판매량이 어떻게 급증하는 창의도를 해결하다

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사전의 `p ` 의 판매량의 원천 `의 `의 선 `

'p'은 올해 마케팅 컨설팅 팀에'판매량 원천 연구클럽'을 전문적으로 설립했다.

출범대회에서 우리는 경쟁 상대의 문제와 경쟁자들의 문제를 연구해 낸 결론은 전략적 지도의 의미를 가지고 있다.

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은 많은 시기에 마케팅 전역에서 가상적 하나를 만들어 줄 것이다.

올해도 이와 같이 우리는 진지하게 분석해 우리의 경쟁 상대를 열거했다.

모두가 한창이라고 토론할 때, 나는 갑자기 환광을 떨었다: 왜 우리가 가상의 적을 찾아야 할까? 왜 우리가 진정한 적을 찾지 못하는가, 진정한 라이벌은 도대체 누구일까? 어떻게 이겨내고 우리가 원하는 승리를 얻을 수 있을까.

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'p'이 몇 밤인지 생각이 점점 깨어난다.

원래 우리의 진정한 경쟁 상대는 다른 사람이 아니라, 우리의 협력 파트너 변화의 수요와 목표.

우리가 끊임없이 협력 파트너의 변화의 수요를 만족시킬 수 있다면, 끊임없이 변화의 목표를 실현할 수 있다.

우리는 우리가 원하는 모든 것을 가지고 있으며 판매량을 포함할 수 있다.

우리의 경쟁 지위는 고객이 우리에게 주었고, 바꾸어 말하면, 우리가 우리에게 준 것이다.

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'p'은 마케팅 요인이 이 점을 깨달았을 때 절반을 성공했다.

판매량의 원천은 어떻게 협력 파트너가 원하는 방식과 경로를 찾아서 끊임없이 변화하는 수요와 목표를 충족시키는 것이다.

협력 파트너에 부딪힌 문제의 해결 방안을 제공하는 것이다.

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'컨설턴트 서비스'의 진도 『 『 』

'p '' 협력 파트너 에게 문제 해결 방안 을 제공 할 수 있는 가장 중요한 문제는 파트너 가 당신 의 방안을 받아들이는 것이 아니냐.

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