구건신: 방직 설비 수리 명수
‘p ’ 구건은 쉬는 시간 생산 일선 서비스를 자주 포기하고 작업장의 악차 보수 전화만 받으면 낮이나 밤에도 바람이 불고 비가 오거나 혹한이나 더위를 계속 부르며 설비가 정상적으로 돌아가고 떠나게 된다.
개인의 득실을 따지지 않는 구건은 출근 시간에만 퇴근 시간이 없다.
남들이 보기에는 집과 작업장의 2시 한줄기 생활은 그렇게 무미건조하지만 그는 즐거워한다.
그는 항상 자신의 업무는 사실 매우 재미있고, 직렬 스코어 데이터가 가져온 즐거움에 대해, 하나하나 성공한 후에 가져온 기쁨은 다른 사람들이 이해할 수 없다고 말한다.
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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.c.aast ’의 설비유지유지보수 업무는 미호도 없이 설비보수 유지, 설비유지 보수, 유지 과정에서 여러 가지 요인을 고려해야 한다. 경솔한 선택은 심각한 결과를 초래할 수 있다.
따라서 설비 보수 업무를 잘 하려면 실천에 부지런해야 하고 실천에서 착수해야만 경험을 쌓을 수 있다. 앞으로의 설비 보수와 설치에 견실한 기초를 다질 수 있다.
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‘p 전직 장막기 ’는 모두 수입한 바, 그중 베니안 펄프 두 대가 있다.
전직공단 평차대장과 장비 주관의 구건신은 더욱 태만할 수 없다. 설비고장이든 일상 마찰차이든 그는 항상 직접 손을 들어 엄격하게 관리하고, 모든 세부 사항을 놓치지 않고, 그의 영향 아래 준보팀이 여러 해 동안 ‘ 표병반 ’ 으로 평가되었다.
지난해 작업장은 부실설비 수리를 구건소에 맡기기로 했으며 구건신은 작업량의 증가로 아무런 불평도 없이 직접 수리를 맡았다.
그의 인솔 아래 설비 불량 차율은 전년 대비 32% 하락해 기계 하자가 38% 하락했고, 설비 점검 기준율이 100% 완료율이 100% 가동 만족율 100% 감소했다.
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‘www.sjfzm.com /news /news /news /s /s /s /s /s /s /s /s /s /s >를 새로 담당하고 있는 미트미트미트미트의 수리 업무를 중점적으로 담당하고 있으며, 이 두 대의 베닌칸 펄프 작업은 전체 두 대의 주력차대, 이는 어떤 품종에 적응할 수 있는 위장 요구에 따라 단일 고장이 나면 후도축의 탈절에 영향을 미치게 된다.
그래서 구건설은 자신에게 더 높은 요구를 제기했다. 그는 매일 출근 후 퇴근 전 순회 업무를 잘 챙기고 모든 설비의 운행 상황을 진지하게 점검하고, 작업장 막기, 설비가 운영 과정에서 이상이 없다는 것을 발견하면 즉시 조직원들이 응급수리를 한다.
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의 구건은 항상 우리 설비 보수 인원이 기계설비의 의사라고 말하는데, 부주의해서 추측하지 않으면, 검사불허가 고장 낌새를 발견하지 않으면 후도탈절로 생산에 심각한 영향을 끼친다.
설비 수리 품질을 향상시키는 것은 반제품 품질을 효과적으로 향상시키는 중요한 보증이다.
설비의 정상 보수와 기술개선을 보장하는 전제에서, 그는 준보팀에서 인원 가방 메커니즘을 실행하는 새로운 패턴을 실행하고, 작업장 안의 모든 설비를 고정 인원이 책임지고 엄격하게 평가하고, 시험 평가를 엄격히 진행하고, 운영 서비스 만족 기관에 공시했다.
도급제를 실시한 후 보수 인원의 업무 책임감을 크게 증강시켜 보수 인원의 생산적극성을 불러일으켰다.
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‘p ’은 시장의 수요에 적응하기 위해, 반제품 품질을 높이고 『a href =‘http:wwww.sjfzexm.com 』에 대해 『 『 『 A 』 의 효율을 높이고, 작업장 압력을 줄이다.
구건은 관련 부처에 맞춰 3호 조크 더블링 펄프를 개조해 주전기 및 무급 변속기 PIV 로 구성된 단원 차머리 전동 시스템을 2단원 제어 시스템으로 바꾸어 기존 제어 시스템의 무급 변속기 PIV 를 제거하고 롤러 전동기를 끌어당기며 원주전동기의 속도에 따라 운행 속도를 변화시켜 빠른 속도로 운행 속도를 맞추어 고밀굵직한 직종의 직종의 장력 요구에 적응해 기반의 적절성, 나쁜 차율이 62% 하락한다.
기술 협력 형식, 기계 전동 부분은 자기 설계 가공 완비, 비용 대폭 감소, 비용 약 20만 위안 절약.
개조 전 기구 PIV 의 고장으로 풀장, 사액 손실, 기계 부품 비용을 줄여 매년 2만 5000원 정도 절약할 수 있다.
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은 기술 핵심으로 구건이 평상시 생산 관리를 위해 작업장, 품질, 소모, 에너지 절약 등 과제 공제에 적극 나서서 구리폐사업 중에 그가 적극적으로 머리를 쓰며 자료를 조사하고 있다.
지난해만 6마리의 전자밸브, 비례밸브 4마리, 풀홈폰 3마리, 차머리 휴대전화 1마리, 압장 1척, 2근 롤러를 기술처리해 효과도 양호하고, 작업장 절약 유지자금 6만5000원에 육박하고 있다.
합리화 건의 4조 제출, 그중 그룹 성과를 얻어 1등상, 3등 상 3가지를 발표했다.
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