 모드 및 분산 네트워크를 최적화하고 소매점 경영 수준을 높이며 채널 및 재고품 관리 능력을 강화했다.올 상반기 주문회에서 피크의 일부 ‘폭격 ’ 농구 신발은 40만 켤레를 획득해 1억 위안을 넘어 신류업계 초보적으로 따뜻해지는 기미가 보인다.

또 특보로 ‘폭발금 ’의 복귀 중요성을 강조하면, 폭발 기일에 대한 생산 주기가 빨라지고, 예를 들면 내년에 청바지가 7일부터 10일까지 출고할 수 있으며 15일이면 대폭보표를 완성할 수 있다.

또 아동복 외에도 야외 용품 업계도 스포츠 브랜드의 새로운 이슈가 됐다.예를 들어 최근 특보 2014년 봄철 제품 주문회에서 도시의 새로운 트렌드 포인트인 20여 개의 트레이닝 의상으로 선보였다.이 기행복들은 특성상 실체점에서 판매하지 않고 전기상으로 가는 것으로 알려졌다.또 아디다스도 중국에서 30여 개의 야외용품 가게를 새로 개설해 중국 북쪽에 주로 분포하고 있으며, 올해는 다시 문을 연 후 총 100개 정도에 달한다.

이와 함께 국내 스포츠 브랜드에 비해 실적이 하락했지만 무리하게 이윤을 얻을 수 있는 상황이며 국제 2선 스포츠 브랜드는 점점 미세하고 있다.예를 들어 아디다스 그룹의 이선 브랜드가 예컨대 그 시리즈 제품은 일분기 도매매가 두 자릿수의 하락을 나타내며 아디다스의 올해 1분기 도매 업무수입을 3% 줄였다. 이 데이터는 지난해 같은 기간 대비 10% 증가했다.지난해 예보 Q4 매출액이 12%에서 4.28억 유로 인하여 예보 브랜드의 2억 65억 유로 인하여 지난해 4분기 아디다스의 손실을 입었다.

세계 3대 스포츠 브랜드 표마도 지난해 5,680만 달러의 적자가 발생했으며, 올해 2분기에는 아시아태평양구의 실적이 최악이었으며, 매출은 전년대비 7.2%에서 1.59억유로로, 인도와 일본 외에는 거의 모든 국가가 쇠퇴했다. 특히 도매상정합과 재고기업의 영향을 받은 중국과 남한.분류, 신발, 복장, 액세서리 매출은 각각 7.3%, 6.8%, 10.9%, 3.3억유로, 2억27억유로, 1.36억유로.2008년 나이키에 의해 2억 85억 파운드로 매수된 영국 인보 (Umbro) 는 지난해 12월 2억 25억 달러의 가격으로 판매되었다.내륙 대형 백화점 매장 매장 매장 매장 매장 매장은 이미 기본적으로 인보의 종적을 찾지 못했고, 중국 대륙 지역 인보 브랜드의 소매상은 더 큰 손해로 인닉 클레임을 요구하고 있다.일본의 가장 큰 스포츠 브랜드 미진도 영리 능력이 중국 대리상 집단에 버림받지 않기 때문이다.

피크스 허지화는 현재 스포츠 브랜드 시장이 이미 과두 시장으로 떠올랐으며 국제 일선 브랜드의 시장점유율은 지속적으로 상승하고 있다고 말했다.그러나 이들도 실적 하락에 직면했다.더 많은 국제 이삼선 브랜드가 이 시장에서 속속 퇴출했다.그는 소비자의 개성 수요로 인해 시장은 한두 개의 브랜드가 제공한 제품에 만족하지 않을 것이며 미래 내륙 스포츠 브랜드의 기회는 이 시장의 전환기에 내공을 잘 연마해 나날이 쇠미한 국제 2선 브랜드의 시장을 점령하고 내륙의 이삼선 도시가 안정되어 자신의 시장 점유율을 확장하고 있다.국제 일선 브랜드와 일선 도시에서 단병하는 것을 피하다.그러나 전기상회는 경로 문제를 해결하는 양측이라고 생각하지 않는다. 전기상들은 기존 소매업에 대한 파괴를 통해 원래의 케이크를 잘라 가졌고, 브랜드상에게는 여전히 청구의'하수도'에 불과하다. 저가 할인 청구에 의존해 브랜드에 대한 피해를 준다.

안심한 책임자는 “상당수의 기업이 이전의 교훈을 거쳐 공백을 메우는 것이 부족하다는 것을 깨달았다. 스스로 혁신을 하고 동질화의 길을 피하는 것이다 ”고 말했다.

홍콩신달국제연구부 조라윈은 현재 상황에서 항주에서 내륙 체육 용품 블록이 여전히 바닥으로 떨어지고 있지만 재고가 점점 떨어지고 있지만 중개상들의 새 주문서는 정상 수준을 회복하지 못하고 있다.재고가 떨어져도 채널 공급은 대체로 통제되지만, 브랜드 차이화, 경영 이윤율이 낮아도 치명상을 띠고, 내륙 생산 원가 상승폭을 늦추고, 스포츠용품주가 계속 채널 분리상'양보'를 할 수밖에 없다.