중국 여장 브랜드 유럽의 시력 이 어떻게 날아 가지 에 봉황 이 되었다
중국은 세계 제일의 사치품이다
소비
대국, 루이비덴 그룹은 버나드 아노트 (Bernard Arnault) 중국 시장이 이 이 예쁜 성적표를 얼마나 많이 기여했느냐는 것을 알고 있다.
주파수 개점, 2, 3선 도시에 깊이 들어가, 이것들은 그의 식욕을 만족시킬 수 없다.
자본이 주식에 참가하고 국내 최고점을 사들이다.
패션 브랜드
브랜드가 장대하도록 돕고 해외에 출시한 뒤 주식을 매출하고 이익이 커져 치밀한 계획표는 이미 슬쩍 펼쳐졌다.
L Capia lAsia 펀드 관리 파트너
기업가
투자를 하다.
2001년
LVMH
벤디 (Fendi) 브랜드 인수 이후 10년 동안
벤디
(Fendi)
사치품 세계의 제1진영 우수한 브랜드가 되다
루이비덴 (루이즈 버튼) 브랜드는 LVMH 그룹의 초석이자 사치품의 상징과 대명사
LVMH (프랑스 루이스 위덴 곤드롬 그룹)의 사인모펀드 L Captital Asia 가 최근 국내 여장 브랜드에 대해 빈번히 손을 댔다.
신랑 웨이보에'프랑스 루이버덴 그룹에서 개인모금기금 엘 캐피탈과 손잡고 중신산업펀드, 국내 여장 브랜드 유럽시력 구매 소식을 신속히 전해지고 있는 바 있다. 이는 얼마 전 LVMH 그룹에 이어 보글리 (Bulgari)를 인수한 뒤 또 하나의 공투자사례다.
고단
여성복
브랜드가 신속하게 평가절상되다
자료에 따르면, 유럽시력 (Ochirly) 는 온주상인이 홍콩에 등록한 브랜드로 1999년 중국 시장에 진입한 이래 중국 60여 개, 2선 주요 소비도시 점포에 급속히 들어갔다.
2009년 말까지의 데이터는 유럽시력 (Ochirly)이 중국 28개 성시 지표성 매장에서 800개가 넘는 매장을 보유하고 있으며 연간 2.5억 원에 이른다.
현재 유럽시력 (Ochirly) 은 해외 출시로 약 20억 달러를 초보적으로 평가할 계획이다.
그러나 한 업계 인사가 기자에게 유럽시력 (Ochirly)의 진정한 발력은 지난 2년 동안 백화점 가게를 걷는 경로가 높았고, 제품 가격은 최근 해마다 더 높은 발전을 이어가고 있다.
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Ochirly 여장 2012 초봄 신장
여성복의 가격은 인민폐 500 ~800원
'탐구뱀 'LVMH 는 유럽시력 (Ochirly), 해외 출시 계획
웨이보 내용에 따르면 프랑스 루이비덴 곤드레벤 그룹 소속 투자펀드 캐피탈 합동 중신산업 기금은 여장 브랜드 유럽시력 (Ochirly)의 10%를 구매했다.
이번 거래 규모는 2억 달러, 10%에 달한다.
주식
주로 LVMH 그룹의 기금으로 보유하고 있다.
한편 유럽시력 (Ochiirly) 은 앞으로 해외에 출시될 예정이며, 회사는 약 20억 달러로 평가할 계획이다.
LVMH 그룹의 L Capital 펀드들은 현재 25간사에서 서로 다른 비율의 주식을 소지하고 있는 것으로 알려졌다.
오월 LVMH 그룹 중국구 총리는 LVMH 그룹의 자모 기금 업무는 이미 10여 년 동안 LVMH 그룹이 2001년에 6.4억 달러를 출범한 것으로, 엘 Capital Asia 기금은 아시아에서 이어졌다.
그중 중국과 인도는 그들이 주목하는 두 주요 시장이다.
오월은 LVMH 그룹의 단독 분야인 LVMH 그룹과 LVMH 그룹의 주업과 혼합해서는 안 된다.
오월에는 엘 캐피탈 Asia 가 2010년 12월 기금 모집을 마친 데 불과 10% 도 안 되는 자금이 LVMH 그룹에서 왔고, 나머지 미국, 유럽 금융기관과 고순치 개인 출신이라고 소개했다.
이 기금 목표는 일부 발전 추세를 투자하는 것이 맹렬하지만 전체 규모가 적은 아시아 회사다.
이 회사들은 사치품을 제공할 수 있는 대체상품은 의류, 집 액세서리, 미용 보건, 정품 호텔, 오락 매체, 심지어 사교육 등을 제공한다.
오월은 지난 인터뷰에서 올해 2억 ~3억 달러를 투자할 계획이라고 밝혔다.
이후 머지않아 엘 캐피탈 에이시아 연합 중신산업 펀드가 유럽시력 10% 지분 인수 소식을 공식 발표했다.
L Capital 총재는 다니엘 피테테를 통해 이들 회사들이 앞으로 3부터 6년까지 발전해 나가길 바란다.
이어 우리는 자신의 주식을 다른 투자자, 주요 주주나 상장할 것이다.
또 그들이 주식을 취소할 때 이 브랜드들은 LVMH 그룹의 사치품 행렬에 속하지 않는다고 강조했다.
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2010년 4월, 스타 임심은 하문 즐하 패션 춘주회 참석
스팽글 칵테일 스커트
LVMH 는 국내 다른 여장 브랜드'뿌하'를 출자한다.
LVMH 소속의 이 기금은 국내에서 고단 브랜드에 큰 흥미를 보이고 있는 것 같다.
무독유우, 조금 전 2012년 1월, 엘 캐피탈 펀드는 국내 다른 여장 브랜드인 하문'샤오문'에 대한 투자를 완료해 그룹 2대 주주가 됐다.
공개된 자료는 하문흔 하 가 1992년 창립 됐고 현재 조라 (탁아), 조라 위크, GIVH SHYH SHYH, 안마니 (은만린), 캐럿, 아인베 6개 브랜드를 포함하고 있다.
선전과 상하이의 한 무리의 여장 브랜드 회사와 비교하여 하문은 여성복 업계에서 상대적으로 비교적 저조한 것을 축하하며 각 매체의 보급 홍보도 적다.
나영휘 경하 총지배인 나영휘 경주 는 국내 백화점 으로 현재 전국 600여 개 전문점 을 포함 해 상하이 구광백화점, 상하이 항화, 천진 롯데백화점, 베이징 동방 신천지 등이 설치되어 있으며, 올해 매출액은 28억 위안에 달한다.
UTA 패션관리그룹 CEO 양대균은 기자에게 "각종 국제 사치품 브랜드가 아시아에 들어서면서 사치품의 시장은 점점 해소되고 사치품의 고급 의상 시장이 뜨거운'비육'이 됐다"고 밝혔다.
"하이단 의상 브랜드는 LVMH 의 단판입니다."상해는 브랜드 관리 고문 유한 회사 창시자 겸 최고경영자 최홍파가 기자에게 LVMH 를 대표하는 전략은 아니지만, 스포일러는 LVMH 의 의도적인 의상 브랜드를 입증했다.
이번 유럽의 시력에 대한 인수는 LVMH 의 의향을 알렸다.
"국내 고단 여성복의 평가 공간이 비교적 커서 이윤이 대단하다."
그는 고단 여성복의 평가절상 공간이 국내 남장 브랜드보다 높다고 덧붙였다.
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유로시력 (Ochirly) 2012 초봄 신규 가방, 가격은 인민폐 700 ~1200원
LVMH 그룹의 중국 욕망
중국의 본토브랜드에서 아직 불리는 사치브랜드는 아니지만 사치품 시장을 공격하는 루이비덴 그룹이 중국 시장에 대한 중국 시장에 대한 로이비덴 그룹에 대한 중국의 시장을 방해하는 것은 아니다.
2월 2일 LVMH 는 2011년 재보를 발표하고 신흥과 성숙시장 수요가 모두 강세를 유지하고 있으며, 이 그룹은 2011년 실적이 재혁해 40억 달러를 기록했다.
중국은 세계 최초의 사치품 소비대국으로 루이스 버나드 아노트 (Bernard Arnault) 중국 시장이 이 이 예쁜 성적표에 얼마나 힘을 쏟았는지 알 수 있다.
주파수 개점, 2, 3선 도시에 깊이 들어가, 이것들은 그의 식욕을 만족시킬 수 없다.
자본 참주, 국내 고품질 패션 브랜드 구매, 브랜드 장대, 해외 출시 이후 주식 소유 수익 을 거둘 수 있 고, 치밀한 계획표 는 이미 슬그머니 펼쳐졌다.
L Capia lAsia 펀드 관리 파트너들은 "우리 본질적으로 현지 기업가에 투자하는 것이다"고 말했다.
일찍이 인연을 맺으려 시도한 적이 있다 《 상하이 가화 》
2011년 6월 ‘기이한 시도 ’로 불리는 또 다른 유명 사례는 루이비덴이 국내 대중일화 브랜드를 노리고, 인수 중 상하이 가정화를 개선하려고 시도했다.
일부 업계 인사들은 당시 이해할 수 없었다. 루이비덴은 중국 본토브랜드를 인수해 이미지를 높이기 위해 오히려 사치품 거물 이미지에 패배할 수밖에 없었기 때문이다.
금융위기 이후 아시아는 사치품 시장이 되살아나는 주요 전쟁터로, LVMH 의 시선을 중국에 사로잡았다.
국내 최초 패션산업그룹의 상하이 가화에 대해 LVMH 의 큰 나무에 기대면 브랜드의 등급을 늘릴 수 있다.
귀책관리 협동자, 사치품 분석사 주진철 분석사.
결국 펀드 사모 등 기관투자자들이 루트위덴 그룹을 거부할 방침이지만 상하이 가화와 루이벤덴 그룹은 그동안 합자경영의 경력이 있었다.
일찍이 2004년 LVMH 에서 깃발 화장품 정품 소매상 스프란 (Sephora)이 중국을 도입할 때 상하이 가화합자 형식을 채택해 설립했다.
현재 수프란 (Sephora)은 국내 실적이 좋지 않다. 상하이 가화도 LVMH 의'연척'으로 기내의 초집 브랜드를 수프란 해외 루트 프랑스 네덜란드, 이탈리아와 스페인으로 성공적으로 이기는 작품이다.
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아시아 이선 브랜드
L Capital Asia. L.L.C 는 2010년 전 세계에서 가장 큰 사치품 그룹 LVMH 협찬 기금으로 LVMH 지주회사 L Capita Advisors 직접 관리한다.
L Capital Asia 는 아시아 신흥경제체를 목표 시장으로 투자한다.
2012년 초 L Capital Asia 사모 기금은 6억 5000만 달러로 아시아 패션 브랜드를 인수하기 시작했다.
펀드 관리자 라비는 아시아의 3대 카드의 일부분을 9천만 달러에 투자했다고 밝혔다.
그러나 이런 인수는 계속될 예정이며 루비는 곤드레 사모 기금은 2개월 안에 2억 달러를 투자할 계획이며 이 투자는 중국 여장 체인회사를 포함한다고 지적했다.
이 기금은 지금까지 14개의 2선 브랜드를 투자했다.
한 사모집 인사에 따르면 이 사모 기금은 단기 보답이라고 한다.
"이 기금은 LVMH 그룹의 브랜드 부화기를 맡고 아시아에서 2선 고단생활식 브랜드를 대량 찾아 입주 후 양성하고, 브랜드가 성숙해지면 LVMH 에서 인수한다"고 말했다.
앞서 이 사모 기금은 이미 아시아 지역에서 많은 투자를 했고, 관련 브랜드는 영황시계 보석 유한회사, 명봉보석그룹 유한회사, 싱가포르 캐리어 키잇, 인도 지엔에스 루시리 등이다.
L Captital Asia 는 아시아에서 전면적인 브랜드를 물색하고 여러 차례 협상을 거쳐 결국 실패했다.
기쁘고 축하하는 협상이 성공할 수 있다는 점에서, 배후에서는 아시아 시장이 이미 각종 사치품 집단의 전략적 목표가 되고 있다는 점이다.
양대균은 기자에게 말했다.
LVMH 를 제외하고는 다른 사치품 그룹도 자주 중국 복장 시장에서 나서고 있다.
얼마 전 에르메스는 국내에서 중국 신흥시장을 전문으로 만들어 낸 ‘ 상하이 ’ 브랜드, 본토 브랜드 ‘ 상하이 사장 ’ 이 역대 그룹에 의해 수매되었다.
‘안심하고 수매할 수 있는 아시아 브랜드 자원은 사실 많지 않다.’ 최홍파는 유럽 브랜드와 달리 아시아 브랜드의 역사적 배경이 오래되지 않았기 때문에 유럽 브랜드의 인수보다 훨씬 크다.
최홍파는 "각 사치품 그룹이 아시아를 넘을수록 중요한 전략 위치를 방치할 때 어떤 수매 수단을 취하여 각대 그룹들이 긴급한 사고로 변하고 있다"고 밝혔다.
"LVMH 의 부화기는 다른 측면에서 더 멀리 보인다."
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