광동복 기업 10년 원지 전개: 감당할 수 있는 전형적 고통

광동 패션 브랜드

신세기 초, 광동 복장의 열세와 우세는 마찬가지로 중국 복장 판도상의 전형적인 사례가 되었다.

고상한 설계, 대중의 유통, 고조로 브랜드, 저조로 일을 한다, 토롱바꾼 새, 이동 저항력 중중 ….

광동의 복장은 이 일련의 모순이 온몸에 모순되었다.

고단 유통 대중 을 설계 하다

문화가 훈훈한 작용은 말하지 않고, 먹을 가까이하면 흑발이 검고, 근주자가 적나라하다.

조국의 동남각에서는 시야나 교통도 광동으로 패션 맥락을 뚫는 전제를 갖추었다.

최초의 플레어팬츠, 두꺼비 등은 피털을 배웠다면 현재 광동 디자이너가 자신의 디자인을 지니고 파리 수영장에 진군하고 있는 진정한 패션의 정수는 광동 패션계에서 꽃을 피우고 있다.

국내 의상 디자인 함량이 가장 많은 두 부문인 중국 베스트 패션 디자이너와 중국 패션 디자인 금상상 수상자 명단, 광동 의상 디자인의 힘은 만만치 않다.

독특한 패션 분위기에 덕택으로 광동 의상도 디자인에 신경을 썼다.

광저우 의류 업계 협회 감사회 회장에 따르면 요약빈 광저우 지역에만 10여 개의 의류 설계 학교가 있고 디자인이 끊임없이 이어지고 있다고 소개했다.

이들 대학교들은 홍콩과 싱가포르의 동류대학교와 깊이 협력해 본토설계의 품질과 수량을 확보했다.

무엇보다 광동 지역의 복장 생산업체들이 많고, 새로운 디자이너에게 좋은 무대를 제공했다.

그러자 많은 국내에서는 우수한 디자이너 브랜드가 이 땅에서 퉁명스럽게 자라기 시작했다. 수수께끼, 달의암, 예외...

이런 브랜드는 국인들을 위해 새로운 옷을 입은 심미의 일종을 제공하는데, 옷이 전혀 규칙적이지 않고, 옆은 아마도 소비자들의 속사정을 모았을지도 모르지만, 이것도 ‘디자인감 ’이 그 부분의 사상이 복잡한 대중을 잠그기 어렵고 시장화에서 얼마나 멀리 걷기 어렵다.

광저우에서 4년 동안 살았던 북방 소녀가 광동 복장을 이야기할 때 가장 인상적인 것은 양극화였다. 일단은 강렬한 디자이너 브랜드, 반면 한쪽은 바로 길가에 서너 위안의 티셔츠, 그리고 이 뒤엔 역시 주체였다.

광동 의류 도매 집산은 규모가 크거나 품질이 모두 많은데, 매일 부지기수없이 많은 사람들이 전국 의류 상인들을 모아 모았으며, 광동재에는 중국인들이 옷을 입을 근심이 없다.

요약빈은 "광동은 의류 도매 방면에서 우세하고, 의류 스타일을 빨리 바꾸어 유행세를 파악할 수 있으며, 동시에 대량의 의류 공장은 생산력으로 디자인을 제품으로 전환할 수 있으며, 가격도 공정하다"고 강조했다.

호문 의류협회 당 지부 서기 담지강은 인터뷰에서 기자에게 호문이 훌륭한 복장 시장이 될 수 있다는 점을 알려 수천 개의 의류 기업에 덕택하고 수천 개 기업의 건강 발전도 앞으로의 발랄한 시장을 빌려야 한다고 말했다.

두 사람은 서로 보좌하여 서로 지탱하는 것이다.

이것이 바로 광동의 패션 괴권으로, 굽힐 수 있다고 할 수 있다.

신기한 것은 백마시장에서 판매하는 옷들도 유명 디자이너로 알려진 것으로 알려져 광동중에서 디자인한 큰 환경 아래에서 많은 의류 기업들이 자신의 브랜드가 없어도 이탈리아, 홍콩 등 지역의 디자이너와 판사님을 모시는 사례가 많다.

중서영감, 창의성 이 이에 부딪혀 외국이나 홍콩, 마카오 지역 디자이너와 합작해 광동 패션인들이 보기에 가장 자연스러운 일이다.

{page ubreak}

브랜드 수행 속도

한 디자이너 가 광동 복장 을 언급 할 때 이 해 광동 복장 의 발전 은 이익 을 잃 어 문화 를 잃어버 렸 다.

확실히, 역대 광동 복장의 생산량과 생산액은 모두 전국 각 성 시 상위권에 위치해 있으며, 심지어 일등을 차지했다.

하지만 매년 중국 명품의 차트를 보면 광동에 소속된 브랜드는 많지 않다. 심천여장을 제외하고 최근 여러 해 눈에 띄는 광동 다른 지역에서 전국 소비자들이 이름을 부르는 브랜드도 드물다.

중국의류중진에 속한 장삼각 및 복건지역은 이 점에서 광동보다 한 단계, 의류 산업의 자본이 한발, 가법으로 변해 자본 번식 생산액을 운용하여 브랜드의 육성 방면에 시달리고 있다.

게다가 중국은 WTO 와 국제금융위기에 합류해 광동 복장의 주먹인 대외무역 가공도 기존의 우위를 잃었다.

인민폐 절상, 인공 원가 상승...

대외 무역 가공 이익은 할당되며 대량 주문은 노동력으로 더 저렴한 동남아 등지로 흐르거나 일부 사장이 제기한 것 같다. "원가가 계속 오르고 있는데 지금은 주문서가 있어서 받을 수 없다"고 말했다.

광동 의류업에 전대미문의 압력을 가져다 산업업업그레이드, 브랜드화 발전의 길이 선택되지 않았다.

이렇다 보니, 출발선에서 이미 크게 떨어져 분발적으로 추격하는 것이 아니라, 늘 개방적으로 유명한 광동인은 대외 무역에서 내수, 가공 브랜드를 돌리는 과정에서 의외의 근신하다.

많은 기업들이 직접 모델을 바꾸지 않고, 광둥항 마카오 의류 의류 상회 회장은 기자에게 “ 전형 의식이 있는 기업들이 먼저 내륙 브랜드를 위한 카드를 만드는 방식으로 국내 시장을 방문하는 것이다.

또 일부 대외무역업체들은 먼저 자신의 제품을 도매 집산 시장에 올려 국내 소비자들이 의상 스타일과 품질에 대한 요구를 연구하고 있다.

그들은 대외무역에 익숙해져서 브랜드의 운영을 잘 모르며 적응하는 과정이 필요하다.

야오나빈은 인터뷰에서 "광동 의류 업체의 브랜드의식이 강해지고 있는 것은 아니지만, 본래의 장점을 인정하고, 장점을 양성하고, 자신의 장점을 살리는 데 도움을 주고, 원래 셔츠를 하는 회사에서는 셔츠 브랜드를 만들고, 동리적으로 바지를 만드는 것도 마찬가지다. 그리고 정예를 갖추고, 장래에 브랜드를 축적하기 위해 힘을 모으고 있다"고 말했다.

시작이 늦었으니 더 완벽하고 정교하게 해야 한다는 것은 담지강의 관점이다.

수개 의류 공장을 소유한 호문진에게 전형적인 업그레이드는 거대한 공사다.

담지강은 먼저 정부부터 해야 한다고 지적했다.

호문이 지금 채택하는 것은 도시와 산업의 이중 업그레이드된 것이다. "도시 환경이 없는 콤플렉스, 산업이 업그레이드 할 길이 없다"고 말했다.

담지강은 우수한 문화 소프트 환경을 갖춘 국제적 패션 의 공통 특징 으로 호문 은 도시 도로 건설, 문화 화원 을 건설하는 등 방면 으로 노력 도시 소프트 환경 을 향상 하 기 위해 광대 의류 기업 을 위해 유리산업 발전 의 공공 플랫폼 이다.

담지강은 또 광동의 장사꾼이 실질적으로 실질적이며 다른 지역의 산업 자본 운작 모델을 그대로 그대로 옮기는 데 적합하지 않다고 말했다.

광동 복장에 있어서 브랜드화의 과정은 점점 바뀌는 과정일 수도 있다.

호문에 기업이 몇 개 있었기 때문에 기업과 브랜드에 대한 높은 포장으로 무너졌다.

한 기업, 한 브랜드가 순식간에 높고 싶고 현실적이지 않다.

우리 측의 기업은 더 듬직하고 온전한 태도이다. 이렇게 하면 외부 시장의 변화에 영향을 받을 뿐만 아니라, 일단 시장이 좋아지면 우세가 두드러진다.

의류 브랜드를 발전시키는 것은 당연히 고조적인 일이지만 광동 의류인들도 이렇게 저조롭게 했다. "빨리 빨리 빨리 빨리 빨리 빨리 빨리 속도를 내야 한다"고 말했다.

바구니 를 바꾸어 새 의 마음 이 빈 마음 이 위험 하다

브랜드화는 광동 의류 산업이 업그레이드된 부분에 비해 전체 산업의 업그레이드가 더 복잡하고 어렵다.

2008년 광둥성 성위원회는 산업과 노동력 양이이전 ”, “ 템새바꿈새 ” 등의 개념을 제기해 광동성 제조업에 대해 더 높은 요구를 제기했다.

저렴한 노동력에 의존하고 장기적으로 발전하는 의류 산업은 당연히 문제의 의미로, 이런 업그레이드도 광동 의류기업이 직면한 가장 절실한 문제다.

반면 광동 의류 산업의 실제 상황도 산업에 일련의 난제를 가져왔다.

노동력 이동은 주로 성숙한 브랜드를 겨냥해 창의중심을 본부에 유수하고 생산을 내륙 지역으로 옮길 수 있다.

반면 브랜드는 광동에서 부족한 것으로 광동 전체 의류 산업에서 중소형 의류 업체 (50억 위안 이하 기업)이 절대적인 주력이다.

담지강이 언급한 것처럼 많은 지방의 현실은 공장과 시장이 서로 지탱하고 공장은 이동할 수 없다.

한편 담지강은 "의류 차용자본을 발전시켜 벤처투자와 은행 대출 두 가지 방법에 도움이 되지 않고, 호문의 의류 기업은 대다수가 중소형으로 바람과 투합하지 못하고, 많은 부동산도 은행에 저당할 수 없다"고 말했다.

중소기업은 주체로 광동 복장의 전체적인 전환형 업그레이드에 다중속박을 가져왔다.

또 생산원가가 계속 오르면서 중소형 의류 가공업체를 사각으로 몰아넣는다.

이 문제에 대해 전문가들은 광동 의류 산업이 산업의 공심화 위기에 직면할 것이라고 지적했다.

적어도 현재로서는 트렁크와 새 바꾸기 ’ 는 광동 의류 산업에 어려움을 겪고 있다.

인터뷰에서 광동성 의류 의상 업종협회 회장은 "광동완전한 산업사슬이 산업공심화에 저항하는'킬러 카드'가 될 수 있다. 의류 기업들이 인력 원가 상승을 견뎌내고 다른 지역으로 이동하고 싶지 않다. 이동 후 산업 사슬이 완전치 않은 부가비용을 만나 현재보다 훨씬 더 볼 수 있다"고 말했다.

유악스크린에서 언급한 완전한 산업 사슬은 앞 에서 언급한 광동은 설계, 생산, 판매 등 일련의 완비와 우위를 동시에 점검해 26개의 특색 의류 산업 집단에 모여 남장부터 여장을 하고, 아동복 부터 저녁 드레스까지, 속옷부터 스웨터까지...

이 우세는 다른 복장 강성에서 대적할 수 없는 것이다.

잘 활용하면 광동 의류 산업 업그레이드의 가점 항목이 될 수 있고, 업계의 이번 변신을 더욱 여유롭게 할 수 있다.

광동 복장'템포바꿈'과 산업'공심화'의 갈등을 해결해야 하는데, 확실히 한차례 신경을 써야 하는데, 탐이 나는 산업의 우세를 어떻게 이용할 것인가?

또 어떻게 광동성 특유의 산업 열세를 피하는가?

광동 복장은 아무도 걷지 않는 길을 걸어야 한다. 머지않아 광동 복장 이 젊은 산업이 시달변을 이루고 새로운 활력을 활기차게 피울 수 있기를 기대한다.