방직 기술은 10년 침전 기업의 화려한 변신을 완성하였다.
2002년부터 2012년까지 중국방적업엄중한 도전도 겪고 모처럼 발전할 기회도 얻었다.그동안 세계 경제가 기복이나 파도가 끊이지 않았지만 방적업계의 빠른 발걸음을 막지 못했다.10년 동안 방적산업구조는 환골탈태의 재배치를 실현하였으며, 많은 민영기업들이 무미건조한 변화를 완수하고 많은 기술병목들이 돌파하고, 생산이 급진적인 단계에 들어섰다.탄지일휘간 방적기 업계는 10년 동안 천지를 뒤덮은 10년이라고 할 수 있다.
통계 데이터는 10년 방직 기계 규모 이상 생산업체 천개 돌파, 방직 기계 업계 기술 진보와 자주적 혁신 능력이 전대미유의 발전, 국산 방직 기계 시장 점유율은 80%에 육박하고 설비 수출액이 매년 10% 이상 증가하고 있다.
제조 공예 가 갑자기 중대한 성과표 에서 유명하다
10년 동안 국산방직 기계기술 진보가 급진하고, 일로의 고요한 추세로 국산 설비는 국내 시장의 대부분을 차지할 뿐만 아니라 수출 해외의 목표도 달성하고, 기본적으로 방적 의존에 의존하는 국면을 바꾸고 있다.
10년 동안 방적 설비든 직조설비든 자동화, 지능화, 고속 고효, 에너지 절약의 추세가 더욱 두드러진다.그간 경위 지분 회사 는 국제 선진 수준 을 갖춘 고품질, 고효, 소모 를 갖춘 JWF1418A 형 자동 낙방기, JWF1851 형 세사기, JWF9561 형 조세련 수송시스템과 SMARO -1의 오토믹 기계 등 부분으로 구성된 굵은 섬유, 세사, 세사 등 3개 공정을 실현했다.그것은 현재 국산 자동화 방직 기계의 높은 수준을 대표하며 방직 기업이 적고 무인화 생산에 물질적 기초를 다졌다.경위 지분 회사 는 이 설비 로 '115' 국가 중대 과학 기술 성취전 에 참가 한 이 회사 는 국가 급 5 년 중대 과학 기술 성과전 에서 처음 선보이며 방기 업계 의 자랑 과 자랑 이다.
10년간 화학 섬유 설비는 지능화, 양질의 고품질, 차이화의 기초에서 에너지 절감, 소모 발전의 추세를 나타내며 해외 유명 기업과 글로벌 시장점유율을 다투는 기업과 제품을 출현했다.예를 들어 베이징 중리제기의 쌍둥이는 머리와 환풍장치 시장의 점유율을 높였다. 강소웅원방기의 고속 탄력기는 품종과 속도, 속도, 기술 함량이 높고 안정 등 우위를 점으로, 한때 국내 동종 설비의 영주자가 되며 국내 시장에서 교체의 위치를 확고히 하고 있다.
작은 변화 로 큰 실력 이 무에서 크게 뛰어넘다
이 10년은 방직 기계 업계의 질적 변화가 향상된 10년이다.많은 기업들이 이 기간 동안 신속하게 장대하여 유무유무유로 뛰어넘었다.대형 중앙 기업이든 중소민영 기업이든 복제할 수 없는 고전을 남겼다.항천그룹의 판도는 10년 동안 계속 빠르게 확장되고 있다.2006년 국자위 이사회 시점 기업이 된 이후 항천그룹이 홍콩설립 편지를 수매했고, 유럽서강 비직조기계적으로 업무단원 등 국제적인 유명 기업으로 방적기 업계 대형 항공모의 데이터를 형성해 대형 중앙기업의 기존 모델을 현저하게 나타냈다.
10년 동안 많은 민영 기업들이 총명하게 나타나다.상주와 방직 기계회사가 끊임없이 발전하여 로라, 흔들거리든, 긴밀방제품이든 시장에서 상당한 몫을 차지하고 있다.영파자성 주식유한회사가 스위스 스탄격 회사를 인수하여 글로벌 컴퓨터 횡기 생산량이 가장 큰 시장의 기초를 다졌다.
또 한 가지 언급하지 않을 수 없는 중량급 사건이 하나 있는데, 그것은 바로 2008년부터 ‘ 중국 국제 방직 기계 ’ 를 시작한다전람회‘ ITMA ASIA ’ 와 강력한 연합으로 중국 국제 방직 기계전 및 ITMA 아시아전을 처음으로 출시하여 베이징 이사 상해의 전략을 실현하여 방직 기계 전람회의 새로운 장을 열었다.이후 몇 차례의 전시회 규모는 점점 확대되는 추세를 보이고 있고 형식적으로도 실질적으로 국제전시회의 기세를 드러냈다.{page ubreak}
산업 재배치 기획 기업 개조 개선 업그레이드
지난 10년은 우리나라 방직 기계업의 구조조정이 가장 빠른 시기이기도 하지만 기업의 재편개조, 외국 상인, 홍콩, 마카오 대만 투자와 기업 주식제 개조가 가장 활발한 역사시대다.이 기간 전 업계 외국 상인 자본이 차지하는 비율이 20% 를 넘어 홍콩 마카오 대 자본이 차지하는 비율이 13% 를 넘었다.
10년간 국내 적지 않은 기업들이 해외 회사와 전방위 협력을 이루어 국산방기의 제조 수준을 급격히 높였다.예를 들어 2006년, 청도 월드그룹은 이탈리아 CMT 와 합자하여 레이스 유니버설 기계 (청도) 유한회사를 설립했고, CMT 회사가 보유한 선진 관리 경험, 첨단 방적기 제조 기술과 튼튼한 자금 실력을 개발해 국산 고속 현수기, 모조 처리 설비, 병조기 등 설비를 개발해 빠르게 시장을 인정받았다.또 상하이 태평양 그룹의 중국 방직 기계 주식회사가 스위스 의다에서 도입한 CG6500 시리즈 검주 직기 국산화 작업이 긴박하게 진행되고 있는 가운데 2012년 말 작은 대량 생산이 이뤄질 전망이다.
지난 10년 동안 방적기 기업들이 화려한 몸을 돌려 보냈다.예를 들어 절강일 방직 기계지분 유한회사가 이 기간에 설립되며, 기하 산동 일발 방직 기계 유한회사와 ‘남방북직 ’의 산업구조를 형성하고, 하남 2방기 주식 유한회사가 민영 지분 제도를 순조롭게 실현하고, 국영 정주 방직 기계 공장은 정주 방직 기계 기계 주식 주식회사를 개조하여 공장제 전환을 완성했다.
이 10년 동안 업계의 영역 구조, 산업 조정이 한층 심화됨에 업종은 ‘ 전환형, 혁신 업그레이드 ’ 의 발전 전략을 확정하고, 발전 동력은 투자 구동에 의해 새로운 구동에 대한 변화, 요소는 수량 규모로 품질 효율로 발전하고, 기술 제품 구조는 중저단이 고교단 발전, 기업 형태는 ‘ 작고, 기업 형태 ’ 이 ‘ 크고 강해 ’ 로 전환하는 목표를 정했다.
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