치열한 경쟁에서 어떻게 빠르고 빠른 패션이 되어야 할 과제는

"여보, H &M 이 지금 세일즈음에는'만 300원, 50원 증정권'을 주고, 어서 오세요."패션을 추구하는 조운재.H &M가게에는 옷 한 무더기를 안고 얼른 전화해서 애인에게 통지했다.

사실 H &M 이 처음으로'만취사 '활동을 하는 것은 아니지만 작년에도 이런 방식을 시도한 적이 있다.하지만 올해 특히 빈번하게 해왔고, 2월 본부는'만취송료 '이벤트 통지를 보냈고 4월 4일 다시 하겠다고 선언했다.

업계 인사 분석패션노는 것은 ‘빨라 ’다. 백화점 다른 브랜드들이 할인을 하기 아쉬울 때, 신상품을 겨냥해 활동하는 것은 바로 신상품의 순환속도를 가속화하고, 쿠폰 배달을 통해 손님을 투입한다.

하지만 매듭을 좋아하는 사람이 있다."저도 자A를 좋아해요. 매년 1월과 7월 모두 자아라 세일 계절입니다.세일 월내에는 뒤로 갈수록 저렴해지지만 사이즈가 많이 떨어진다.조운은 빠른 패션 브랜드 세일 시기에 마음에 드는 제품을 구매할 수 있다고 밝혔다.

　싸구려'사치품 '

사회경제가 발전함에 따라 많은 소비자들이 패션에 갈구는 있지만 고급스러운 사치 브랜드를 자주 소비하는 능력을 갖추지 않고, 빈번히 업그레이드된 패션 저가 제품은 이러한 사람들의 수요를 만족시킬 수 있다.

자A의 디자이너는 뉴욕, 런던, 파리, 밀라노, 도쿄 등 패션 도시의 첫 번째 선에서 여성 의상 및 부품의 최신 유행과 소비 트렌드를 파악하고, 상품판매 상황, 고객반응 등을 수시로 파악하고 있다.

일반적으로 국제 대패 최신 패턴이 발표된 후, 자아라 등 빠른 패션은 패러디와 통합을 진행할 수 있으며, 그 생산의 의상은 각 소매 매장 상가, 가장 빠른 몇 주 정도 걸릴 때, 소비자들은 절반도 안 되고, 심지어 10분의 1의 가격에 조지 아마니 등 국제 브랜드와 비슷한 스타일을 살 수 있다.

유럽에서 자ara는 매년 수천만 유로의 벌금을 지불할 예정이라고 한다. 대부분의 스타일은 베껴야 하기 때문이다.미국 토박이 패션 브랜드 포에버 21도 표절 혐의의 초점이 됐다.애나수 (안나소)는 지난해 봄 여름 200달러를 넘는 레드 프린트 원피스가 포에버 21의 유사한 제품 가격은 17.8달러다.

오리지널 디자인 은 빠른 패션 의 매점 이 아니기 때문에 기타 표절 했 다패션 브랜드스타일리시한 브랜드의 ‘잠재적 규칙 ’의 하나가 되었다.저렴한 ‘짝퉁 ’ 의상은 소비자들의 수익을 얻고, 다른 브랜드의 지적재산권을 침해하고, 독특한 원창디자인이 부족하면 패션 브랜드를 제약하는 가장 큰 장애가 될 것이다.

한 줄의 큰 패턴을 베껴 쓴 디자인은 업계 인사들의 비난을 받고 있어 일부 패션 브랜드들이 변화를 추구하고 있다.

2011년 11월 17일, 버즈스는 H &M 디자인의 의상 시리즈로 발매되기 시작했다.버즈러스의 장문인 다나타라 -범사철 (Dornatella Versace)은 이날 H &M 의 런던에 위치한 매장에 직접 등장했다.

며칠 뒤 H &M 은 아프리카 프린트식 디자인으로 유명한 마니와 호흡을 맞췄다. 올해 세계 260개 H &M 매장과 인터넷에 이탈리아 패션브랜드 마니가 직접 디자인한 의상, 신발, 보석, 핸드백 등 액세서리를 판매할 예정이다.

일본 브랜드 유니폼 (UNIQLO)도 일찍이 디자이너 지일산더와 호흡을 맞췄다. 후자 디자인은 깔끔한 선으로 알려져 옛 동가 PRADA 를 떠난 뒤 지엘 산더는 유니폼 디자인의 + J 시리즈가 3년 동안 이어졌다.

적극적인 사치품 고급 디자이너와 접촉을 하면서 소비자들이 옷을 구입하는 지출을 줄이기 위해 값싼 것은 더 이상 패션의 금기 가 아니라 혼합도 유연해 패셔니스타 브랜드의 이득이 많다.

일년 내내 고단 시장을 겨냥한 사치품은 혼합으로 ‘ 신대륙 ’ 을 발견해 중등 수입 소비자 잠재력을 발굴했다.많은 사치품 집단의 최고경영진들은 최근 패션, 박리 다매를 원하는 패션 브랜드와 협력해'사치평민화'라고 최근 밝혔다.

　　국내 브랜드가 돌출하다

인스턴트 연대'구속'의 특징과 일치한다.패션계는 ‘빠르고, 빠르고, 준 ’을 주요 특징으로 하는 빠른 패션이 신속하게 흥행하며 전체 소비의 트렌드를 이끌고 있다.

빠른 패션 의상 속도가 빠르고 뛰어난 특징: 상품 시간이 빠르고 평가와 타이트한 패션 트렌드.속도가 빠르고, 초고주파수의 빠른 패션은 언제나 유행의 특징을 따라다니며, 유행을 추구하는 사람을 따라가게 한다.

최근 에르스턴은 베이징 국제호텔에서 ‘ 중국 고속 패션 브랜드의 중점 건설 시범 기지 ’ 수표 의식 및 뉴스 발표회가 열렸다.이번 공신부는 아르스턴'중국의 빠른 패션 브랜드 중점 건설 시범기지'를 수여할 수 있다. 업계는 아스턴의 중국 고속 브랜드 발전에 대한 성과를 충분히 설명했다.

아르스턴을 대표하는 SPA 모드에서 최근 몇 년 동안 급격히 포위되어 생산제조 위주의 중국의업에서 안정적으로 발전해 광범위하게 추앙을 받았다.에스턴은 국내 SPA 비즈니스 모델인 선행자로서 2011년 ‘중국 금보상 남자 의류 10대 브랜드 ’와 함께 ‘강소성 의류 (가방)의 자주브랜드 30대 기업 ’, ‘2011 가장 투자가치 브랜드 ’ 등의 영예를 받았다.

노키도 국내에서 SPA 패턴을 먼저 채택한 회사다.회사는 ‘빠르고 패션, 혜대중 ’을 브랜드로 내세우며, 제품은 ‘중청년 패션 ’으로 꼽힌다. 주로 3, 4선 도시 25 -45세 중등 수입과 패션을 사랑하는 남성들이 의상, 의상 제품 제공을 선호한다.

노키는 주로 소매 단말기 경로 통제를 통해 시장 수요 정보를 제때에 얻고 공급 사슬 자원을 활용해 제품 기획, 디자인, 생산 및 판매 일체화 제어 및 관리.회사는 외가방과 회원 데이터베이스 마케팅을 특징으로 SPA 패턴의 유효한 운용으로 최근 몇 년 동안 빠르게 발전했다.

미테르웨이 룩은 데뷔 초에 경쟁이 필요한 것은 반니로, 진비스, 조단노로, 쉽게 완수할 수 있는 임무가 아니었지만 몇 년 동안 이 기업은 이렇다. 출시 후 미방 의상을 겨냥한 새로운 경쟁 상대는 본토에서 비롯된 브랜드가 아니다. 이는 H &M, ZA의 국제적'빠른 패션'에 목표를 달성하고 있다.

미방 의상은 국내 빠른 패션 시장의 쟁탈에서 H &M, ZAA를 참조하는 것이 아니라, 개점 전략에서 베이징, 상하이 및 성회 도시 외에도 ‘ME &CITY ’의 직영점은 광서백색으로 스며들었고, H &M, ZAA는 베이징, 상하이 같은 일선 도시의 힘은 강하지만, 외진 2, 3선 도시는 거의 공백이다.

업계 인사들은 2, 3선 도시의 소비력은 결코 약하지 않다. 국내 의류 브랜드는 2, 3선 시장을 효과적으로 발굴해 성공한 것으로 분석하고 있으며, 2, 3선 도시를 통해 직영점을 개설해 실행할 수 있는 영리 패턴을 모색해 조만간 국내 다른 지역에서 가맹상 전략을 가동할 계획이다.

이와 함께 국제 브랜드도 중국 시장을 가속화하고 있다.주진 고수를 제외하고는 국제패션의 거물들이 싸우는 다음 목적지가 중국으로 이어지고 있다.

최근 H &M 은 중국의 88개 매장을 개업하고 있으며 2011년 중국 지역 매장에서 24개가 늘었다.스웨덴 상업은행에서 온 수치에 따르면 H &M 중국구 문점 수는 3년 만에 3배로 늘어날 것으로 보인다.

장의고 홈페이지에서는 2012년 3월 13일까지 전국 매장에서 116개에 달하고, 장의고 대중화구 총지배인 판녕은 언론 인터뷰에서 앞으로 중국에 투자를 늘리게 될 예정이며 202020년까지 매년 100개 직영 매장을 열어 23선 도시로 가속화하고 있다.

어떻게 치열한 경쟁에서 벗어나 국내 패션 브랜드가 돼야 할 과제다.

빠른 패션 제품은 느린 패션 제품에 비해 성가가 높고 브랜드가 저렴하다.국내 패션 브랜드는 공부와 개진할 것이 많다.한 업계 인사가 직언하다.

시장경쟁을 통해 빠른 패션이 소비자들의 주목을 받을 수 있는 것은 빠른 패션 패턴으로 운영되는 브랜드가 풍부한 다양화된 제품을 제공해 소비자의 패션 선택성을 높일 수 있기 때문. 한편, 스타일리시한 패션보다 트렌디한 브랜드가 더 싸다.어떻게 균형 2 자의 동시에 소비자의 마음을 사로잡는가 하면 국내 패션 브랜드는 국제 브랜드에게 배우고 거울을 빌려야 한다.{page ubreak}

　　빠르다

“바지가 한 달 만에 가랑이가 닳고 출근할 때 동료가 알려 줬는데, 이번에 창피해서 400여 개의 바지를 한 달 만에 폐기했다.”왕 선생은 분개하여 말했다.

베이징에서 온 왕 선생은 자랄라 가게에서 바지를 구입했으나 처음에는 마음에 드는 스타일로 흥분을 했지만 한 달 만에 울부짖기 시작했다.

신속한 패션 브랜드의 확장 속도가 빨라지지만 번영으로 브랜드 발전도 위기다.

2009년 8월과 12월 상하이 시공상국과 베이징시 소협은 각각 검출됐으며, 자A여사 샌들 품질은 불합격, 외투 코트는 융모량을 10% 함유하고 있다.

2010년 1월 상하이 시공상국에서 자A의 유아 외투 제품의 색감도 미달이다.같은 달 하얼빈시 공상국이 발표한 감사 결과, 자랄라 제품은 품질 불합격, PH 가치 초표를 검출한 것으로 나타났다.

2010년 3월 절강성 공상국에서 자랄라 일부 제품'내습마찰색 감도 ''사용 설명' 등의 요구에 부합되지 않았다.2010년 12월 베이징시 소협이 다시 검출됐으며, 자랄라 라벨은 70% 다운 외투 코트의 실질적 함유량은 51%로 표시치와 오차가 크다.

2011년 4월 베이징시 소비자협회 제3차 자A의 질적 문제'내습마찰색 감도 ''사용 설명서' 등이 다시 불합격 여부를 검출했다.

...

저가 패션 노선을 가려 먼저 희생된 것은 제품의 질이다.원단이 떨어지고 세련되고 조잡한 패션 브랜드 제품이 피할 수 없는 어색함을 자아낸다.

상점이 흐름에 따라 공급을 조정하면서'빠른 반응'이 경쟁 제승의 관건이 됐다.의류 공장에서 강조하는 것은 품질이 아니라 속도다.각 소매상들은 가장 빠른 공급 체인을 받고, 생산 주기가 끊임없이 압축되어 몇 주일 동안 몇 시간까지 몇 시간 동안 단축했다.

한 중개업자는 기자에게 몇 년 전에 한 대형 소매업자의 주문서를 일반적으로 약속하고, 20주일 내에 4개의 스타일을 생산하는 옷감을 모두 4만건이라고 말했다.현재 의류 가공 공장은 생산 주기가 이렇게 긴 주문서를 받기 어렵다.

패션계의 첫 번째'빠른 반응부대'로 탑샵은 생산 주기를 9주일부터 6주일까지 압축했다.이 기록은 곧 경신되고, H &M 은 3주일 만에 디자인에서 상품의 전과정을 완성할 수 있다.

H &M, ZAA 등'빠른 패션 '패턴은 지난 몇 년 동안 가장 열심히 공부하는 방향이다.그러나 여러 의류 업체들이 최근 자신이 ‘빨리 ’으로 지쳐 있는 것을 발견하고 있어 ‘빠르고 ’가 느려지고 있다.

“국내 기업들은 자A의 학습에 대해 어느 쪽에만 머물고 있는데, 예를 들면 구매 패턴이 반해 지기도 하고, 공급 사슬 등 관리 패턴에 경상을 입었다.”컨설팅 고급 고문 장대 기자에게 강력히 알리다.

최근 캐주얼 의류 브랜드 미테스본웨이는 재고위기에 시달리며 미방 2011년 3분기에 회사 총유동자산 60.18억원, 그 중 재고품이 29.82억원으로 49.55%에 비해 유동자산 근반수의 재고품을 차지하며 지속 경영에 영향을 미치는 주요 원인이 됐다.

본토의류 기업의 우수한 대표로 메르스본은 불운을 일으킨 것 같다.SCM (공급 체인 관리)능력으로 인해 방매망 장기적 손실을 초래해 상장회사 재보에 영향을 끼친 뒤 매체에 고재고가 밝혀지고 있으며, 최근 ME &CITY 브랜드의 상하이 중로점도 고액점 임대 압력을 받지 못해 문을 닫았다.

‘ 빠르고 ’ 를 추구하는 것은 반드시 ‘ 바쁜중 오류 발생 ’ 의 가능성을 줄이고, 빠른 패션 브랜드 경영 관리의 지혜를 시험한다.

또 ‘빠샤 ’는 생존의 저가와 빠른 원칙으로 노동자의 한계에 도전한다.개발도상국에서, 의류 가공 공장은 매번 주문을 받을 수 있는 이윤이 미미하다.공급 주기를 단축하면 의류 가공 공장의 압력을 가중시키기 위해 노동자들은 주문서를 따라 10여 시간 연속 작업을 할 수 있으며, 스트레스가 대폭 늘고 초과 임금은 매우 제한되어 있다.

무엇보다 근로자의 권익을 잘 보장하고 사회적 책임을 이행하는 것도 패션 브랜드의 담당에 성공할 수 있다.