면가'흑백조 사건 '투시

이 사건의 발생은 다중요인이 겹친 결과로 국내 전통 제조업의 어려움을 굴복시켰다.

면가 폭등이든 폭락이든 좋은 일은 아니다.

방직 기업의 대응책은 전체 산업 사슬을 확립하여 위험을 낮추고, 대체품 개발을 가속화하는 것이다.

오스트레일리아의 흑백을 발견하기 전에 모든 사람들은 백조가 흰색이라고 생각했고, 일단 검은 백조가 나타나면 흔히 흔들리지 않는 신념이 순간에 붕괴된 것은 바로'흑백조 사건'이라는 뜻으로 예측할 수 없는 중요한 사건이다.

면가 폭락은 흑백조 사건이다.

지난해 5월부터 국내 면화 가격은 톤당 17000위안을 거스르며 최고 톤당 3500위안에 이른다. 이 기간의 11월 중순, 면가가 한때 큰 폭의 하락세로 돌아섰지만, 금년 2, 3월에 다시 한 톤 당 3500위안에 육박하는 사상 고액에 육박했다.

청도 지역에서 3월 18일 하루 329급 면시장의 가격은 33,000위안 /톤으로 전년 대비 106% 상승했다.

반면 업계에서는 면가가 장기간 고위권에 유지될 때 흑백조 사건이 발생했다고 본다.

올해 3월부터 국내 톤당 면화 가격은 평균 3일당 500위안씩 하락해 7월초까지 2500위안 하락했다. 최고 가격에 비해 3개월여 만에 1톤당 10,000위안이 떨어졌다.

여러 가지 요소가 겹쳐 ‘ 흑백조 사건 ’ 을 만들다

청도시 의 방직업자 가 기자 에게 2008년 금융위기 가 폭발한 후, 국내 방직 업체 가 면화 에 대한 것 을 알려 주었다

그러나 이 같은 요인만으로는 국내 면가 폭락에 충분한 폭락은 아니다.

면가 ‘흑백조 사건 ’의 발생은 실제로 더욱 깊은 원인이 있다.

지금

이런 요소들이 겹겹이 겹쳐서 국내 방직업이 면화 수요에 힘이 부족해 면가 폭락한 ‘흑백조 사건 ’을 일으켰다.

더 우려되는 것은 다중압력에 직면해 국내 전통제조업의'흑백조 사건'이 외롭지 않은 것으로 보인다.

폭등이든 폭락이든 모두 좋은 일이 아니다

국내 면가가 지속적으로 상승할 때 우리 시의 방직 의류 기업들이 심각한 충격을 받았다.

즉 모발그룹은 지난해 이를 위해 구입 원가 3700만 원을 늘려 이윤 공간을 차지하고 있으며, 청방연연합 그룹은 면가 상승의 부정적인 영향을 피하기 위해 올 3월 구매량이 전년 대비 15% 하락했다. 비리그룹은 올해 1 ~3월에 1 ~3월에 이르렀다.

그렇다면 면화 가격이 폭락하면서 방직 의류업이 원료 가격 높은 기업의 압력이 감소한 후 어득수 와 같은 봄을 맞았을까. 청방연무역회사 유유유파 사장은 면가 ‘흑백조 사건 ’이 대부분 방직 업체에 있어서 좋은 것은 아니다. “가격 폭락이든 시장의 불확실성이 높아 기업에 대한 원자재 재고, 주문서, 주문서, 제품 정가까지 전략적 제본이 형성돼 기업의 건강발전에 영향을 미친다 ”고 말했다.

실제로 국내 방직업체들은 이러한 시장 형세에서 면가 폭락한 ‘흑백조 사건 ’이 발생할 수 없다면, 어느 시기에 면가 폭등한 ‘흑백조 사건 ’도 수시로 나타날 수 있다.

전체 산업 사슬을 세우면 경영 위험을 낮출 수 있다

업계 전문가들은 방직업이 ‘ 흑백조 사건 ’ 에 효과적으로 대응해야 한다고 지적했다.

일단은 탈락, 낙후생산성, 산업 체인을 늘려 경영 위험을 낮추고, 연구능력을 높여 면섬유를 대체할 수 있는 신형 섬유를 출시해 면가 파동에 미치는 영향은 최소 수준으로 떨어졌다.

중상유통 생산력 촉진센터 연구원 유성 연구원은 면가 급등, 폭락, 방직 기업은 가능한 한 빨리 산업 사슬을 세워 경영 위험을 낮춰야 한다고 말했다.

“면방직 기업은 면화 산구까지 자진해서 면화 수매 기지를 세워 면농 재배 수익을 보호할 수 있고 자기 생산의 필요도 보장하고 면화 재배 -면화 가공 -면방직 -날염 -옷을 일체의 완전한 산업 사슬을 형성할 수 있다.”

반면 우리 시의 청방련그룹은 ‘전산업체인 우세 ’로 면가 진탕의 불리한 영향을 크게 줄였다.

유유파는 2006년 이후 섬유소 제조, 방사 제조, 가방, 의류 산업 사슬의 상류를 확대해'전산업사슬 우세'를 형성하며 주영 업무를 적극 결합해 해외 면화무역기지를 공고히 하는 기초에 신강투자 조면 1.5만 톤 이상이다.

“원자재 가격 진탕 등 불리한 요소가 방직업의 이윤에 영향을 줄 때, 우리는 전 산업 사슬의 우세에 의존하며 상하류 간의 협업 상호 보완, 생산과 통제 비용을 절약하여 종합 실력을 형성한다 ”고 말했다.

대체품에 의존하여 직면면면의 ‘롤러코스터 ’

작년 이래 면가 의 대폭 진탕에서 덕주 화원 회사는 성공적으로 개발한, 면사 대체를 할 수 있는 12가지 기능성 신형 방선, 제품은 여러 국가와 지역에서 면가 파동 영향으로 생산 경영이 정상적으로 100% 가량에 달한다.

무독유배자, 청방련그룹도 끊임없이 쏟아지는 신제품으로 면가'롤러코스터'에 직면했다.

업계 동행은 청방련그룹이 최초로 녹색 환경 섬유 천사, 목첼을 중국으로 도입하고 시방 성공을 알고있다. 이후 대섬유, 견사, 견사, 우유 섬유, 갑각소 섬유, 콩섬유, 진주섬유, 해조 섬유, 스테인리스 섬유, 은섬유 등 수십 가지 고급 특색 섬유, 연간 개발, 시방직 신품종 천개.

오늘날 청방련 생산에서 사용하는 섬유 소재 중 면 섬유는 한 부분만 차지하고, 면 가격에 대해 대처할 수 있다.

2010년 이 그룹의 이윤은 동기 대비 70% 증가하였으며 수출 창출은 동기 대비 45.94% 증가했다.

올해 5개월 전 면화 등 원자재 가격이 급격히 흔들렸지만 이 그룹은 고속 성장 태세를 이어갔다.