자랄라 브랜드 이야기.

자A는 스페인 인디렉스그룹 소속 회사이며, 의류 브랜드이자 자랄라 브랜드 의류의 체인 소매 브랜드다.

Inditex 는 스페인 1위로 세계 3위 의상 소매상, 소속 8개 의상 소매 브랜드, ZAR, Pull and Bear, Kidy ’s Class, Masssimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZAHome, ZA가 가장 유명한 브랜드다.

자ara는 1975년 세계 62개 국가에서 917개 전문점 (자영 전문점 90%, 나머지 합자와 특허전문점)을 차지했다.

자랄라 브랜드의 전매점은 인디티렉스 회사의 모든 분점수의 3분의 1만을 차지했지만 매출액은 총 매출액의 70% 정도였다.

브랜드 역사

1975년 견습생 출신의 아만시오 오르터카는 스페인 서북부 외딴 도시에서 자아라라는 소복점을 개설했다.

현재, 지난날에는 알려지지 않는 자아라가 이미 글로벌 패션 의상으로 성장한 선두 브랜드로, 전 세계 60여 개국과 지역을 휩쓸고 있으며, 매장수는 이미 1000여 개에 달했다.

자ara 브랜드는 패션 의상 업계의 다른 종류로 전통적인 최고 의상 브랜드와 대중 의상 사이의 독창적인 패션 (Fast Fashion) 패턴을 열었다.

빠른 패션 (Fast Fashion)이 패션 패션패션업종의 큰 주류업으로 거듭나면서 자라브랜드도'패션업계 중 다이얼 컴퓨터'라는 평가를 받고 있다.

2005년, 자아라는 세계 100개 가치 브랜드에서 77명, 하버드 업체에서 자아라 브랜드를 유럽에서 가장 연구가치 있는 브랜드로 선정하고, 워튼 상교는 자라브랜드를 미래 제조업의 모델로 평가한다.

자A는 미래 추세를 이끌고 있는 회사로서 패션패션패션업계의 표지가 됐다.

자ara 브랜드의 정수리에는 너무 많은 광환이 끼고 있지만, 결코 허명이 아니다. 그 뒤에 예쁜 재무 숫자는 최선의 주석이다.

2005년 자A의 글로벌 영업 수입은 44억 유로, 세금 전 이윤은 7억 12억 유로다.

모건셀리사는 한 연구보고서에서 2014년까지 자랄A의 연평균 수익률은 10.9%로, 버버버리 등 5대 사치품 그룹의 연평균 성장률은 7.7%였다.

자아라의 재무가 양호하게 발전세를 보이기 때문에, 자랄라 브랜드의 창시자 아만시오 오르트카의 재산도 주식시장의 상승에 따라 점점 높아지고, 2007년'포브스 '전 세계 부자 순위에서 8위, 자산총액은 240억 달러에 달했다.

자A는 빠른 패션 (Fast Fashion) 패턴의 리더 브랜드, 명성 현혁, 이윤이 두터워 ‘명리 쌍수 ’로 꼽힌다. 자A는 유리성 브랜드의 전범이 됐다.

자랄라 브랜드는 패션의상업계에서 놀라운 속도로 떠오르고 있으며, 2005년 번개처럼 세계 100개의 가치 브랜드 1위에 오르고, 아마니 등 패션 의상계를 뒤흔들고 있다.

‘ 역사를 거울로 삼으면 흥을 알 수 있다 ’는 경제시대의 위대한 브랜드의 흥쇠사가 우리에게 위대한 브랜드의 부상은 종종 브랜드 정신과 전체적 시대 정신과 소비자 심층 수요의 고도의 결합에 있다.

자A의 유리성 브랜드 패턴이 전 세계에서 흥행해 큰 성공을 거두는 것이 가장 좋은 해석이다.

공급 체인 시스템

일반적으로 자A의 성공을 분석하는 이유는 대체로 고객 가이드, 수직 일체화, 높은 조직 관리, 생산의 속도와 유연성을 강조하고, 광고를 할인하지 않는 독특한 마케팅 가격 전략 등이 있다.

실제로 중요한 코너는 자A의 영민 공급 체인 시스템으로 자A의 전도 시간을 크게 높였다.

안내 시간은 디자인부터 성복을 카운터에 올려 판매하는 시간입니다.

중국의류업은 일반적으로 6 ~9개월, 국제명품은 보통 120일까지 가능하지만, 자A가 최고로 짧을 때는 7일, 보통 12일 정도이다.

이것은 결정적인 의미를 가지고 있는 12일이다.

자A의 영민한 공급 체인이 보여준 운율은 ‘세계공장 ’이라는 칭칭으로 불리는 중국이 적지 않다.

일부 국제 의류 브랜드 거두들이 자A가 대단하다는 것을 알면서도 배우지 못하여 흉내낼 수 없다.

왜?

자ara는 1년 중 약 12000종의 패션을 내놓았고, 각 패션의 양은 보통 크지 않다.

베스트셀러 스타일을 하더라도, 자A는 제한 수량만 공급하고 있으며, 한 전문점 중 한 디자인은 두 가지뿐이며, 매진된 것도 보완되지 않는다.

우표의 한정 발행이 우체품 수집의 가치를 높이고, 자A는 이러한'부족'을 통해 충실한 추종자를 키워냈다.

‘ 다양한 스타일, 소량의 대량 ’, 자A는 경제 규모의 돌파를 실현했다.